【正文】 要議題；在選定開會的時機上，做到既不可操之過急，也不拖拖拉拉。 牢牢把握“主調”，靈活處理“插曲” 民主生活會也像一部交響曲，作為支部書記要把握住“主旋律”，兼聽“伴奏音”，攏住“小插曲”。這樣，召開的民主生活會才是上級、本級、群眾三滿意的促進會，才是圓滿成功的。這個群體平時與領導班子接觸較多，也是開展工作，執(zhí)行政策， 落實措施的主體，作為訪談對象合情合理。這樣的批評和自我批評只是走走過場，起不到實際作用。 民主是什么不是什么，是非常復雜的政治課題。相對于領導而言，民主要能發(fā)表自己的意志，也要聽取下屬的意志；相對于下屬而言，民主要能向領導發(fā)表意志。千方百計之其中一“方”，就是少數(shù)服從多數(shù)。 我理解，民主生活會在“會”字前面之所以要加“生活”兩字，寓意是將組織比作家庭，使組織的成員相互和諧相處，加了這兩個字，意味著會議雖然有“批”有“評”，但不妨開得輕松一些、活潑一些，就像日常生活一樣，可以有說，可以有笑。不愿說自己的不足，不愿承認自己的差錯，雖有“當局者迷”、“只緣身在此山中”的因素，但更有貶了自己意味著褒了別人進而傷及自尊的因素。我認為，之所以如此，根本的原因是誠、能、勇三者之中出現(xiàn)了不足。 拿起武器屬于意識問題，至為寶貴；使用武器屬于技術問題，至為重要。發(fā)言、寫文章之前首先就要通過調查了解信息。比如，張三說：“李四今天上班時沒喝酒”，這是張三了解到真實的信息，也是一句實話。比如，張三說李四的責任心還要增強，倘若李四的責任心確實不夠強，那么這個話說得是直接的，但不具體，李四不但不舒服，還會不服氣，因為有理無據(jù)。 第二，不要講自己不知道的信息。 第四，要能互動。俗話說，“要敲當面鑼，莫擊背后鼓”，面對面地開展“批”與“評”，是共產黨員“大夫無私交”應有的坦蕩情懷，也是自我修養(yǎng)的應有之義。 “批”與“評”雖然很難，但知難不難，如果有了足夠的至少是相應的誠心、能力和勇氣，開展起來就容易了。當然比較無法做到象天平那樣精準。既然是會，那么參會者都有講話的權利和責任，如果不講話，那么等于放棄了自己的權利，也放棄了自己的責任。做到直接還不夠，還要具體 (深刻 )。 了解了信息，并不等于掌握了信息。但千難萬 難實事求是最難，因為一與二并列，未必就一定是三。為著自己的責任，為著同事的感情，為著同事的好，我們應當敞開心肺，我們的心應當象 打開的降落傘一樣，并鼓起勇氣經常性地“批”、“評”同事的不足和差錯，共同修正錯誤，共同不斷進步。由于沒有了解到 信息不能形成見解，或者駕馭不了了解到的信息難以形成見解，這種不了解信息、不分析信息一定影響著能力的錘煉，導致“批”和“評”無從下手，只好冷眼旁觀，冷耳旁聽，于是就有了“沉默先生”。有誠能進行自我批評，有能有勇能開展批評。 會，人下面一個云，說明是人云集在一起。一方面，民主提供的信息主要是想讓組織和同事知道，并盡量能被利用起來，這就需要千方百計；另一方面，組織和同事根據(jù)既定目標和客觀實際，決定如何利用信息，同樣需要千方百 計。正因為如此，就需要用民主這種程序來集中信息、分析信息，并決定信息的使用。作為領導，應該很慶幸能有這樣一個機會這么集中地聽取這么多誠懇有益的意見，也應該卯足干勁，以更加 開拓的精神，更加扎實的工作來回饋群眾的信任。有些領導干部作自我批評時，態(tài)度是誠懇的，但談到實質性問題時總是避重就輕，多條條框框，少具體內容，多思想學習等意 識形態(tài)的東西，少實實在在的工作檢討。民主生活會前都要廣泛征求意見，了解基層對一年來領導班子各方面表現(xiàn)情況的評價和改進意見。支部書記要歸納、整理大家的意見，統(tǒng)一大家的認識。支部書記要主動開展批評和自我批評，特別是開展相互批評，要勇于承擔責任，使與會的同志感到支部書記的態(tài)度的誠懇的，自我批評是實事求是的。會前想得周到，臨場方寸不亂 召開民主生活會是一件嚴肅的事，作為支部書記應當做好會前準備工作，以防民主生活會中出現(xiàn)“走調”現(xiàn)象。 （二）各部門各單位領導班子民主生活會參加人員：班子全體成員，還可根據(jù)情況吸收本部門本單位內設機構負責人參加。在這一方面，主要領導干部要頭腦清晰，做出表率，帶頭開展批評與自我批評，帶頭搞好自查自糾。 第二，民主生活會的議題必須有針對性，應著重解決個人和班子思想、組織、作風建設方面的問題，反對搞“ 瓜菜代”，把民主生活會開成工作會或其它會議。扎實做好這些準備工作，能有效地杜絕主題不突出或選題不切合實際情況，杜絕會前無準備或準備不充分，導致批評與自我批評不深刻等問題，保證把群眾最關心的問題和領導班子存在的主要矛盾列為會議主要議題，同時也為會議的召開做好了必要準備。