【正文】 的工作 但在這期的工作中也存在很多的不足，主要情況有： 一，在剛開始的工作中忽略了一些工作細節(jié)問題，如與勤工助學人員的禮貌問題及工作記錄不一等，造成一些各種的小錯誤。 勤助部楊小康 2021 年 12月 24 日 第三篇：助勤工作報告 助勤工作報告 （公司責任成本管理中心 李艷芬） 2021 年的工作落下尾聲， 2021 年的工作已繼 續(xù)順利開展，在合肥地鐵 2 號線和合肥管理部各位同事的幫助下，順利地完成了公司和項目部交辦的工作任務。 嚴格落實公司合同管理相關制度，并結合公司和合肥管理部相關盾構隊的管理辦法，協(xié)助項目部制定和完善盾構架子隊等合同。 協(xié)助項目部和計劃部完成度項目部的獎懲管理和月度計劃的制定、落實，以工區(qū)為單位每月 進行進度、安全、質量及文明施工四大項評比，并協(xié)助計劃部完成業(yè)主每月綜合考評計劃工作方面的任務、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設指揮部和紀檢派駐組聯(lián)合進行的 2021 年第二次綜合檢查任務等。 公司應該進一步重視人才的培養(yǎng)和挖掘，尤其各業(yè)務板塊的專業(yè)人才，通過項目助勤，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務人才很不均衡，有時需求的人才難以滿足，建議公司完備多種人才庫和完善培養(yǎng)機制，尤其是重視新畢業(yè)大學生的培養(yǎng)和跟蹤制度，讓人才真正如源泉帶來源源不斷的持續(xù)動力，這樣才能使公司得到更好、更快、更長遠的發(fā)展。下面將從這幾個方面來總結這的工作情況。這又是一個麻煩的事。反響都不錯，我們部門都全程參與，都感覺到自己的能力都得到了很大提高，雖然有點辛苦。由于投票策略不對，我們沒有取得很好的成績。第二，沒有更廣泛的聯(lián)系同學，挖掘人才，我們相信我們食科院不缺人才，只是我們眼光不夠敏銳。但是，我們覺得這遠遠不夠，我們應該在學院與學院的競爭中更加突出，取得優(yōu)異的成績。通過這個網站把我們處“ **”戰(zhàn)役的成果宣傳出來。 不足： （ 1）專業(yè)知識還不夠過硬。 新民警： *** 。最重要的是張書記教我怎么根據(jù)具體的宣傳要求給網站劃分模塊。 各個所隊每天到各個宣傳點宣傳，我們負責把他們上報的信息匯總上報公 安局然后上網。 總的說來，本的工作開展的比較成功，至少很少出差錯，每一項都按照學校或學院的要求按部就班的完成了。但我們認為最主要的還是主觀因素。在愛心宿舍中我們部門成員則是在在固定的的時間點負責回收那些廢書紙，愛心市場中，我們主要負責維持現(xiàn)場秩序，值得高興得是我們東湖 5 棟 608 被評為模范寢室。本次的食品文化藝術園繼承了以往各屆弘揚中華飲食文化，活躍校園藝術氣氛的指導思想，以營造一個健康、營養(yǎng)的 校園飲食氛圍，培養(yǎng)學生自身興趣，充分發(fā)揮廣大同學的聰明才智，展現(xiàn)學生自身特長和特色，創(chuàng)造出特色鮮明的飲食藝術，以豐富“建黨 90 周年建校 60 周年”的內容為主要目的。 總之，辦淘寶卡很麻煩，首先我們要召集所有貸款的學生，然后填寫相關的資料，在填寫的同時，必須嚴格按照要求在規(guī)定的位置填寫正確的信息，在這個過程中，不管我們多么細心的提醒，還是會有一部分人填寫錯誤，而表格是有限，以至于我們的工作進展的不是很快。所以我們要非常的感謝他們，感謝老師的支持和指導，感謝院里同學的密切配合。但由于多方面原因，工作中還存在著一些不足，項目在創(chuàng)效方面還有潛力欠缺待掘，責任成本工作由于新人較多，還沒形成完備的體系，這方面的培訓和學習工作還有待不斷培養(yǎng)和加強。 完成 2021 年 8 月 2021 年 1 月的施工項目計價、撥款表及項目利潤計算對比分析月報表等。 （二）初到項目之時，通過對項目現(xiàn)場查看和項目管理的了解，熟悉和深入項目責任成本管理和二次經營，尤其是在項目虧損的防治方面，與相關項目部管理和現(xiàn)場人員交流交談，了解項目施工難度和難題，尤其是項目處于合肥市主干道長江東路和東一環(huán)交叉口的重要地理位置，業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)站等高標準的要求和監(jiān)管，因此各項標準化檢查、隨機抽 查較多，合肥市正處于申報創(chuàng)建全國文明城市時期，迎檢工作較多。并在下個學期加強內部資料的完善，并設想全校兼職情況的整理收集工作，加強與系部勤助部的交流，并逐步完善部門工作。 