【正文】 面精神有條不紊地開展著，醫(yī)院多次重 點組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識，掌握疾病的診斷治療，明確在傳染病防控工作中可能出現(xiàn)的法律責(zé)任，從根本上、思想上高度引起全體醫(yī)務(wù)人員的政治覺悟，在其它常見的傳染病防治工作中，我 院也積極努力做好。 。 六、廉政建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作情況： 一認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉法自律的各項規(guī)定，牢固確定艱苦奮斗思想，始終把“堂堂正正做人，踏踏實實做事，”作為自己工作生活的基本要求，以身作則。 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院 。 五、立足本院，積極配合政府工作 在手足口病和 H1N1 防治工作中，醫(yī)院積極做好參謀，為當(dāng)?shù)卣鲋\劃策，對重點場所、重點人群與政府部門一起做好上門指導(dǎo)宣傳工作。二在中心增添了部份設(shè)備。積極響應(yīng)“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進家庭”為主的服務(wù)活動，形成“健康進家庭，小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的衛(wèi)生服務(wù)新格局，努力使小沙群眾切實享受到“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。 二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療 不斷推進醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進，醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，所有缺陷都是可以避免的質(zhì)量理念，在實際工作中，我們做了以下幾點： 進一步建立各組織機構(gòu) ,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。 考察結(jié)束后，考察組對各考察對象德才表現(xiàn)和測評情況進行認(rèn)真分析、歸納，分別形成單項考察材料。 測評。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子考察工作方案 對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子考察工作方案 為全面、客觀、及時、準(zhǔn)確地掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子以及主要負(fù)責(zé)人對職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況， 根據(jù)《干部任用條例》，縣衛(wèi)生局研究決定，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子進行一次考察，現(xiàn)就考察工作提出如下意見： 一、考察時間 3 月 6 日開始考察。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。 黨的組織建設(shè)取得新進展。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這 個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。 在防治“甲流”工作中經(jīng)受了考驗。 第三篇：衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)同志們： 一年來，我院在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀 為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的辦院宗旨，努力追求安全、優(yōu)質(zhì)、高效率的醫(yī)療服務(wù)，積極發(fā)揮本院干部和職工的主人翁意識和工作積極性，衛(wèi)生院在預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生等方面取得了長足的發(fā)展，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入均有增長，特別是今年我們完成了衛(wèi)生院新建工程的主體部分，為進一步拓展業(yè)務(wù)提供了良好的條件。 五、存在的問題 過去的一年衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益明顯增強，但還存在不少問題：一是人才缺乏，如內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等科室， 6 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，增加了管理難度，衛(wèi)生院發(fā)展后勁 不足；二是近兩年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資過大，使我院背上了 200 萬元的債務(wù)，經(jīng)濟壓力較大 。我們確定專人負(fù)責(zé)綜治工作，具體做好各項法律法規(guī)的宣傳教育，整理活動記錄和相關(guān)資料。通過此次學(xué)習(xí)實踐活動，提升了黨組織的凝聚力，增強了黨員和群眾之間的密切聯(lián)系，提高了全院職工的科學(xué)發(fā)展意識 和能力，并針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時做出了整改和提高。抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視專業(yè)技術(shù)人員知識更新，全年選派 8 名醫(yī)護人員至省市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，支持職工參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)會議和學(xué)歷教育，使醫(yī)護質(zhì)量明顯提高。傳遞健康知識，重陽節(jié)由院長為鎮(zhèn)老年大學(xué)的離退休老干部講述高血壓 病的危害，引導(dǎo)中老年人采取健康生活方式，控制血壓，遠離中風(fēng)，延年益壽。在縣衛(wèi)生局安排下，完成了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室考核換證工作。我們主要抓了以下幾個方面工作： 一、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，院容院貌煥然一新 繼國債項目住院樓工程和民生工程門診樓裝飾工程結(jié)束以后，我們又投入資金 20 余萬元，更新辦公桌椅，安裝 30 余臺空調(diào)，綠化院內(nèi)空地，興建門衛(wèi)室、門樓、遮雨棚等附屬工程，設(shè)臵了規(guī)范化的兒童體檢和預(yù)防接種門診，聘請了物業(yè)公司負(fù)責(zé)院內(nèi)保潔、保衛(wèi)工作。 六、今后工作打算 今后，我院將重點做好以下幾點工作： 招聘大中專畢業(yè)生，充實醫(yī)療隊伍。堅持每季度一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，消除安全隱患。衛(wèi)生工作是該項工作順利運行的關(guān)鍵。全年門診人次 53620 人，住院 1662人，病床使用率達 80％。全年住院分娩 512 人次，高危孕產(chǎn)婦管理 185 人，新法接生率 100%，無一例孕產(chǎn)婦死亡和新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。 三、牢記職責(zé)，公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)工作扎實開展疾控工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要職責(zé)，在今年的手足口病、甲型 H1N1 流感防控工作中，我院高度重視、成立組織、制定方案、加強培訓(xùn)。 二、把握重點，努力做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的一 1 項重要措施。現(xiàn)在我院就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，嶄新的院容院貌受到干部和群眾的一致好評。我鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服 務(wù)管理一體化的成果初步得到鞏固。 婦幼保健方面，我們切實做好早孕建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、住院分娩等工 作力度，嚴(yán)格執(zhí)行“降消”項目方案，堅決做到住院分娩平產(chǎn)免費，剖宮產(chǎn)限價在 2500 元以下。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項民心工程、德政工程，在我縣實施以來，受到了參合農(nóng)民的熱烈歡迎 。在綜治和法制宣傳月期間，安排 3 名醫(yī)務(wù)人員在院前設(shè)立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農(nóng)合政策。三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了 醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展，遠不能適應(yīng)新城區(qū)發(fā)展的需要。在“三個代表”和科