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高校社團(tuán)調(diào)查報告(存儲版)

2025-05-26 13:41上一頁面

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【正文】 資金支持的占 %,認(rèn)為學(xué)校資金充足的占 %。大學(xué)是學(xué)生發(fā)展興趣的最好時機(jī),大多數(shù)學(xué)生都有一兩種自己的興趣愛好,各校豐富多彩的社團(tuán)為 學(xué)生提供了廣闊的發(fā)展空間。本次調(diào)查共發(fā)放問卷 900 份,對南京大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等 15 所高校的社團(tuán)成員進(jìn)行了調(diào)查。從調(diào)查獲得資料來看,南京高校學(xué)生社團(tuán)的參與程度較高,%的同學(xué)每次活動都參加。關(guān)于社團(tuán)活動和辦公條件,%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)活動和辦公條件較好。最主要的贊助單位是學(xué)校附近的服務(wù)性行業(yè),占 %;其次是知名度高的企業(yè)(如百事可樂、李寧)等大學(xué)生喜歡的品牌企業(yè)占 %;第三是考證類培訓(xùn)單位,占 %。第二,從活動在學(xué)校的影響力來評價,調(diào)查顯示社團(tuán)活動中在學(xué)校中影響很大的占%,影響一般的占 %。很多優(yōu)秀社團(tuán)成為高校校園生活的亮點(diǎn),引領(lǐng)著校園文化向高水平、高層次邁進(jìn)。在這種情況下,社團(tuán)活動的吸引力就不能保證社員百分之百地參加活動。調(diào)查顯示,有 %的社員認(rèn)為參加社團(tuán)后自己的能力完全沒有得到提高,%的社員認(rèn)為能力提高不大,而認(rèn)為能力有很大提高的社員 %是社團(tuán)的管理人員。 為使高校社團(tuán)能夠更好地全面發(fā)展,建立一個良性的社團(tuán)運(yùn)作體系,針對目前存在的問題提出以下建議。 以公平公正為原則,使社員的能力得到更加充分的發(fā)展。雖然社團(tuán)成立和活動以自愿為基礎(chǔ),但社團(tuán)的性質(zhì)和活動的影響必須符合國家相關(guān)規(guī)定,而社團(tuán)外部管理體系在監(jiān)督社團(tuán)發(fā)展方向上負(fù)有重要責(zé)任,必須保證社團(tuán)活動積極向上,有助于大學(xué)生身心的健康發(fā)展。社團(tuán)在保證活動性質(zhì)積極向上、服務(wù)同學(xué)的前提下可以充分聯(lián) 絡(luò)學(xué)校周圍的商家,爭 取資金贊助。而且競技類活動可觀賞性強(qiáng),可以吸引更多本社團(tuán)以外的成員,對于增強(qiáng)社團(tuán)知名度、壯大社團(tuán)規(guī)模都有十分顯著的效果。這些社員有的投入大量的精力參與活動,甚至影響到學(xué)業(yè)的正常發(fā)展。有的社團(tuán)活動缺乏知識性,僅僅以集體游藝或觀賞為出發(fā)點(diǎn),對社員的成長幫助不大。這些時候?qū)W校會放映電視或者電影,那些十分喜歡看電視電影的一些社員就會放棄參加社團(tuán)活動的機(jī)會。認(rèn)為加入社團(tuán)完全實(shí)現(xiàn)初衷的占 %,基本實(shí)現(xiàn)的占 %,完全沒有實(shí)現(xiàn)的占 %;認(rèn)為參加社團(tuán)活動使自己能力得到很大提高的占 %,有一點(diǎn)提高的占 %,完全沒有提高的占 %。社團(tuán)活動開展得如何可從其影響力來觀察。目前高校社團(tuán)活動資金的來源主要有三種,一是社 團(tuán)內(nèi)部的會費(fèi)收取,二是企業(yè)、單位的贊助,三是學(xué)校的資金支持。從調(diào)查的結(jié)果看, %的在寧高校社團(tuán)內(nèi)部管理高效而有序, %達(dá)到正常水平。而參與活動是創(chuàng)造文化、獲得鍛煉的起點(diǎn)。 關(guān)鍵詞:高校學(xué)生社團(tuán);參與程度;管理;良性運(yùn)作 一、調(diào)查目的及概況 高校學(xué)生社團(tuán)是校園文化建設(shè)的生力軍,社團(tuán)活動一方面豐富了學(xué)生的課余文化生活,另一方面也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自我才能的舞臺。