任何簡單化、程式化的做法都不好。每人至少提出一條以上評議意見，別人說過的一般不要重復。群體壓力：當一個人獨立提出自己的意見時，會感到一種心理上的壓力。談心的方法： （ 1）從確定要解決具體的“事情”入手，說事情不說看法、觀點；（ 2）講清事情 的來龍去脈，特別是自己在其中的所思所想和所作所為；（ 3）展示差別，交流分析，形成共識。反思是一個考察并質詢 自己假設和想法的過程。 學習型組織是基于個人學習的組織學習，是一個追求的過 程，是個人價值和組織追求的結合過程，精神升華的過程。三是溢美化。這種檢查，可以通過自我反思、相互談心、召開座談會等形式進行。 （ 4）進行檢查指導，上級黨組織和領導干部直接參與并指導下級黨組織的民主生活會，也是提高民主生活會質量的重要一環(huán)。 （ 2）制定切實可行的整改措施。也可以根據(jù)上級黨組織的要求，確定民主生活會的主要內容。將收集到的群眾意見及時向黨組織反饋，反饋意見時要實事求是，特殊情況下，對個別不易公開的意見，可個別反饋。 民主生活會要想開出 高質量，必須著力于“改”、落實于“改”。抓緊建章立制，鞏固改的成效，同樣應成為民主生活會的重要內容。雖然整改任務大多須到會后才能完成，但會前要有改的準備、改的決心，會上要有改的承諾、改的規(guī)劃?！皩h忠誠老實 ，言行一致，堅持黨和人民的利益高于一切，個人的利益服從黨和人民的利益”，是黨章對我們的基本要求。 推心置腹，解決“誠”的問題 —— 開好民主生活會之四把群眾路線教育實踐活動的認識成果轉化為實踐成果，民主生活會是關鍵環(huán)節(jié)。個人也是一樣。這種“人之常情”，讓一 些人愛惜羽毛、怕得罪人，奉行庸俗的“好人主義”，囿于“小我”的人情世故，“你好我好大家好”；也讓一些領導干部在一團和氣中放松了對自己的要求，滋生出“老虎屁股摸不得”的壞毛病。要求 別人做到的，自己先要做到，一把手首先敞開心扉，深刻反省自己，觸及思想靈魂，自我揭短亮丑，就能贏得班子成員赤誠相見，以心交心；真誠歡迎同志式的批評，展示聞過則喜、從善如流的胸襟，下屬才敢“是什么問題就談什么問題，有什么問題就說什么問題”。這樣做實了談心交心，民主生活會才不會走偏，才能開出高質量、開得有水平。 這次民主生活會，是對共產黨 人政治本色的一次集中檢驗，也是對各級領導干部勇氣、胸襟和活力的重要考驗。在開會時間上，不搞整齊劃一；著眼的是高質量，要開就開出水平。又要堅持揭短不怕痛，防止輕描淡寫，淺嘗輒止，或者言不由衷。村民代表是最草根的階級，通過他們的視角反映出來的問題才是最真實、最純粹的問題。開好民主生活會對于加強班子內部團結，增強領導班子整體合力有著重要意義。實踐表明，“當面鑼”“對面鼓”，真誠地提出問題，真心地幫助改正，班子會更團結，隊伍會更和諧?！睍系呐u，不是馬虎敷衍、文過飾非，也不是發(fā)泄私憤，搞突然襲擊，而是要實現(xiàn)“團結 —批評 — 團結”的良性循環(huán)。一把手自我剖析不準、不深、不嚴的，查找問題沒有觸及思想靈魂的，解決問題措施“空對空”的，應加緊認真“返修”。開會不是目的，解決問題才是根本。 時間服從質量，體現(xiàn)實事求是的作風。做好會前充分準備，拿出動真碰硬的決心，我們才能交出一份合格答卷，使民主生活會成為整治“四風”的一次集中“大檢修”，實現(xiàn)思想和行動的“大提升”。應當看到，一些領導干部擔心“人心隔肚皮”，信奉“未可全拋一片心”，因而不愿真談心，更不愿深交 心。同級之間談心，以黨性共勉，以本色相見，以坦蕩為懷，就沒有什么問題不能當面說，沒有什么不足讓人難為情；感謝對方幫助自己指缺點，感激對方找出自己的“盲點”，真誠地感到這是一個使自己改正提高的機會，自己就會獲得更大的進步，整個隊伍就會形成更強的凝聚力。民主生活會前都要廣泛征求意見，了解基層對一年來領導班子各方面表現(xiàn)情況的評價和改進意見。有些領導干部作自我批評時，態(tài)度是誠懇的，但談到實質性問題時總是避重就輕，多條條框框，少具體內容，多思想學習等意識形態(tài)的東西，少實實在在的工作檢討。作為領導，應該很慶幸能有這樣一個機會這么集中地聽取這么多誠懇有益的意見，也應該卯足干勁，以更加開拓的精神，更加扎實的工作來回饋群眾的信任。如果學習教育到不了位、思想認識跟不上趟，查問題、改作風怎可能真有動力？如果征求意見流于形式、交流談心淺嘗輒止，會上怎能開展好批評與自我批評？如果不認真梳理剖析各方意見、深挖思想根源、形成根治之法，會上如何明確整改方向？找不準靶子，會議就做不到有的放矢；不觸