提質(zhì)增效主題教育活動心得體會[五篇范例](存儲版)
【正文】 學習范圍，增強學習的深度和廣度，提高辦事能力和工作質(zhì)量，讓提質(zhì)增效進一步入腦入心，為今后的學習和工作實踐作指導。 （三）優(yōu)化布局。改善服務態(tài)度，推進文明用語，出臺文明用語考核細則，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。 （三）提升出院回訪內(nèi) 涵。 通過提質(zhì)增效的學習，發(fā)現(xiàn)我科室也存在著一定的問題，例如，公文寫作質(zhì)量不高，工作力度不夠，等問題。集中學習實行簽到制度，保證了學習人次；人人建立學習筆記，保證學習質(zhì)量，學習體會交流，提高我科室人員的熱情。 爭取通過本次提質(zhì)增效的學習，使我科室全體人員豐富知識，提高素質(zhì)，增強本領，開闊眼界，發(fā)現(xiàn)問題，看到差距，以 3 高度的政治責任感、強烈的求知欲和積極的進取精神，把學習教育貫穿于 提質(zhì)增效的全過程，把學習作為一種畢生追求，作為一種工作習慣，作為一種生活必需，作為一種幸福指數(shù)，把學習作為一種常態(tài)常事、日常工作，切實做到加強學習、督促學習、深化學習，確保提質(zhì)增效求質(zhì)求效。把深入開展提質(zhì)增效活動，與落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)的各項工作任務緊密結(jié)合起來；與當前正在開展的“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和建設學習型機關(guān)學習型組織緊密結(jié)合起來，確保我科室人員提質(zhì)增效學習的效果明顯，成效顯著，使工作效率、個人素質(zhì)有明顯提高。 提質(zhì)增效有利于構(gòu)建和諧，實現(xiàn)目標，做好重點工作，我科室在局領導的帶領下集體學習了提質(zhì)增效的精神之后，又單獨學習和討論了提質(zhì)增效的學習，一致認為提質(zhì)增效的提出對我科室的工作有著很大的幫助，對于個人的成長也有著很大的幫助。 （二）規(guī)范院內(nèi)投訴管理。醫(yī)院出臺了具體的便民服務舉措和《特殊人群優(yōu)先措施》，并一一落實。 （二）潔化環(huán)境。 5以上是我的一些粗淺的學習心得體會。建立健全崗位責任制，明確每個崗位的職責、要求和考核標準，形成人人有職責、事事有程序、工作有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障的工作體系。嚴格按程序運行，層層審核把關(guān)，精修細改，確保文字質(zhì)量。 另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。樹立剛性執(zhí)行理念，接受 任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務不打折扣，使科室人員形成雷厲風行、一抓到底的執(zhí)行作風。 第二階段，認真剖析存在的問題，分析自查。著力解決“門難進、臉難看、事難辦”等問題，深入開展“提質(zhì)增效年”活動，通過開展“提質(zhì)增效年”活動提質(zhì)增效，樹立衛(wèi)生單位的良好形象。 通過學習提質(zhì)增效年活動，使廣大干部職工的學習意識、發(fā)展意識、服務意識、責任意識進一步增強，工作作風明顯改進；為群眾服務的工作能力和水平進一步提高，使工作人員的法紀意識、實干意識、廉政意識、榮譽意識進一步增強，依法行政、依法管理的工作能力和水平進一步提升；辦事程序進一步簡化，工作效率明顯提高，做到行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效。 四是加強合作，拓 寬渠道。 面對當前嚴峻的形式，我們要轉(zhuǎn)變以往的觀念，拋掉不切實際的幻想，以堅定的信心去迎戰(zhàn)寒冬，勇于開拓進取，響應公司號召，助力提質(zhì)增效。加強與中交養(yǎng)護，重慶鵬方，哈工大和同濟大學等單位的合作，通過共同研發(fā)，項目合作等多種方式，開發(fā)新的瀝青產(chǎn)品，同時開拓新的瀝青產(chǎn)品推廣渠道，并利用昆侖瀝青公眾號加強品牌宣傳和產(chǎn)品推廣。作為技術(shù)推廣部的一名員工，我認為應該從以下幾個方面為推進公司的提質(zhì)增效工作盡一份力。 面對當前嚴峻的形式，我們要轉(zhuǎn)變以往的觀念，拋掉不切實際的幻想，以堅定的信心去迎戰(zhàn)寒冬，勇于開拓進取，響應公司號召，助力提質(zhì)增效。 四是加強合作，拓寬渠道。對于我們研究院而言，應該加強科技創(chuàng)新，研發(fā)高品質(zhì)瀝青，提高抗風險能力，大力發(fā)揮“科技創(chuàng)效”對公司提質(zhì)增效的助力，進一步明確科技投入和成本費用管控，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的“雙勝利”。與公司各銷售單位和各煉廠保持密切的溝通，積極的與各煉廠開展技術(shù)交流，及時了解瀝青的生產(chǎn)動態(tài)和銷售使用情況，做好技術(shù)服務和產(chǎn)品推廣。以目標管理、績效考核為載體，以效能督查為手段，加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，推動工作落實，著力提高素質(zhì)、加強思想教育、解決突出問題、落實發(fā)展責任、完善體制機制、
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