【正文】 ；結(jié)合自身工作特點，搞好組織、指揮、指導和協(xié)調(diào)工作，重點是搞好工作的貫徹執(zhí)行。擬寫提綱是基礎(chǔ)，講話的主要觀點溶于提綱、題目之中。又問無體乎？曰有。 第四篇：如何寫好領(lǐng)導講話稿 如何寫好領(lǐng)導講話稿 向侃 2021 年 11 月 6 日 為領(lǐng)導起草講話稿，是黨政機關(guān)中的文秘和研究室人員經(jīng)常性的工作。沒有在領(lǐng)導身邊工作過的同志，領(lǐng)導也好、普通工作人員也好，都認為ⅩⅩ領(lǐng)導的講話是Ⅹ聯(lián)系主任或者Ⅹ秘書寫的，其實不然，每一篇領(lǐng)導講話，都要經(jīng)過三四個人的手，有時候要經(jīng)過上10 人；現(xiàn)在大多 數(shù)領(lǐng)導講話稿，是領(lǐng)導、聯(lián)系主任、秘書、網(wǎng)絡(luò)等集體創(chuàng)作的結(jié)晶，尤其是現(xiàn)代社會的網(wǎng)絡(luò)作用，為我們的秘書提供了大有可用的天地。誰都以為，這篇充滿“毛澤東風格”的開幕詞出自毛澤東手筆，發(fā)出了由衷的贊許。同樣的問題，對機關(guān)干部講與對公眾講，對中共黨員講與對民主黨派人士講，對專家學者講與對實際工作者講，對不同行業(yè)、不同職場的人講，不論 2 講話的角度、講話的重點、語言表達方式，都應(yīng)有所區(qū)別，不能一篇講稿打天下、搞批發(fā)。 對路， 還要對起草方法的路。也有的領(lǐng)導先口頭簡單說幾個部分的題目，你就要根據(jù)領(lǐng)導一貫的思想和風格，以及近期言論，把 它變成一篇內(nèi)容豐滿、極具針對性的講話稿。比如：句子語病問題，句與句、段與段、段與篇之間的邏輯問題（這里我要強調(diào)的是形式邏輯的掌握），二是觀念性問題要有充足的支撐（這里我強調(diào)的是馬克思主義哲學的掌握）；三是縣域?qū)嶋H與可操作性問題（這里我強調(diào)的是領(lǐng)導講話不宜空話、套話、大話過多，倡導的是基層領(lǐng)導講話語言樸實無華為最美） 出新，主要是在堅持好的文風的基礎(chǔ)上，在結(jié)合實際上出新，作出新的概括，總結(jié)新的經(jīng) 驗，提出新的思路、新的觀念、新的方法。他每次都仔細研究老板不滿意的地方，半年后，他寫的東西老板基本一字不改。 一、必須把握的兩個前提 一要吃透上級精神 從兩方面入手：一是在起草文稿時，著力研究上級精神，深刻理解精神實質(zhì)，把握政策準確全面，引用政策原汁原味，落實政策不折不扣，確保上級精神在文稿中得到切實體現(xiàn)。 二要避免雷同，講出新意。 具體要求是：綱目清楚、思路貫通；層次清晰、段落完整；銜接緊密，符合邏輯；開頭明快、結(jié)尾有力。一看主題是否扣緊。 。 平時多思考，形成有獨特見解的觀點群。 四要努力改進文風。 修辭手法的運用。 要有主動服務(wù)意識和無私奉獻精神 二要善于大量搜集寫作素材。 。 三要精益求精地反復修改。 三、要重點把握的四個環(huán)節(jié) 一要認真細致地構(gòu)思謀篇。 三、應(yīng)注意的三個問題 一要把握分寸，量體裁衣。起草領(lǐng)導講話稿是文秘工作的重中之重。其中一個重要方面，就是認真琢磨領(lǐng)導修改的地方，為什么領(lǐng)導不滿意，為什么要那樣修改，從中參透領(lǐng)導，提升自己，積累路數(shù)，做好對接?？