大學(xué)生社團(tuán)作為大學(xué)生提高自己綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的一個重要場所,其本身的質(zhì)量與開展活動的效果直接關(guān)系著大學(xué)生的成長。社團(tuán)校內(nèi)活動得到企業(yè)贊助在 1000元以下的占 %, 1000 元~ 2021 元的占 %, 2021 元以上的占 %。一個學(xué)校里眾多社團(tuán)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,社團(tuán)的外部管理也非常重要。在這樣的條件下,社團(tuán)經(jīng)常開展活動占 %,因此社員對社團(tuán)的了解程度也較高,社團(tuán)成員認(rèn)為熟悉自己所在社團(tuán)的占總樣本的 %。調(diào)查共回收問卷 748 份,有效回收率 83%。因此 ,要加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè) ,不僅要抓好社團(tuán)負(fù)責(zé)人的選拔、教育、培養(yǎng) ,要把那些思想素質(zhì)高、學(xué)習(xí)成績好、管理能力強(qiáng)、在同學(xué)中有較高威信的學(xué)生選拔到社團(tuán)負(fù)責(zé)人的崗位上來,更要為那些能力一般的參與者提供更多的鍛煉機(jī)會,要注 意培養(yǎng)與使用相結(jié)合 ,重在培養(yǎng),多途徑、多方式提高他們的綜合素質(zhì)。所開展的活動要堅持思想性和教育性 ,活動內(nèi)容與活動形式的完善統(tǒng)一 ,力求出精品 ,上檔次 ,不斷擴(kuò)大社團(tuán)影響力和活動的教育面。 馮國森,幸福感與大學(xué)生社團(tuán)研究 [J],教育與職業(yè),第 21 期總第 517 期 德才網(wǎng)( 411238554210822 人數(shù) 386108114942282921244 百分?jǐn)?shù) 規(guī)范社團(tuán)管理 目前 ,大學(xué)生社團(tuán)多采取由團(tuán)組織進(jìn)行宏觀管理、社團(tuán)掛靠單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的雙重 管理體制 ,要明確各方的職責(zé)。表 2:參加學(xué)生社團(tuán)活動目的問題興趣愛好獻(xiàn)身公益擴(kuò)大社交圈尋找愛情增加見識經(jīng)驗對仕途有利學(xué)習(xí)更多知識打發(fā)時間提高能力其他 圖 1:參加學(xué)生社團(tuán)活動目的 (二)云南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)發(fā)展存在的問題 社團(tuán)在發(fā)揮自身重要作用的同時,不可避免地存在一些問題。本研究以云南大學(xué)的在校全日制大學(xué)生為研究對象,調(diào)查問卷采用分層隨機(jī)抽樣的方法抽取學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,保證云南大學(xué)在校學(xué)生從本科開始的每個學(xué)歷層次、每個年級和每個專業(yè)都有相應(yīng)比例的學(xué)生參與調(diào)查。既然如此,我們?yōu)槭裁淳筒荒茉俜e極一點(diǎn)在主動一點(diǎn)呢?再者,我覺得他們的贊助方式也是可以參考的。在資訊不斷更新,科技日新月異的今天,書面或口頭上的通知方式已顯落后。既然我們明知開會效果很不好,我們?yōu)槭裁催€要開會?既然我們必須得開會,為什么我們不能采取各種手段去吸引觀眾?或許是無論我們的會開得再有意義再吸引人也打動不了把這當(dāng)做例行公事的觀眾,為什么我們不可以采取措施去改變他們的觀念?為什么我們明知很多事情做了效果會不好,我們卻沒有注意到應(yīng)該站在對方的角度想一想大家想要的是什么?喜歡的是什么?我們?nèi)ビ纤麄儾⒉灰馕哆@就要改變我們活動原有 的內(nèi)涵,正如枯燥無味的歷史照樣有老師能通過新方法教的有聲有色的,但這并沒有改變史實(shí)。當(dāng)學(xué)生活動已經(jīng)做得像我們現(xiàn)在這樣熟悉操作流程了,能具備自行完整地舉辦一場活動的能力,那么應(yīng)該再如何提升改進(jìn)呢?我認(rèn)為,我們不應(yīng)只滿足于一場活動的完整舉辦。