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采購(gòu)員實(shí)習(xí)總結(jié)模板匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 對(duì)來(lái)說(shuō)是比較重要的,包括財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,采購(gòu)部等。在 ERP 實(shí)習(xí)的第一天開(kāi)始,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了 ERP的規(guī)則,物購(gòu)部業(yè)務(wù)流程以及物購(gòu)部業(yè)務(wù)資料等。結(jié)合市場(chǎng)銷售實(shí)情,勤看報(bào)表 ,勤與庫(kù)管員接洽,勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃。 五 .業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競(jìng)爭(zhēng),友情扶助,人情化溝通”。對(duì)成本的控制也是一個(gè)企業(yè)一直重視的問(wèn)題,采購(gòu)成本就是其中的一部分。 戰(zhàn)略采購(gòu)是計(jì)劃、實(shí)施、控制戰(zhàn)略性和操作性采購(gòu)決策的過(guò)程: 不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前要熟悉它的價(jià)格組成,了解供應(yīng)商所生產(chǎn)物料成品原料源頭價(jià)格,為自已的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。 建立 月度供應(yīng)商評(píng)分制度(從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面入手),實(shí)行供應(yīng)商配額制度。篇二:實(shí)習(xí)采購(gòu)工作小結(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)小結(jié) 時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝 ,回顧我到公司兩個(gè)多月的工作,自己一直在不斷的努力,不過(guò)這些都是我應(yīng)該做的。 過(guò)去的這兩個(gè)多月是有意義的,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,例如:xxx, xxx, xxx 等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)! 兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。 四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好 的配合和協(xié)調(diào)。這樣做到胸有成竹,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,同時(shí)不過(guò)多積壓資金。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,建立良好的合作關(guān)系,多為客戶著想,讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無(wú)門檻,資金好,付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng),放心與我們合作。在畢業(yè)之后不會(huì)太匆忙,這才是我一直以來(lái)都在不斷的努力的結(jié)果,相信自己可以做的更好,努力起來(lái),實(shí)現(xiàn)自己的理想。平時(shí)我所做的是日常電話接聽(tīng)、客戶接待工作,以及給各種雜活。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。 盡心履職 作為辦公室秘書(shū),我的理解是沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真工作的義務(wù)。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。作為一名大學(xué)畢業(yè)生,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸。從這件事我知道我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積積累。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字,輸入數(shù)據(jù),匯總,打印,顯得枯燥乏味。比如我們酒店做市場(chǎng)營(yíng)銷的同事,就是由于利益的關(guān)系,關(guān)系顯得有點(diǎn)淡漠。幸好,我所在的辦公室各主任之間都不存在什么利益關(guān)系,大家相處還算和睦。 ,對(duì)秘書(shū)崗位工作情況估計(jì)不足。我在中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)的著名企業(yè)擔(dān)任采購(gòu)員一職,這都是符合我的專業(yè)課程。在后來(lái)的一個(gè)月時(shí)間內(nèi),大概都了解好該企業(yè)的操作程序和流程,且熟悉了各種各樣的產(chǎn)品,我不僅僅了解了該企業(yè)的重要產(chǎn)品,又了解了生活上的產(chǎn)品,但仍然有許許多多的地方不足,但我盡量去解決好,避免不必要的犯錯(cuò)。( 1)有一批產(chǎn)品,由于產(chǎn)品不符合樣板, 所以要進(jìn)行返工,而我沒(méi)有詢問(wèn)品質(zhì)部人員而私自進(jìn)行返工,雖然最后客人還是要了那些產(chǎn)品,但結(jié)果還是罵一頓,所以做事都要詢問(wèn)好處理的方面,別自以為是,最后吃虧還是自己,;( 2)要敢于與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià),做采購(gòu)討價(jià)還價(jià)是必要的,而我缺乏與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的勇氣,最后給經(jīng)理說(shuō)價(jià)格太高啦,所以在與供應(yīng)商商討價(jià)格時(shí)要突出自己的優(yōu)勢(shì)勇于與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)。 總結(jié)個(gè)人對(duì)專業(yè)實(shí)習(xí)工作的表現(xiàn) 在開(kāi)始擔(dān)任采購(gòu)員一職時(shí),很大方面的知識(shí)都一無(wú) 所知,連簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在哪里有都不知道,連該企業(yè)的工作流程都一無(wú)所知,弄得成日都很忙碌,且又經(jīng)常犯錯(cuò)。 