加盟店項(xiàng)目計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 熱風(fēng)機(jī) 把 1 125 125 9 190204 H油水分離器 個(gè) 1 10 312202 H磨砂鞋專用清 潔刷 鋼絲刷 把 2 7 14 11 1180764 H美紋紙 卷 20 1 20 12 1370501 H高密度 海綿 (廣州 ) 塊 1 15 15 13 1312100 H磨砂橡皮 塊 1 35 35 14 1180706 H理絨刷 把 1 150 150 15 180604 H高級(jí)拋光布 厚 條 20 30 16 190210 H吊牌槍 把 1 25 25 17 190211 H排針 盒 1 6 6 18 1902120 H鞋用標(biāo)簽 盒 1 40 40 19 180501 翰皇油筆 支 10 8 20 180403 翰皇環(huán)保塑料袋 大 捆 1 35 35 21 180404 翰皇環(huán)保塑料袋 小 捆 1 30 30 22 1380000 H套鞋用 透 明塑料袋 捆 5 23 180814 翰皇鞋牌 袋 1 60 60 24 180805 翰皇胸牌 新 套 1 20 20 25 182020 H小票打印機(jī) 臺(tái) 1 500 500 26 182020 H磁卡閱讀器 臺(tái) 1 180 180 27 182020 H熱敏紙 卷 10 65 28 非物流發(fā)放 會(huì)員磁卡 張 500 550 合計(jì) ￥ 3, 實(shí)收 ￥ 3, 二、 盈利預(yù)測(cè)表 項(xiàng)目 籌到位第一年（ 按市場(chǎng)容量及可能的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)、2020 年） 籌資到位第二年（按市場(chǎng)容量及可能的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)、 2020 年） 籌資到位第三年（按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)數(shù)、 2020年） 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬 萬 萬 減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 萬 萬 萬 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 萬 萬 萬 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 萬 萬 萬 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 萬 萬 萬 管理費(fèi)用 萬 4萬 6萬 財(cái)務(wù) 費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 萬 萬 萬 加：投資收益 補(bǔ)貼收入 營(yíng)業(yè)外收入 減：營(yíng)業(yè)外支出 四、利潤(rùn)總額 萬 萬 萬 減：所得稅 萬 萬 萬 五、凈利潤(rùn) 萬 萬 萬 第一年， 投入資金 40400 元，按照每天盈利 300 元，每月盈利 108000 元計(jì)算，扣除稅后預(yù)計(jì)年末收入 10700 元，管理費(fèi)用 = 員工工資 500 3 人 12+ 租金 10000／年 =34000；廣告投入 1000 元；年終利潤(rùn) 萬元加上返還的保證金 10000 元； 第二年， 投入 3600 元，其他費(fèi)用在第一年已經(jīng)一次性付清，按每天盈利600 元，每月盈利 18000 計(jì)算，扣除稅后預(yù)計(jì)年終收入 10003 元，管理費(fèi)用 =員工工資 800 3人（另有提成） 12+租金 10000／年 =40000，廣告投入 2020 元；年終利潤(rùn) 萬元； 第三年，投入 3600 元，其他費(fèi)用在第一年已經(jīng)一次性付清，按每天盈利 900元，每月盈利 27000 計(jì)算，扣除稅后預(yù)計(jì)年終收入 150200 元，管理費(fèi)用 =員工工資 1200 3人（另有提成） 12+租金 10000／年 =60000，廣告投入 5000 元；年終利潤(rùn) 萬元。作為一個(gè)資金有限的投資者，我們看中的是翰皇公司多方面優(yōu)勢(shì)： 我們能 立即利用成熟的連鎖名稱、商標(biāo)等企業(yè)形象資源；利 用連鎖總部成功的經(jīng)營(yíng)模式，能降低單獨(dú)經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)；即使是缺乏專業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，也可以在連鎖總部的培訓(xùn)和指導(dǎo)下從事這種專業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；比起個(gè)人經(jīng)營(yíng)而言，我們具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；能夠穩(wěn)定地獲得廉價(jià)的商品和材料，采購效率高；利用統(tǒng)一實(shí)施的促銷活動(dòng)，增大促銷效果等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。對(duì)于市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)，我們也有所預(yù)測(cè)，抱著以投資少、回報(bào)大、風(fēng)險(xiǎn)小的期望開店?duì)I業(yè)，如果實(shí)際盈利與預(yù)期期望有大相徑庭的差異，我們將采取退出機(jī)制，采取整體出售的方式回收資本。 (6) 公司的運(yùn)營(yíng)模式是以連鎖總部為依托，全國各個(gè)省
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