辦公室調(diào)研工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 辦公室調(diào)研工作總結(jié) 2021020609:54:0 4 公司辦公室調(diào)研工作總結(jié) 近年來，我公司辦公室改進工作策略，從“三貼近”出發(fā)，即貼近中心、貼近領(lǐng)導、貼近實際的思路，組織 辦公室人員，圍繞生產(chǎn)，加強調(diào)查研究，及時為領(lǐng)導決策提供有價值的調(diào)研報告。企業(yè)重組改制后，前線職工減少了近 100 人，近幾年由于鉆井工作任務重，前線人員少，勞動強度大，收入偏低，影響了職工隊伍的穩(wěn)定，我們通過問卷調(diào)查，了解到影響前線職工不安心工作，多數(shù)職工想調(diào)到后勤，前線與后勤職工收入差距不大 ,前線職工收入只是后勤的倍，在 此基礎(chǔ)上擬寫了《影響前線職工穩(wěn)定的因素及建議》的調(diào)研報告，受到有 關(guān)部門重視；二是抓住新問題調(diào)研。針對女職工受國際、國內(nèi)大環(huán)境影響，女性在就業(yè)、再就業(yè)等方面受歧視，她們在工作、生活中都存在不小的壓力，對此，我們 擬寫了《女職工的壓力及排解對策》，獲礦女工委 2021年組織的女職工干部征文比賽調(diào)查報告類一等獎。一是抓熱點問題調(diào)研。三是尋找潛在的問題調(diào)研。 公司安全管理制度及流程 公司其他相關(guān)資料或制度 如：公司章程、公司管理機構(gòu)設(shè)置圖表、經(jīng)營目標、經(jīng)營規(guī)劃、戰(zhàn)略文件、重要會議記錄及紀要、各類審核表單。實踐證明，配備了專職指導員的井隊，指導員在隊伍管理、現(xiàn)場“三標”管理、黨的基層建設(shè)、與職工溝通、穩(wěn)定職工隊伍等方面都發(fā)揮了積極作用。 三、深入實際，把握關(guān)鍵，強化問題性調(diào)研公務員之家版權(quán)所有 要使調(diào)查研究有效地為領(lǐng)導決策服務，關(guān)鍵要抓住工作中，特別是職工中的“熱點”、“難點”問題，有針對性地開展調(diào)研活動；要研究新情況，解決新問題，為領(lǐng) 導工作排憂解難。 在新問題調(diào)研方面，今年，在前線職工每年一次的體檢中，發(fā)現(xiàn)前線職工的身體狀況不容樂觀，于是，經(jīng)深入調(diào)研后，擬寫了《前線職工身體狀況堪憂》的調(diào)查報告，已刊登在四川石油報上，受到廣泛關(guān)注。一年來，我們圍繞加強基層隊伍管理、穩(wěn)定職工隊伍、基層隊職工身體狀況等熱點問題開展調(diào)研，及時向公司領(lǐng)導和礦區(qū)反饋情況、提出建議和對策，適時地發(fā)揮了參謀作用。三是尋找潛在的問題調(diào)研。一是抓熱點問題調(diào)研。針對女職工受國際、國內(nèi)大環(huán)境影響，女性在就業(yè)、再就業(yè)等方面受歧 視，她們在工作、生活中都存在不小的壓力，對此，我們擬寫了《女職工的壓力及排解對策》，獲礦女工委 XX 年組織的女職工干部征文比賽調(diào)查報告類一等獎。企業(yè)重組改制后，前線職工減少了近 100 人，近幾年由于鉆井工作任務重，前線人員少，勞動強度大，收入偏低，影響了職工隊伍的穩(wěn)定，我們通過問卷調(diào)查，了解到影響前線職工不安心工作，多數(shù)職工想調(diào)到后勤，前線與后勤職工收入差距不大 ,前線職工收入只是后勤的 倍，在此基 礎(chǔ)上擬寫了《影響前線職工穩(wěn)定的因素及建議》的調(diào)研報告，受到有關(guān)部門重視；二是抓住新問題調(diào)研。辦公室調(diào)研工作總結(jié) 第一篇：辦公室調(diào)研工作總結(jié) 辦公室調(diào)研工作總結(jié) 圍繞生產(chǎn)加強調(diào)研為領(lǐng)導當好參謀和助手 謝健 近年來，我公司辦公室改進工作策略，從“三貼近”出發(fā)，即貼近中心、貼近領(lǐng)導、貼近實際的思路，組織辦公室人員，圍繞生產(chǎn)，加強調(diào)查研究，及時為領(lǐng)導決策提供有價值的調(diào)研報告。一是抓熱點問題調(diào)研。三是尋找潛在的問題調(diào)研。一年來，我們圍繞加強基層隊伍管理、穩(wěn)定職工隊伍、基層隊職工身體狀況等熱點問題開展調(diào)研，及時向公司領(lǐng)導和礦區(qū)反饋情況、提出建議和對
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