梢园堰@些意見認真梳理，向領(lǐng) 4 導報告，改與不改，改多少，怎么改，要按領(lǐng)導的意見辦。等你拿出了初稿，引發(fā)了他的思考，再召集文件起草組的同志來研究，談他的想法。可惜，囿于“兩個凡是”，按胡耀邦意見起草的那篇講話稿沒被采納。這些都要求對實際情況了如指掌，講話才能有很強的針對性和鮮明的時代特征。其實不然，陳伯達不是大筆桿嗎？還被斯大林封為“中國的歷史學家、哲學家”，但他為毛澤東起草的“八大”開幕詞毛澤東就不滿意，說寫得太長，扯得太遠，棄之不用，找到他的秘書田家英：“不要寫得太長，有個稿子帶在口袋里，我就放心了。而是“職務(wù)”作品，是代表一級組織、一個領(lǐng)導集體、一個機關(guān)發(fā)表意見。主要是為傳達貫徹上級會議、指示精神而作的，它實質(zhì)上是上級會議精神的細化和具體化，重點是根據(jù)上級會議精神，結(jié)合單位實際，提出貫徹執(zhí)行的措施、意見和要求，強調(diào)的是針對性和協(xié)調(diào)性；另一種 是”獨立式”講話。 三要講究結(jié)構(gòu)，謀好篇。突出重點，詳略得當是對講話稿的起碼要求。不同層次的領(lǐng)導干部講話運用理論的高度、采用的角度各不相同。布置性會議語言表達要清晰、準確、明快，布置任務(wù)要注意明確性、操作性。總的要求：實在，新意，有針對性。具體寫什么、怎么寫，寫到什么程度，要根據(jù)會議的性質(zhì)和任務(wù)來確定，應(yīng)當緊扣開頭語提出的論題或主旨，展開闡述、分析、論證。 會議講話面對多層次的聽眾，一般多用泛稱，如 :同志們，代表們，女士們、先生們。激勵性、鼓動性是領(lǐng)導講話的重要特征，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，增強與會者貫徹執(zhí)行會精神的自覺性。通過文秘人員的創(chuàng)造性工作，使領(lǐng)導的意圖更加完善、豐富和全面，更具有可操作性，更能夠解決實際問題。何況每個人都有自己的講話風格，適應(yīng)領(lǐng)導口味，模仿領(lǐng)導口氣，都需要 對自己的語言進行改造，務(wù)求達到貌離而神似。 三是瞄準對象“看菜下飯”。在對初稿的修訂過程中，特別 是多人參與修訂時，不僅要有“文章不厭千回改”的思想，還要有堅定的觀點立場，那就是堅持寫作意圖不動搖。領(lǐng)導意圖只在“鐵扇公主”肚子里，人心隔肚皮，沒有真功夫是很難“悟”到的。在此基礎(chǔ)上，提出做好工作的方略和措施。在實際寫作中，領(lǐng)導意圖很多時候并非清晰明了，而多是一些大致的思路和感性的認識。秘書一般都在領(lǐng)導身 邊工作，對領(lǐng)導的行為和思想都有較多的了解，要做一名合格的文秘人員，只是對領(lǐng)導的喜好、習慣有所了解是遠遠不夠的，要善于觀察領(lǐng)導言行，在幫助領(lǐng)導搜集資料、梳理思路、分析歸納的過程中，對領(lǐng)導決策提供建議性幫助。三是要做“有心人”，記錄領(lǐng)導的那些看似零碎的言語，進行綜合分析，捕捉領(lǐng)導思想的火花，探尋領(lǐng)導的思想脈絡(luò)。因此文秘人員要堅持寫作立場，除了在寫作中認真貫徹外，修改中的堅持也是非常必要的。人家愿意聽，領(lǐng)導的意圖才有落實的可能，否則講話不分場合，語言無滋臘味，要讓大家去落實，