【正文】 子拿到另外一張桌子上，他對我說：“咱們這張辦公桌上，擺的都是重要的記錄、文件，萬一被水弄濕就糟了，所以咱們寧可先渴著，也絕對不能把水杯放在這張桌子上”。他耐心的教給我在會議、會餐時領(lǐng)導(dǎo)的座位安排規(guī)則與注意事項，并且以現(xiàn)場的會議安排為例，為我詳細地講解今天的會場座位為什么要這樣安排，他給我上了一堂生動的現(xiàn)場觀摩課，讓我了解了會場布置的標準與要求，明白了領(lǐng)導(dǎo)如此安排的用意。***科的老師，每一位都是有真功夫的高手，看著高手們施展拳腳，我這個小徒弟，總想把老師的所有本領(lǐng)一下都學到手，各位老師也十分耐心細致地教我，但我總是摸不到頭緒。在 ****工作需要更強的政治敏銳性、更出色的工作能力、更嚴格的工作標準，我離此要求和標準還有較大差距，必須要分外努力、主動學習，不斷充實自己，方能做到以勤補拙。篇二：助勤工作周小結(jié) 一周工作小結(jié) 本周工作已接近尾聲，我在各位老師的幫助下，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 四、對與工作相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件等還不夠熟悉。食堂管理是辦公室后勤工作的重中之重，雖存在一些客觀因素致使辦公室無法實時對食堂進行監(jiān)管，但總的來說還是我們工作不到位，沒有積極主動地去做好這方面的工作。文件的上傳下達是辦公室的一項重要工作。自開工以來，我們不斷將本項目所發(fā)生的重大施工事件向公司網(wǎng)站投稿，截至到目前，共計在公司網(wǎng)站發(fā)表稿件 13 篇，擴大了項目影響力，較好的完成了公司規(guī)定的宣傳任務(wù)。 二、后勤管理工作 項目后勤管理工作涉及面相當廣泛，包括項目生活 物品及辦公用品采購管理、項目施工前準備管 理、員工宿舍 分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、項目食堂管理、項目車輛管理、接待服務(wù)管理等。培訓(xùn)效果顯著，大大提高了施工安全質(zhì)量和施工進度。杜絕勞務(wù)用工方面的一切隱患問題，為安全施工創(chuàng)造堅實的基礎(chǔ)條件。對勞務(wù)公司的資質(zhì)進行審核并保存。以做到人盡其才、才盡其用、用盡其能。 一、人力資源工作 人力資源基本情況。辦公室助勤工作總結(jié) 第一篇：辦公室助勤工作總結(jié) 北京地鐵 8 號線二期 i 標軌道安裝項目部 辦公室工作總結(jié)近一年來，綜合辦公室在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用。 截止 2021 年 11 月 1 日，我項目共有人員 87人，其中職工 34人（包括息工 1 人，公司機關(guān)助勤 1 人），勞務(wù)派遣人員 53 人。并由辦公室制定下發(fā)項目部員工績效考核辦法，以調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，促進項目生產(chǎn)發(fā)展。對勞務(wù)工的身份進行確認，保存其身份證復(fù)印件。 大力加強項目人員培訓(xùn)工作。 積極做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作。辦公室的后勤管理工作在項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，堅持以項目建設(shè)和為全體員工服務(wù)為目標，通過辦公室所有成員的努力，推進后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。近一年來，我們雖然達到了既定工作目標，完成了各項工作任務(wù)。由于文件的時效性，所有來文來電都需辦公室在第一時間接收打印并上傳至領(lǐng)導(dǎo)閱示， 再按要求發(fā)至相關(guān)部門傳閱辦理。 三、勞務(wù)工進場離場不規(guī)范。辦公室人員沒有熟練掌握國家、北京市以及上級單位對施工單位的各項法律法規(guī)和政策要求，所以有些時候不能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。作為一名剛到崗的助勤人員，在 ****地工作和學習，如同為我打開了一扇通往新世界的窗戶，使我的眼界豁然開朗，為了使自己更好地進步和提高，我將這一周以來地學習和工作匯報如下： 一、學習體會 我認真學習了 ****寫的《 ****》，《 ****培訓(xùn)教材》、《 *******工作標準》兩本教材和之前在 ****助勤老師的工作總結(jié)。第二是如何正確、全面地學習 ***的工作；《 ***科培訓(xùn)教材》、《 ***工作標準》就是現(xiàn)成的好方 法，里面詳細介紹了如何做好上情 下達、下情上報、溝通上下、協(xié)調(diào)左右，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層。而前輩老師的助勤總結(jié)就是我無意中發(fā)現(xiàn)的武林秘籍，通過學習他們的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每一位新人都有類似的經(jīng)歷，而他們的總結(jié)，幫助我 很快梳理清楚學習、工作的順序，糾正自己貪多的心態(tài)，打破了學習的壁壘，找準了工作的方向。