【正文】 的工作 但在這期的工作中也存在很多的不足，主要情況有： 一，在剛開始的工作中忽略了一些工作細(xì)節(jié)問題，如與勤工助學(xué)人員的禮貌問題及工作記錄不一等，造成一些各種的小錯(cuò)誤。 勤助部楊小康 2021 年 12月 24 日 第三篇：助勤工作報(bào)告 助勤工作報(bào)告 （公司責(zé)任成本管理中心 李艷芬） 2021 年的工作落下尾聲， 2021 年的工作已繼 續(xù)順利開展，在合肥地鐵 2 號(hào)線和合肥管理部各位同事的幫助下，順利地完成了公司和項(xiàng)目部交辦的工作任務(wù)。 嚴(yán)格落實(shí)公司合同管理相關(guān)制度，并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊(duì)的管理辦法，協(xié)助項(xiàng)目部制定和完善盾構(gòu)架子隊(duì)等合同。 協(xié)助項(xiàng)目部和計(jì)劃部完成度項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲管理和月度計(jì)劃的制定、落實(shí)，以工區(qū)為單位每月 進(jìn)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量及文明施工四大項(xiàng)評(píng)比，并協(xié)助計(jì)劃部完成業(yè)主每月綜合考評(píng)計(jì)劃工作方面的任務(wù)、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設(shè)指揮部和紀(jì)檢派駐組聯(lián)合進(jìn)行的 2021 年第二次綜合檢查任務(wù)等。 公司應(yīng)該進(jìn)一步重視人才的培養(yǎng)和挖掘，尤其各業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)人才，通過項(xiàng)目助勤，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)人才很不均衡，有時(shí)需求的人才難以滿足，建議公司完備多種人才庫和完善培養(yǎng)機(jī)制，尤其是重視新畢業(yè)大學(xué)生的培養(yǎng)和跟蹤制度，讓人才真正如源泉帶來源源不斷的持續(xù)動(dòng)力，這樣才能使公司得到更好、更快、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。下面將從這幾個(gè)方面來總結(jié)這的工作情況。這又是一個(gè)麻煩的事。反響都不錯(cuò)，我們部門都全程參與，都感覺到自己的能力都得到了很大提高，雖然有點(diǎn)辛苦。由于投票策略不對，我們沒有取得很好的成績。第二，沒有更廣泛的聯(lián)系同學(xué)，挖掘人才，我們相信我們食科院不缺人才，只是我們眼光不夠敏銳。但是，我們覺得這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們應(yīng)該在學(xué)院與學(xué)院的競爭中更加突出，取得優(yōu)異的成績。通過這個(gè)網(wǎng)站把我們處“ **”戰(zhàn)役的成果宣傳出來。 不足： （ 1）專業(yè)知識(shí)還不夠過硬。 新民警： *** 。最重要的是張書記教我怎么根據(jù)具體的宣傳要求給網(wǎng)站劃分模塊。 各個(gè)所隊(duì)每天到各個(gè)宣傳點(diǎn)宣傳，我們負(fù)責(zé)把他們上報(bào)的信息匯總上報(bào)公 安局然后上網(wǎng)。 總的說來，本的工作開展的比較成功，至少很少出差錯(cuò)，每一項(xiàng)都按照學(xué)?；?qū)W院的要求按部就班的完成了。但我們認(rèn)為最主要的還是主觀因素。在愛心宿舍中我們部門成員則是在在固定的的時(shí)間點(diǎn)負(fù)責(zé)回收那些廢書紙，愛心市場中，我們主要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，值得高興得是我們東湖 5 棟 608 被評(píng)為模范寢室。本次的食品文化藝術(shù)園繼承了以往各屆弘揚(yáng)中華飲食文化，活躍校園藝術(shù)氣氛的指導(dǎo)思想，以營造一個(gè)健康、營養(yǎng)的 校園飲食氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自身興趣，充分發(fā)揮廣大同學(xué)的聰明才智，展現(xiàn)學(xué)生自身特長和特色，創(chuàng)造出特色鮮明的飲食藝術(shù)，以豐富“建黨 90 周年建校 60 周年”的內(nèi)容為主要目的。 總之，辦淘寶卡很麻煩，首先我們要召集所有貸款的學(xué)生，然后填寫相關(guān)的資料，在填寫的同時(shí)，必須嚴(yán)格按照要求在規(guī)定的位置填寫正確的信息，在這個(gè)過程中，不管我們多么細(xì)心的提醒，還是會(huì)有一部分人填寫錯(cuò)誤，而表格是有限，以至于我們的工作進(jìn)展的不是很快。所以我們要非常的感謝他們，感謝老師的支持和指導(dǎo)，感謝院里同學(xué)的密切配合。但由于多方面原因，工作中還存在著一些不足，項(xiàng)目在創(chuàng)效方面還有潛力欠缺待掘，責(zé)任成本工作由于新人較多，還沒形成完備的體系，這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作還有待不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)。 完成 2021 年 8 月 2021 年 1 月的施工項(xiàng)目計(jì)價(jià)、撥款表及項(xiàng)目利潤計(jì)算對比分析月報(bào)表等。 （二）初到項(xiàng)目之時(shí)，通過對項(xiàng)目現(xiàn)場查看和項(xiàng)目管理的了解，熟悉和深入項(xiàng)目責(zé)任成本管理和二次經(jīng)營，尤其是在項(xiàng)目虧損的防治方面，與相關(guān)項(xiàng)目部管理和現(xiàn)場人員交流交談，了解項(xiàng)目施工難度和難題，尤其是項(xiàng)目處于合肥市主干道長江東路和東一環(huán)交叉口的重要地理位置，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等高標(biāo)準(zhǔn)的要求和監(jiān)管，因此各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隨機(jī)抽 查較多，合肥市正處于申報(bào)創(chuàng)建全國文明城市時(shí)期，迎檢工作較多。并在下個(gè)學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部資料的完善，并設(shè)想全校兼職情況的整理收集工作，加強(qiáng)與系部勤助部的交流，并逐步完善部門工作。 