【正文】 目標，盡可能的為病人提供方便。 四、加強三基三嚴的培訓，提高護理質量 加強基礎理論知識的培訓，內容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識等 。 五、加強院內感染的管理，加強醫(yī)務人員職業(yè)防護管理 指導醫(yī)務人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作，增強醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護意識，認真落實職業(yè)暴露防護措施，確保員工職業(yè)安全。 二、工作目標 健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。 (3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優(yōu)質”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。抓好二級質控管理，按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。 引導護理人員積極開展護理科研，開展新技術、新業(yè)務，撰寫護理論文，鼓勵積極投稿。 ②常用急救知識和技能。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。有護士進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。 13 年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。明年的目標有： 繼續(xù)學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。推行責任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。這是引導護士隊伍健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。 (3)基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內 16 項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。 加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 (1)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室 質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 (4)增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目 12項。 四、加強護理安全管理 責任組長及質檢員充分發(fā)揮作用，每周 2 次護理質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為，督促改正。 八、開設孕產(chǎn)婦知識講座 由科室資深的 醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題 ，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 ?/p (4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。把“ 用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。 新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強專科疾病的培訓，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。 計劃也是新的突破： 一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣 細節(jié)決定質量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理， xx 年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。 五、申請護理科研項目，開展科研工作 已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀 察與研究。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。 在處理好和患者之間的關系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項工作落實情況及護理服務情況，了解病人的康復情況。我認為只要護士長作風民主、寬宏待人，下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔心穿小鞋、抓辮子，心情舒暢，有利團結，增加凝聚力。 在政治思想方面，我們始終以重要思想作為引領我們科室各項工作的航標，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標，不斷強化內部管理，深化運營機制改革。 四、設計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ? 設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。 急救車管理合格率 100% 一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀形率達 100%?；ハ鄬W習促進，并作記錄。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。主要是科室新進人員，責任心不 ?ahref=39。 ：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視 在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。 二、加強業(yè)務學習 提高全科護士的整體素質，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力。 (2)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 (4)加強護理過程中的安全管理： 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。 加強護理管理，提高護士長管理水平 (1)舉辦院內護士長管理學習班，主 要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 . (2)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，直至達標。積極推進醫(yī)院人 事制度改革，破除身份界限，堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。根據(jù)衛(wèi)生部《關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的 要求。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。通過授權的方式，鼓勵護士參與 科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。在搶救和病房工作人員緊張 (如節(jié)假日 )時，能身先士卒，直接參與病人護理。 (3)護理理論培訓內容：護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專科護理常規(guī)、應急預案、急救知識等 。 (四 )業(yè)務管理 進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務導向，注重個性化服務，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。 建立和完善護理差錯報告和管 理制度，加強護理缺陷管理。 完善護理質量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長、質檢員為成員的護理質量管理體系。 努力爭取逐步做到分層次使用護士： (1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應做好指導工作 。 4)、新員工 (包括實習生 )崗前培訓 5)、保潔人員職業(yè)防護培訓 強化手衛(wèi)生管理，根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強各級醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓及宣傳，完善手衛(wèi)生設施，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識和依從性。經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并 進行模擬演練，提高護士應急能力。 加強科室管理。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu) 質護理工作的意見和建議。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通， 與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務 3)、切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。 ，提高服務質量 1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。以下是整理了關于 2020 外科護士個人工作計劃 _護士工作計劃，希望你喜歡。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯 疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊 物發(fā)表或交流論文≥ 4篇。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。 加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等。 (2)護理業(yè)務學習，每月組織一次，有記錄有講稿。 抓好質控管理，科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質量。 一、工作目標 進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。 加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉。 (二 )提高行政管理綜合能力 參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質量檢查中，虛心向護理質量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調能力及指揮決策能力逐步提高。 七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。 二、完善科室布局及相關制度在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間 (放置眼 A/B 超、角膜曲率計、非接觸眼壓計 )，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間 (放置裂隙燈、眼底鏡 )，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。 護理文件書寫合格率≥ 90%(合格標準為 80 分 )。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理 工作量合理分配人力資源，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。 (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。 護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。 選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習 ()，以管理知識、?？浦R進展為主。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。現(xiàn)制定 201x 年優(yōu)質護理工作計劃如下： 一、提高思想認識，明確優(yōu)質護理，增強服務意識 組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。 十三、護士年內 12篇論文。 住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。 五、深化親情服務，提高服務質量 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 婦產(chǎn)科護士工作計劃 一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內 21 項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。 三、進一步規(guī)范護理文書書寫，