產(chǎn)品標識卡使用管理辦法(存儲版)
【正文】 后 ，品管員 除在“產(chǎn)品標識卡”上簽名確認外，還應(yīng)加貼“狀態(tài)標簽”在“產(chǎn)品標識卡”的右上方。 多次未實施產(chǎn)品標識，屢教不改的，處予責任人 3050 元 /次的罰款；若情節(jié)嚴重， 影響整個生產(chǎn)流程的， 處予車間主管及班組長各 30 元 /次的罰款。 各班組應(yīng)將前工序解除下來的“產(chǎn)品標識卡”予以嚴格管 控及收集分類，用作本班組生產(chǎn)計劃狀況的統(tǒng)計及作業(yè)人員 日 產(chǎn)能狀況的匯總。 產(chǎn)品標識務(wù)必遵循“ 清晰明了 、數(shù)量準確、 批次分明”的原則，嚴禁“一 卡多標、一件多卡 ”的標識行為，每一托板的同款產(chǎn)品都必須 要有單獨明確的標識，嚴禁對放置不同托板的相同產(chǎn)品使用同一個標識卡或一托板的單款產(chǎn)品有多種標識卡 。 “訂單數(shù)量”欄目主要用于體現(xiàn)該訂單號的生產(chǎn)總數(shù)，即客戶訂貨總數(shù)。 藍色標識卡的“下一工序”選項有“前處理、焊接、拉絲”三大工藝項目，主要應(yīng)用于焊接物料流通標識，反應(yīng)物料的待焊接狀態(tài)。制定部門 生管 部 ※※※※※※※※ 有限公司 文件編號 制訂日期 202009010 產(chǎn)品標識卡使用管理規(guī)程 版本號 A 修訂日期 頁次 1 一、目的： 本 管理 規(guī)程 規(guī)定 了 生產(chǎn)交接及產(chǎn)品標識 卡執(zhí)行過程的職能與內(nèi)容，為產(chǎn)品 數(shù)量 追溯 、批次管理 提供依據(jù) 與基礎(chǔ) 。 綠色標識卡的“下一工序”選項有“噴涂、 絲印、 裝配、包裝” 四 大工藝項目，主要應(yīng)用于產(chǎn)品后工序處理的物料流通標識。 “包裝數(shù)量”是指產(chǎn)品轉(zhuǎn)序擺放的數(shù)量或者包裝規(guī)格的數(shù)量，當批量性生產(chǎn)的產(chǎn)品分多個地臺板擺放時，每一地臺板的產(chǎn)品均需要標識，標識的包裝數(shù)量即為該地臺板所擺放 的 產(chǎn)品數(shù)量。 產(chǎn)品標識應(yīng)標注在顯眼的位置，用綁帶將標識卡 拴緊在產(chǎn)品上。 五、工作責任 的 落實 若因產(chǎn)品未實施標識，造成產(chǎn)品混淆 或工藝不明確 ，發(fā)生批量質(zhì)量事故的， 處予 前工序組長3050 元 /次的罰款 ；后工序 組長或統(tǒng)計員 負連帶責任， 處予 2030 元 /次的罰款 。 隱瞞本工序的產(chǎn)品報廢情況，在標識卡虛填包裝數(shù)量的， 處予責任人 20100 元 /次的罰款，無法追究責任人的， 處予 車間主管及班組長各 20 元 /次的罰款。 制定部門 生管 部 ※※※※※※※※ 有限公司 文件編號 制訂日期 202009010 產(chǎn)品標識卡使用管理規(guī)程 版本號 A 修訂日期 頁次 3 品管員負責對標識卡 “ 質(zhì)量
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