【正文】 病房增加了輔班， 并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。在搶救和病房工作人員緊張 (如節(jié)假日 )時，能身先士卒，直接參與病人護理。 通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。 作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。提高護理服務品質，深化優(yōu)質護理內涵建設 ,為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施： 1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意 識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。 5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范 。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。關鍵的時間。 基礎護理合格率 100%(合格標準 95分 )。 第四篇：醫(yī)院外科護士個人上半年工作總結 2020 總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣， 才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。 當然，我身上還存在一些不足有待改進。并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改善自己。能做好術前準備指導， 并完成術后護理及觀察。 三、工作學習方面 我在外科兩個多月的學習。遵守規(guī)章制度，牢記三基 (基礎理論、基本知識和基本技能 )三嚴 (嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法 )。 一、認真仔細完成每臺手術的體外輔機工作 從物品的準備到機器的裝置。 五、細節(jié)決定成敗 巡視各臺手術時發(fā)現不足的眼力和速度，遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位，這些的每一次經過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。經過一年的學習和鍛煉，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。 在即將迎來的 20xx 年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向 患者，主動找市場、找病人的新觀念。 四、開通 XX市第 XX 醫(yī)院外科網站 為了增加科室透明度，我科要自費創(chuàng)辦 XX市第 XX醫(yī)院外科網站，并廣為宣傳，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。 (二 )爭創(chuàng)特色科室 在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質的專業(yè)人才，在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術。 二、具體計劃 (一 )申請設備購置 申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器： XXX、 XX治療儀。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的 醫(yī)療服務，這也是我們外科努力的方向。 二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念 做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足 。 四、做好基礎工作 我堅持嚴格要求自己，注重以身作則 ，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。這是主任身邊工作學習最大的心靈收獲。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術室全體同仁和老師。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。 醫(yī)院外科護士個人上半年工作總結 (三 ) 工作的上半年年來，在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將上半年工作總結如下： 一、政治思想方面 堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應新的護理模式，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。 我的帶教老師以上主班居多，除了跟隨老師處理醫(yī)囑、清點物品、發(fā)放清單、打印輸液卡等，我也會主動請纓去幫忙接鹽水，更換引流袋，做理療、霧化、吸痰等治療工作，每天的生活在這樣重復的忙碌中度過。在即將迎來的下半年年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā) 生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。 年壓瘡發(fā)生次數 0 健康教育病人覆蓋率 100%、病人知曉率≥ 80% 1醫(yī)療安全管理合格率 100%(合格標準 95 分 )。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎 ?不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患 者滿意。關鍵的病人 。 8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房，以 利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。 積極支持和參與護理部各項工作。 在護理部領導的安排下，參加學習班學習次，外出參加學術會議次，應邀外出授課次。根據醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。 三、工作管理 按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。 13 年按照護理教育部要求，在 收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房次，安排業(yè)務學習課時。 外科護理工作計劃篇二 2020年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。 。 《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質控措施 。重點醫(yī)生選拔外出進修學習。 抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 。 一、轉變服務理念，強化服務意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。 (2)實行績效考核，充分調動護士主動服務意識，根據護理部的要求開展星級護士評選活動。 加強護理差錯事故管理，發(fā)現事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。 (1)根據手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加。 1病人對護理服務 的滿意率≥ 98%。 護理文書書寫合格率≥ 90%(合格標準 95分 )。病人午休后查 。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度 。 7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃 的進一步完善，保證病人安全 。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。 (6)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技 術演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結 。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對 患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。 醫(yī)院外科個人 2020 工作計劃相關文章： 2020 工作計劃范文 5 篇 外科醫(yī)生的年度工作計劃 5 篇 醫(yī)生個人年度工作計劃精選 3 篇 醫(yī)生個人工作計劃 5 篇 醫(yī)生個人工作計劃范文大全最新 5 篇 第二篇：醫(yī)院外科個人 2020 工作計劃 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，下面就是給大家?guī)淼尼t(yī)院外科個人 2020工作計劃，希望大家喜歡 ! 醫(yī)院外科個人 2020 工作計劃 (一 ) 在 2020 年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵，以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主 題，提升服務水平，持續(xù)改進護理質量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上，特制定 2020年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療 3 日診斷不清科內討論， 1 周診斷不請院內討論。 ⑧出院時送出病區(qū)，道一聲安康?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。 (六 )院感管理 進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管 理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄。 (3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次。 醫(yī)院外科個人 2020 工作計劃 (三 ) 2020 年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循以人為本的科學發(fā)展觀，以病人為中心的服務理念，提 高護理質量，精益求精地配合手術，特制定 2020年手術室護士長護理工作計劃。 消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100%。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎 ?不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。關鍵的病人 。 8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士 加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用， 提高護士工作實踐能力。護士長不定期監(jiān)督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，及時制定出相關護理措施，以確保護理安全。 (2)加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。 三、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務 (1)加強“三基”培訓計劃，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。 二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施 (1)加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識， 引起各班的重視。 一、嚴格落實責任制整體護理 (1)病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。 (3)完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反 應能力。 (4)提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。 無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒 。 2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不