他還帶著我一個一個 地核對領(lǐng)導(dǎo)的桌牌，一旦發(fā)現(xiàn)有錯誤，就及時要求服務(wù)人員訂正，直到確認萬無一失我們才離開會場，而這時已經(jīng)是晚上九點多了。劉老師的話，對我有很大的觸動。 三、樹立目標 一要提高自己的文字功底，我長期在一線工作，缺少文字工作的積淀，而在 ***，正是需要進行大量的文字工作，而這恰恰是我的短板，需要寫東西的時候常常感到肚子里有貨倒不出來，寫東西經(jīng)常“難產(chǎn)”?，F(xiàn)在到了 ***工作，我在完成一件工作任務(wù)的同時，更要認真思考此項工作任務(wù)的意義，并且總結(jié)此 次工作任務(wù)的得失，因為只有這樣，才能進一步增強自己的工作能力，使自己成為一名合格的辦公室人員。按照公司提高機關(guān)人員工作能力和對項目部基層力量進行充實的出發(fā)點，作為一名機關(guān)到項目的助勤人員，在項目部施工一線不斷工作和學習，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場和施工情況開展責任成本管理工作。銅陵路站 東一環(huán)路站區(qū)間右線目前已經(jīng)順利貫通。 發(fā)揮機關(guān)責任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計算、方法和成果指導(dǎo)方面的經(jīng)驗，對項目部計劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學生在責任成本管理、二次經(jīng)營、虧損防治、變更索賠等方面給予指導(dǎo)和培訓(xùn)。截止目前累計對下計量完成 萬元。項目部在 2021 年業(yè)主月度綜合評比中多次獲得第一，其中 10 月、 11 月、 12 月獲得信譽評價“三連冠”；獲得合肥軌道交通工程第一面流動紅旗，并連續(xù)三個月蟬聯(lián)這一殊榮；銅陵路站、東一環(huán)路站分別成為 2 號線全線第 一、第二個主體封頂?shù)能囌?；銅 陵路站 東一環(huán)路站區(qū)間全線首個盾構(gòu)始發(fā)，區(qū)間左線成為全線第一個完成貫通的盾構(gòu)區(qū)間隧道，進度始終保持全線第一；獲得業(yè)主 2021 年第二次 (下半年 )綜合檢查 2 號線總分第三名等。 通過截至目前 5 個月的助勤工作，一些在機關(guān)的業(yè)務(wù)方法和能力在項目上得到更好的完善和提高，使自己更加深入實際，更接地氣，公司的管理和業(yè)務(wù)制度更好地得到執(zhí)行，同時對項目、管理和計劃工作有了更深入的認識，工作方法和視野得到拓展。篇四： 2021辦公室工作總結(jié) 在挑戰(zhàn)中超越自我在收獲中感受艱辛能在機關(guān)上班，我想這應(yīng)是每一名有理想、有抱負的基層工作者所期望的。然而隨著時間的推移，在與辦公室成員相互交流中，我一次次地感受到了機關(guān)辦公室大家庭的溫暖、在生活上他們處處關(guān)心我、照顧我，各科室人員平易近人的處事風范、一團和氣的工作態(tài)度，也漸漸影響著我如何找到寫報局信息、會議紀要和調(diào)研報告的寫作方法，更讓我由一名通纜工逐步轉(zhuǎn)型到辦公室信息員的角色中。同時，我也完成了機關(guān)周例 會紀要 7 次，段月度生產(chǎn)會會議紀要 2 次??辦公室報局信息也終于脫掉了局信息上報后三名的帽子，進入了局信息發(fā)布前三甲的行列。的確，下好“本手”看上去平淡無奇，但實戰(zhàn)中卻很管用。辦公室的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不得辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，有不得絲毫“僥幸”。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，特別是在完成段周例會、月度生產(chǎn)會會議紀要，以及編輯《政務(wù)簡報》期間，我都要對文中的每一句話、每一個字、每一個標點符號反復(fù)核對十幾遍，保證文章結(jié)構(gòu)邏輯正確，用語上無錯別字，符合領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和實際要求。辦公室工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。在大會準備前階段的日子里，我與辦公室籌備組每名成員，每晚都要加班、熬夜在晚上 11 點后，每天都要反復(fù)校對，并利用電話逐一核對各部門參會的先進個人、先進集體、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等人數(shù)，幾夜通宵達旦的準備會議期間各時間段的工作安排部署和發(fā)言稿。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：首先是要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。再次是要認真負責，絕不能事過丟手。 在經(jīng)歷了這一段辦公室助勤的日子里，雖然工作壓力很大，但我也學到了不少知識，更認識到自己還存在著許多的不足：一是工作主動性不夠。三是綜合能力要學會“取長補短