【正文】 程、維修知識(shí)技術(shù)講解、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、機(jī)器操作規(guī)程等等。公司由小變大、由弱變強(qiáng)，或是未來由股份制朝集團(tuán)公司、上市公司發(fā)展的話，勢必會(huì)有一個(gè)發(fā)展變革、成長壯大的過程。協(xié)助做好總經(jīng)理室、董事長室的工作參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進(jìn)公司大發(fā)展。 回首過去，是為了更好地面向未來。 此間，同時(shí)又經(jīng)常維護(hù)維修公司所有電腦經(jīng)及寬帶線的牽引，并開始重新料理和設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站。 5，自公司網(wǎng)站運(yùn)行以來，我們完成了網(wǎng)上購票程序的代碼編寫。今年下半年，并提交了關(guān)于網(wǎng)站電子商務(wù)的策劃方案?；ヂ?lián)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)迅速普及，隨著上網(wǎng)人數(shù)的迅速增加，互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地改變著生活，影響著世界。 總之，市場部網(wǎng)絡(luò)中心的工作 能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善和發(fā)展是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及離不開各位同仁的大力支持和配合。以及搭建公司與客戶之間的交流和互動(dòng)平臺(tái)，展示公司的企業(yè)文化，擴(kuò)大公司的影響力與知名度。 2，全面武裝網(wǎng)站優(yōu)化技術(shù)。 以及完成了觀光車 LED 視頻、字幕的制作工作。共計(jì)完維護(hù)電腦 90 余次，丟失數(shù)據(jù)恢復(fù) 30余次。 二，具體業(yè)績： 1，在網(wǎng)絡(luò)中心工作還未正式上架步入營運(yùn)的前期，我們承擔(dān)了公司一些部門的后勤工作，多次受 托駕車去采購，共計(jì)有 30 余次，行程2100 多公里。 一年來 ,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下， 在同事們的積極支持和大力幫助下，我們中心的全體員工努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。以上工作總結(jié)有不足之處或是越權(quán)匯報(bào)總結(jié)，辦公室虛心接受并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予當(dāng)面指正。 理。制定每月舉辦的固定培訓(xùn)內(nèi)容。 做好后勤保障的準(zhǔn)備。報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。根據(jù)各部門的崗位人員需求，及時(shí)更新招聘信息，同時(shí)根據(jù)需求爭取增加進(jìn)入人才市場現(xiàn) 場招 聘的次數(shù)，實(shí)現(xiàn)定期進(jìn)場。①激勵(lì)機(jī)制。 ⑶感情留人，增強(qiáng)員工歸屬感 尤其在中國這個(gè)人情味很濃的國家里，從感情的角度入手，在公司創(chuàng)造一種讓員工有家的感覺，往往會(huì)收到事半功倍的效果。首先，結(jié)合我公司目前的實(shí)際情況，建議制定穩(wěn)定員工較大幅度快速流失的改善措施，如下所列：⑴待遇留人 既要馬兒跑，又要馬吃草。這部分人員應(yīng)該作為公司重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，作為公司長期發(fā)展的人才培養(yǎng)目標(biāo)。⑵入職年滿兩年 9 人、一年 22 人，即入職年滿一至兩年的人數(shù)為 31 人，占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的 %。一個(gè)公司的規(guī)范化管理制度、管理風(fēng)格、企業(yè)文化，對(duì)能否留住優(yōu)秀人才非常 重要。 二、人員新增、流失情況 注： 9 月三個(gè)月因辦公室崗位人員空缺，無離職記錄； 10 月份入、離職記錄是在 10 月進(jìn)行人事檔案整理得出。 要抓的實(shí)，對(duì)每件工作都要落到實(shí)處，做到事事有聲，要干實(shí)事，創(chuàng)實(shí)效，努力使辦公室工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。 七、做好組織人事、單位各項(xiàng)年檢及其他臨時(shí)性工作， 20 年上半完成 20 的組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、工商所、市工商局等一系列的年檢工作。規(guī)范了公文處理程序，包括登記、 借閱、傳閱、督辦、歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、銜接有序。 第三篇：辦公室上半年終工作總結(jié) 辦公室 年上半年工作總結(jié) 辦公室作為的綜合職能部門，在局分管局長、院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下， 20 年上半年圍繞全院中心工作，把“一切服從大局”作為辦公室的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這些問題，應(yīng)該盡量克服，取人之長補(bǔ)己之短，多向身邊的人學(xué)習(xí)，才能更好地完善自己。這句話不只是要求黨政人員，我覺得每個(gè)人都應(yīng)該在生活中，在工作中，嚴(yán)格要求自己，從小事做起，從平時(shí)做起，以慎獨(dú)慎微之心要求自己，規(guī)范自己，約束自己，做更好的自己。 通過幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助下，能夠很快熟悉公司制度、工作流程，能夠按照公司制度，嚴(yán)格要求自己，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，協(xié)助同事做好工作，完成本職工作。 網(wǎng)站更新維護(hù)編輯。 三、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。 回首過去幾個(gè)月的工作，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。百川東到海，何時(shí)復(fù)西歸，時(shí)光就如同奔流不息的水，不可倒流。不管做什么，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力做好每件事情，學(xué)習(xí)工作都如同逆水行舟，不進(jìn)則退，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，才能更好地完成本職工作，才能取得進(jìn)步。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象 。 多讀書，多與人交流，鍛煉自身與人的相處能力 學(xué)習(xí)一下設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。 回首過去幾個(gè)月的工作，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。 三、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。 網(wǎng)站更新維護(hù)編輯。 倡導(dǎo)人人都有危機(jī)感、緊迫感，面臨新形勢要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，以“一專多能”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，辦公室工作人員都在完成本職工作的同時(shí)，自覺加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)，管理檔案的同志是我們的大姐了，她積極熟悉電子業(yè)務(wù)、接觸新知識(shí)，爭取把我 院檔案管理工作現(xiàn)代信息化，司機(jī)同志車上隨時(shí)可以看到專業(yè)書籍，他總在出車出行之時(shí)還不忘給自己充電。 五、在文稿、材料的質(zhì)量上狠下功夫，平時(shí)注意收集院工作中亮點(diǎn)，積累素材，不斷提高文稿的撰寫水平，在打印過程中把關(guān)，使文稿質(zhì)量水平有所提高。 針對(duì)以上，辦公室在下半年工作中要立足現(xiàn)實(shí)，圍繞全院中心工作， 加強(qiáng)四方面的能力建設(shè)： 提高參謀助手能力，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，主要體現(xiàn)在文稿起草、督促檢查等工作； 提高綜合協(xié)調(diào)能力，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)，作好上下聯(lián)系溝通，搞好與生產(chǎn)部門、各室之間的協(xié)調(diào)； 提高督促檢查能力，要圍繞全院工作，突出工作中心，加強(qiáng)督促 3 檢查工作，為推動(dòng)決策、制度落實(shí)發(fā)揮作用； 提高信息輸送、輿論宣傳能力。無論是任何行業(yè)，國有企、事業(yè)單位、民營企業(yè)等等性質(zhì)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)，對(duì)于辦公室的工作一直以來都是公認(rèn)為繁雜而忙碌的。根據(jù)有關(guān) 調(diào)查 100%的 CEO 認(rèn)為超過 20%的流失率會(huì)給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性影響。從