原來,學(xué)生組織也能辦的如此正規(guī);原來,學(xué)生組織也能如此貫徹民主;原來,平時所知道的如此完善的民主制度可以離我們那么近,就在我們身邊。 b.(附:人人網(wǎng)上內(nèi)生會的通告以及學(xué)生反應(yīng)摘錄)澳門大學(xué)的宣傳不僅通過海報的形式,他們更是為自己的組織進(jìn)行宣傳特地在學(xué)生熱門網(wǎng)站,如人人網(wǎng), 等,設(shè)立宣傳點(diǎn),以本組織的名義發(fā)布大小活動信息,使宣傳更快速及時準(zhǔn)確,影響面大大提高,也間接將學(xué)生活動融入到每一個學(xué)生的了解范圍和生活中。而內(nèi)生體育小資訊則更能體現(xiàn)澳大刻意營造的團(tuán)體內(nèi)部相互幫助、相互督促、共同進(jìn)步的良好氛圍了。在領(lǐng)導(dǎo)方面,機(jī)構(gòu)分權(quán)明確,相互制衡,從而將學(xué)生會維持在一種相對民主相對穩(wěn)定的狀態(tài)中。 : (附:摘錄澳門大學(xué)學(xué)生會附屬組織一般制度片段) 與內(nèi)地學(xué)生會不同,澳大學(xué)生會具有獨(dú)立法人地位。優(yōu)惠券多好,商家開心,學(xué)生也開心。如何能抓住每個學(xué)生的心,一個很重要的方法就是進(jìn)入他們的世界,無時無刻不在影響他們,通過這種潛移默化的方式將他們 的生活與我們的學(xué)生活動緊密聯(lián)系在一起。我們更強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是人性化,為我們的參與者著想,而不光是為了活動表面的風(fēng)光。在新區(qū)我們只過了十年左右的時間了,而組織中心也不過成立了幾年,在這么短的時間內(nèi),我們已經(jīng)完全具備這種能力,一方面能說明我們有能力,另一方面也說明了這種能力跟要求這只不過是最最最基礎(chǔ)和低端的。而且,我認(rèn)為盡管看上去,這些規(guī)規(guī) 條條有點(diǎn)繁瑣,但我覺得這是一個組織有條不紊、高效運(yùn)作的重要前提和基礎(chǔ)。 ,不難發(fā)現(xiàn)幾乎所有的贊助商都是大公司,包括中國航空,澳門航空,中國銀行等等。 ,這既符合作為宿生會的主辦方的工作目標(biāo),也充分考慮到宿生的個人喜好,像廚神爭霸賽,電子競技比賽,這些都是很貼近宿生生活,又能引起宿生共鳴和興趣,調(diào)動其積極性。而其他方面,學(xué)生會對其屬下的各組織明確分類,井井有序,一目了然。在一國兩制之下,澳門依然維持資本主義民主代議制,其選舉制度也與內(nèi)地的有著很大的區(qū)別,類似于美國的和香港的 —— 參選者可以組建自 己的團(tuán)隊通過更自由的方式進(jìn)行拉票活動。 調(diào)查結(jié)果及體會: : 由于澳門大學(xué)(以下簡稱澳大)接收的內(nèi)地學(xué)生數(shù)量較多,因此澳大學(xué)生會專門設(shè)立了內(nèi)地學(xué)生會(以下簡稱內(nèi)生會),以處理內(nèi)地學(xué)生在澳大的事務(wù)。甚至對平時舉行的會議也作出與政府機(jī)構(gòu)的幾乎一樣嚴(yán)格的規(guī)定。又如宿舍周,舉辦了包括廚神爭霸賽,宿舍清潔美化大賽,文化遺產(chǎn)一日游,超級大胃王,電子競技比賽等一系列活動。 : ,澳門大學(xué)的海報制作方式主要是電腦制作,而且其技術(shù)很嫻熟,構(gòu)圖畫面色彩拿捏恰好到位。再者,澳大在澳門地區(qū)還是具有相當(dāng)影響力的,宣傳方式成熟,企業(yè)通過贊助的方式借澳大這個平臺也能起很好的 宣傳效果。反而,這不會使到組織之內(nèi)互不相干,這種分工明確更便于樹立一種全局觀念,不僅知道自己身在何處,更知道組織所在,工作所在。也要這樣繼續(xù)滿足于這種現(xiàn)在已經(jīng)初現(xiàn)不足、落后的活動理念么?而接下來我們該走的更高一個層次的就是給一堆零散的活動一個鮮活的靈魂,讓它們有共同的核心,自成體系,更有氛圍。作為活動的舉辦方,我們有誰不想活動深入人心,感染在場的每一個人呢? : 我覺得我們十分有必要對負(fù)責(zé)宣傳工作的部門進(jìn)行 高強(qiáng)度的培訓(xùn),或者在招新的時候著重招有深厚電腦技術(shù)功底的人,以對整個部門的宣傳方式進(jìn)行革命性的提升。因為這樣行為,是以組織的名義的,代表的是整個組織的形象,做得好一下子就能打好頭炮,做得兒戲很可能
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