相信自己以后的前程,真的是有一些迷惘,自己畢業(yè)后要做什么,誰(shuí)也不知道,連自己都是十分的困惑。 ,獨(dú)立工作能力不足。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙 ,很多時(shí)同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來(lái),而在學(xué)??梢运瘧杏X(jué),實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,自由許多。其實(shí)我可以打電話請(qǐng)教主任,但由于各種原因,也是一種好勝,我最終沒(méi)有打電話。 二是向同事學(xué)。 自學(xué)能力 “在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。辦公室主任也經(jīng)常說(shuō):“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路。 “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓 滿地完成了這次實(shí)習(xí)。所以在大學(xué)的最后一個(gè)暑假,我會(huì)參加實(shí)習(xí),為我的畢業(yè)提前做打算。對(duì)訂單持續(xù)跟蹤,工作有責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),配合好相關(guān)部門做好工作。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購(gòu)的品種及數(shù)量。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送 貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。 七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。 二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在 4 月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給 xxx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。采購(gòu)管理流程規(guī)劃就是規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的文件。 建立企業(yè)的采購(gòu)信譽(yù)。而作為采購(gòu)中的重要一環(huán) —— 供應(yīng)商管理,就成了重中之重的事情,供應(yīng)商管理的好壞將直接決定采購(gòu)成本的高低。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力 ! 采購(gòu)員實(shí)習(xí)總結(jié)模板 第三篇:采購(gòu)員實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇一:采購(gòu)部實(shí)習(xí)總結(jié)采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié) 在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的每一天都很充實(shí),熟悉采購(gòu)流程,了解采購(gòu)環(huán)節(jié),參與到具體的采購(gòu)工作中去,采購(gòu)部的工作流程不外乎圍繞著接收采購(gòu)計(jì)劃→詢比議價(jià)→決定訂貨→下采購(gòu)單→審核→跟催→收貨→付款/退貨展開(kāi)。 四 .每天記錄做過(guò)的工作,處理的事,對(duì)于棘手的事情緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快能力解決?,F(xiàn)將在采購(gòu)工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié) 一 .采購(gòu)員要確保生產(chǎn)物料的耗用,為生產(chǎn)備足原科技,做好后勤工作,主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。 認(rèn)識(shí) 企業(yè)模擬實(shí)習(xí) 努力,認(rèn)真做好本職工作,并協(xié)助其他部門完成,加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系,以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。 由于學(xué)校的苦心安排,讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來(lái)自十個(gè)不同的專業(yè),有 財(cái)務(wù)的,會(huì)計(jì)的,物流的,財(cái)稅的等等,這樣就便于我們組建公司。 采購(gòu)員實(shí)習(xí)總結(jié)模板 4 一、實(shí)習(xí)背景 一個(gè)多月的實(shí)習(xí)已過(guò)去了,還記得參加 ERP 校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天,我選擇了做我們公司的物流和采購(gòu)這兩個(gè)部門。留心別人怎么做。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。但是,還有一些方面尚有欠缺,如:制定采購(gòu)人員的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月度報(bào)表、季度報(bào)表和 報(bào)表等方面。 六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì) (一 )實(shí)習(xí)工作的總結(jié): 實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作:一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購(gòu)部門日常工作的管理。談到了更科學(xué)的工作方法等等。談判技巧等。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,公司的成本控制和利潤(rùn)的大小,采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能源為使命, 配合國(guó)家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。 一、實(shí)習(xí)目的 了解工商 企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。