十、為保證牛皮癬清理工作的順利進(jìn)行，每三周召開一次擴(kuò)大會(huì)議，在評(píng)估期間，改為每周召開一次擴(kuò)大會(huì)議，對每一階段的工作進(jìn)行總結(jié)反思。在以后的學(xué)習(xí)工作中我會(huì)再接再厲，努力做一名優(yōu)秀的鐵路警察。到宣教科，我第一次接觸網(wǎng)站后臺(tái)管理，在張健書記和網(wǎng)監(jiān)支隊(duì)魏陳師兄的幫助下，學(xué)習(xí)怎么使用網(wǎng)站后臺(tái)管理，例如如何在網(wǎng)站內(nèi)添加照片如何添加附件如何連接外部網(wǎng)站。朱科長按照計(jì)劃給我們每個(gè)人分配了工作重點(diǎn)，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，并維護(hù)宣傳網(wǎng)站穩(wěn)定。 在經(jīng)歷了這一段辦公室助勤的日子里，雖然工作壓力很大，但我也學(xué)到了不少知識(shí)，更認(rèn)識(shí)到自己還存在著許多的不足：一是工作主動(dòng)性不夠。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)：首先是要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。辦公室工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。辦公室的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來不得辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，有不得絲毫“僥幸”。同時(shí)，我也完成了機(jī)關(guān)周例 會(huì)紀(jì)要 7 次，段月度生產(chǎn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 2 次??辦公室報(bào)局信息也終于脫掉了局信息上報(bào)后三名的帽子，進(jìn)入了局信息發(fā)布前三甲的行列。篇四： 2021辦公室工作總結(jié) 在挑戰(zhàn)中超越自我在收獲中感受艱辛能在機(jī)關(guān)上班，我想這應(yīng)是每一名有理想、有抱負(fù)的基層工作者所期望的。項(xiàng)目部在 2021 年業(yè)主月度綜合評(píng)比中多次獲得第一，其中 10 月、 11 月、 12 月獲得信譽(yù)評(píng)價(jià)“三連冠”；獲得合肥軌道交通工程第一面流動(dòng)紅旗，并連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)這一殊榮；銅陵路站、東一環(huán)路站分別成為 2 號(hào)線全線第 一、第二個(gè)主體封頂?shù)能囌荆汇~ 陵路站 東一環(huán)路站區(qū)間全線首個(gè)盾構(gòu)始發(fā)，區(qū)間左線成為全線第一個(gè)完成貫通的盾構(gòu)區(qū)間隧道，進(jìn)度始終保持全線第一；獲得業(yè)主 2021 年第二次 (下半年 )綜合檢查 2 號(hào)線總分第三名等。 發(fā)揮機(jī)關(guān)責(zé)任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計(jì)算、方法和成果指導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目部計(jì)劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學(xué)生在責(zé)任成本管理、二次經(jīng)營、虧損防治、變更索賠等方面給予指導(dǎo)和培訓(xùn)。按照公司提高機(jī)關(guān)人員工作能力和對項(xiàng)目部基層力量進(jìn)行充實(shí)的出發(fā)點(diǎn)，作為一名機(jī)關(guān)到項(xiàng)目的助勤人員，在項(xiàng)目部施工一線不斷工作和學(xué)習(xí)，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場和施工情況開展責(zé)任成本管理工作。 三、樹立目標(biāo) 一要提高自己的文字功底，我長期在一線工作，缺少文字工作的積淀，而在 ***，正是需要進(jìn)行大量的文字工作，而這恰恰是我的短板，需要寫東西的時(shí)候常常感到肚子里有貨倒不出來，寫東西經(jīng)?！半y產(chǎn)”。他還帶著我一個(gè)一個(gè) 地核對領(lǐng)導(dǎo)的桌牌，一旦發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，就及時(shí)要求服務(wù)人員訂正，直到確認(rèn)萬無一失我們才離開會(huì)場，而這時(shí)已經(jīng)是晚上九點(diǎn)多了。第二是如何正確、全面地學(xué)習(xí) ***的工作；《 ***科培訓(xùn)教材》、《 ***工作標(biāo)準(zhǔn)》就是現(xiàn)成的好方 法，里面詳細(xì)介紹了如何做好上情 下達(dá)、下情上報(bào)、溝通上下、協(xié)調(diào)左右，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層。辦公室人員沒有熟練掌握國家、北京市以及上級(jí)單位對施工單位的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策要求，所以有些時(shí)候不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。由于文件的時(shí)效性，所有來文來電都需辦公室在第一時(shí)間接收打印并上傳至領(lǐng)導(dǎo)閱示， 再按要求發(fā)至相關(guān)部門傳閱辦理。辦公室的后勤管理工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)和為全體員工服務(wù)為目標(biāo)，通過辦公室所有成員的努力，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。 大力加強(qiáng)項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作。并由辦公室制定下發(fā)項(xiàng)目部員工績效考核辦法，以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)發(fā)展。辦公室助勤工作總結(jié) 第一篇：辦公室助勤工作總結(jié) 北京地鐵 8 號(hào)線二期 i 標(biāo)軌道安裝項(xiàng)目部 辦公室工作總結(jié)近一年來，綜合辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用。以