十、為保證牛皮癬清理工作的順利進行，每三周召開一次擴大會議，在評估期間，改為每周召開一次擴大會議，對每一階段的工作進行總結反思。在以后的學習工作中我會再接再厲，努力做一名優(yōu)秀的鐵路警察。到宣教科，我第一次接觸網站后臺管理，在張健書記和網監(jiān)支隊魏陳師兄的幫助下，學習怎么使用網站后臺管理，例如如何在網站內添加照片如何添加附件如何連接外部網站。朱科長按照計劃給我們每個人分配了工作重點，我的主要任務是負責網絡宣傳工作，并維護宣傳網站穩(wěn)定。 在經歷了這一段辦公室助勤的日子里，雖然工作壓力很大，但我也學到了不少知識，更認識到自己還存在著許多的不足：一是工作主動性不夠。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：首先是要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。辦公室的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不得辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，有不得絲毫“僥幸”。同時，我也完成了機關周例 會紀要 7 次，段月度生產會會議紀要 2 次??辦公室報局信息也終于脫掉了局信息上報后三名的帽子，進入了局信息發(fā)布前三甲的行列。篇四： 2021辦公室工作總結 在挑戰(zhàn)中超越自我在收獲中感受艱辛能在機關上班，我想這應是每一名有理想、有抱負的基層工作者所期望的。項目部在 2021 年業(yè)主月度綜合評比中多次獲得第一，其中 10 月、 11 月、 12 月獲得信譽評價“三連冠”；獲得合肥軌道交通工程第一面流動紅旗，并連續(xù)三個月蟬聯(lián)這一殊榮；銅陵路站、東一環(huán)路站分別成為 2 號線全線第 一、第二個主體封頂?shù)能囌?；銅 陵路站 東一環(huán)路站區(qū)間全線首個盾構始發(fā)，區(qū)間左線成為全線第一個完成貫通的盾構區(qū)間隧道，進度始終保持全線第一；獲得業(yè)主 2021 年第二次 (下半年 )綜合檢查 2 號線總分第三名等。 發(fā)揮機關責任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計算、方法和成果指導方面的經驗，對項目部計劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學生在責任成本管理、二次經營、虧損防治、變更索賠等方面給予指導和培訓。按照公司提高機關人員工作能力和對項目部基層力量進行充實的出發(fā)點，作為一名機關到項目的助勤人員，在項目部施工一線不斷工作和學習，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場和施工情況開展責任成本管理工作。 三、樹立目標 一要提高自己的文字功底，我長期在一線工作，缺少文字工作的積淀，而在 ***，正是需要進行大量的文字工作，而這恰恰是我的短板，需要寫東西的時候常常感到肚子里有貨倒不出來，寫東西經?！半y產”。他還帶著我一個一個 地核對領導的桌牌，一旦發(fā)現(xiàn)有錯誤，就及時要求服務人員訂正，直到確認萬無一失我們才離開會場，而這時已經是晚上九點多了。第二是如何正確、全面地學習 ***的工作；《 ***科培訓教材》、《 ***工作標準》就是現(xiàn)成的好方 法，里面詳細介紹了如何做好上情 下達、下情上報、溝通上下、協(xié)調左右，服務領導、服務機關、服務基層。辦公室人員沒有熟練掌握國家、北京市以及上級單位對施工單位的各項法律法規(guī)和政策要求，所以有些時候不能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。由于文件的時效性，所有來文來電都需辦公室在第一時間接收打印并上傳至領導閱示， 再按要求發(fā)至相關部門傳閱辦理。辦公室的后勤管理工作在項目領導的支持下，堅持以項目建設和為全體員工服務為目標，通過辦公室所有成員的努力，推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高。 大力加強項目人員培訓工作。并由辦公室制定下發(fā)項目部員工績效考核辦法，以調動員工的生產積極性，促進項目生產發(fā)展。辦公室助勤工作總結 第一篇：辦公室助勤工作總結 北京地鐵 8 號線二期 i 標軌道安裝項目部 辦公室工作總結近一年來，綜合辦公室在項目領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用。以