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關(guān)于高樓冷漠下的應(yīng)對措施調(diào)查報告(存儲版)

2025-07-06 10:19上一頁面

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【正文】 ,同時也可以明確告訴業(yè)主、居民、保安活動的大致流程,讓他們提前做好準(zhǔn)備,積極參與。實現(xiàn)小區(qū)居民之間交流的良性發(fā)展。當(dāng)然在這一進(jìn)程中,也出現(xiàn)了城市化過程中一個很正常但也令另大多數(shù)人不舒服的問題 —— 城市 鄰里之間的交流少之又少,遠(yuǎn)沒有農(nóng)村里那種人情味兒,也即是“高樓冷漠”。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像之前在農(nóng)業(yè)文明時期除了農(nóng)忙時節(jié)其余時間大家沒事在一起扯東扯西 。 而在紙質(zhì)問卷中男女比例為 6: 4。 調(diào)查對象 : 小區(qū)居民(包括老人、兒童,本地年輕人、外來 年輕人 及其家屬 ) 4 調(diào)查方法 : 網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查法 小區(qū)問卷發(fā)放 二手資料法 調(diào)查內(nèi)容 : 調(diào)查現(xiàn)代小區(qū)居民之間的關(guān)系 調(diào)查小區(qū)居民對高樓冷漠的態(tài)度 調(diào)查小區(qū)居民對 小區(qū)活動的支持率 調(diào)查小區(qū)居民對什么類型的活動支持率最高 調(diào)查小區(qū)居民目前的冷漠程度 調(diào)研進(jìn)度以及安排 20xx 年 6 月 10 號:確定調(diào)查主題,做好調(diào)查問卷。 1 社會學(xué)概論期末考核 調(diào)查報告及策劃書 姓名: 賈文彬 學(xué)號: 20xx0560124 班級: 12 廣告 2 目 錄 關(guān)于高樓冷漠下的應(yīng)對措施調(diào)查報告 ................................................................................................ 3 一、調(diào)查方案 ...................................................... 3 調(diào)查主題: ...................................................... 3 調(diào)研進(jìn)度以及安排 ................................................ 4 關(guān)于高樓冷漠的應(yīng)對措施調(diào)查問卷統(tǒng)計(網(wǎng)絡(luò) 問卷) ............................................................... 5 網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查以及紙質(zhì)問卷調(diào)查結(jié)果總結(jié): ......................... 16 就高樓下冷漠而舉辦小區(qū)活動之策劃案 .........................................................................................18 一 活動背景 ..................................................... 18 二 活動籌備 ...................................................... 18 (一)活動主題 ................................................. 18 (二)活動目的 ................................................. 18 (三)活動形式 ................................................. 19 (四)活動對象 ................................................. 19 (五)活動時間 ................................................. 19 三 前期準(zhǔn)備 ..................................................... 19 (一)前期造勢 ................................................. 19 (二)活動的前期準(zhǔn)備 ........................................... 20 (三 ) 企
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