每一次和供應(yīng)商交流,其實(shí)都能學(xué)到很多東西,掌握很多信息。本來(lái)以為只是兩份很簡(jiǎn)單的標(biāo)書(shū),但是在報(bào)價(jià)信息之外,有很多的名堂。 我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)會(huì),對(duì)我的信任和栽培。 三 .掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,分析行情走勢(shì),即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購(gòu),從而降低成本。時(shí)光科技走了歲月,卻留下了永恒的記憶。但不管怎么說(shuō),起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高,所以一開(kāi)始的時(shí)候,我是作為一個(gè)元老級(jí)的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等,這讓我感到無(wú)比榮幸。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對(duì)理論知識(shí)的理解,還便于對(duì)各部門之間的聯(lián)系,對(duì)物購(gòu),以至整個(gè)公司的運(yùn)作的了解,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要 。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以 后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)?;蛘哂捎谀承┛陀^原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),但確實(shí)影響到其他同 事的工作。 ,分工合理,工作程序詳細(xì)具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范。目前,利用微機(jī)錄入文字和文件處理,我都能夠得心應(yīng)手,復(fù)印,傳真,公文處理等文秘工作基本熟練。只有真正的做好這 __,才是做好采購(gòu)部管理者的關(guān)鍵所在。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話,談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃 。產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的熟悉 。對(duì)采購(gòu)成本的合理控制,學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程 。 采購(gòu)員實(shí)習(xí)總結(jié)模板 2 畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就 學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存發(fā)展。 學(xué)習(xí),工作的時(shí)候感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,不是知識(shí)的儲(chǔ)備,而是迅速的接納新知識(shí)的能力,采購(gòu)商務(wù)代表不一定是各個(gè)領(lǐng)域的專家,但是一定要有在短時(shí)間內(nèi)成為專家的能力。被刪掉的東西,花了很大的精力,昨晚在辦公室折騰 了一夜。 雖然做出的 proposal 在最終交給老板過(guò)目之前被無(wú)情的 delete掉很多東西,但是還好只是刪減,沒(méi)有讓我再需要添加什么,不用打回來(lái)重做,剩下的東西雖然少了很多,還是順利通過(guò)。 花了那么多時(shí)間慢慢研究,擺弄了一晚上樣品,總算還能勉強(qiáng)談?wù)劊?提幾個(gè)問(wèn)題研究一下,但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到,不是短時(shí)間的努力突擊就可以辦到的了,還需要全面的知識(shí)儲(chǔ)備,豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,以及在這些基礎(chǔ)上形成的眼光。唯一能告慰自己的是,至少在“成為專家”這項(xiàng)能力上,覺(jué)得自己做的還是不錯(cuò)的,這就具備了潛力?? 未來(lái),要做一個(gè)咨詢專家,這基本上是要求咨詢領(lǐng)域的專家、主要行業(yè)的專業(yè)、何迅速成為專家的能力的集合,希望這段做采購(gòu)的經(jīng)歷會(huì)讓我迅速的學(xué)會(huì)如何去做到專業(yè)。 (二 )公司宗旨: 21 世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。對(duì)供應(yīng)商的分析了解,對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查 ??瓷先ズ芎?jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)流程的了解 。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,很多老員工對(duì)我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更談不上尊重。做好一個(gè) 部門管理者用三個(gè)“代表”概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門,走進(jìn)部門代表老板,走出公司代表公司。作為現(xiàn)在的單位,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。但是在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),給其他部門的同事造成不便 。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。這句話是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話,對(duì)這句話經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購(gòu)部我把以往的采購(gòu)合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。這些小事情值得我去做。所以,此次 ERP 模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們能力的培養(yǎng), ERP 模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。雖然在這之前,我上過(guò)了 ERP
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