【正文】 案率≥ 90%，無丙級病歷 1醫(yī)療裝備，儀器完好率≥ 100% 1急救儀器，藥物完好率 =100% 1抗菌素使用范圍 呼吸內科護士長工作計劃范文 2020 五 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的具體方案，結合呼吸內科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理，注重?？谱o理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關系，提高護理質量。 加強管理，確保護理安全： (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。 不斷總結，提高護理質量，增加病人滿意度：每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。 2020呼吸內科護士長工作計劃范文 (一 ) 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的具體方案，結合呼吸內科專科的特點，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理，注重?？谱o理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關系，提高護理質量。 加強管理，確保護理安全： (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理， 如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。 不斷總結，提高護理質量，增 加病人滿意度：每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。 每月進行一 次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。 掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。 工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。 針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。擔任內五科護士長近一年的時間里，深刻體會了呼吸內科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到十分的體現(xiàn)，在 2021年里，內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 第四篇：呼吸內科護士長工作計劃 護理部作 為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。 、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。組織全院性業(yè)務學習 2 次，疾病護理查房 2 次，完成全院護士七項常用護理操作 (心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等 )的培訓和考核，培訓率達 %，考核合格率達 100%。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。對調查中病人認為不滿意內容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點?，F(xiàn)制定 2020年優(yōu)質護理工作計劃如下： 一、提高思想認識，明確優(yōu)質護理內涵，增強服務意識 組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件，做好科內培訓工 作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。抓住護士交接班 、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。提高護患溝通技能。 五、護理各項指標完成目標在 20__年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率 。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。深化親情服務，提高服務質量。 四、合理利用科室人力資源 內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)。收治病人按照質控要求執(zhí)行。加強與兄弟醫(yī)院及三級醫(yī)院相關?？频穆?lián)系和協(xié)作，不斷提高我院呼吸專科的整體水平及科研水平。①設立供醫(yī)生診療操作室，做到各類物品擺放整齊，供診療用的消毒物品按有效期放置，嚴禁使用過期物品。做好地面衛(wèi)生消毒、空氣消毒和院內感染的監(jiān)控登記記錄。全體醫(yī)務人員必須做到“十不準”。 （二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經(jīng)常檢查、督促、考評。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗? 學習上海市醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)護人員言行。掌握適應征和禁忌征，嚴防醫(yī)療差錯事故發(fā)生。嚴防醫(yī)療差錯事故發(fā)生。每個月開展 2次科內講課。 根據(jù) ___年上海市醫(yī)療質量督查要求，做好社區(qū)獲得性肺炎單病種臨床路徑。 呼吸內科護士長工作計劃五 主任分工：包紅：全面負責醫(yī)療質量、教學、科研 。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。擔任內五科護士長近一年的時間里，深刻體會了呼吸內科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到十分的體現(xiàn)，在 2021年里，內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為 護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。在安全的基礎上提高我們的護理質量。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。 深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體 現(xiàn)能級對應。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。比賽決出團體獎 6名，單項獎 18 名， “優(yōu)秀護士”的評選活動，李秀娟 、施曉芳十名護士被授予了 20__“優(yōu)秀護士”稱號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。在延伸服務過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次，也收到許多合理的意見及建議。護理部克服困難，抽調了兩名業(yè)務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的配備。 ，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務 10 人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務 15 余人次， 二 、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作 “二甲”評審的各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質量地按照日程安排完成各項工作。在 2020里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。 三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控 對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。 二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心 加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。 為出院患者做好飲食指導、用藥指導。 醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到最好的診療護理工作。 四、加強護士責任心 嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。 每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。 2020呼吸內科護士長工作計劃范文 (二 ) 在新的一年來臨之際，我將針對內科住院部護理工作做出以下工作安排： 一、提高護士理論、技術水平 為提高我科護士總體業(yè)務水平，自 2020 年 1 月起，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月底堅持?？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。 抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制：每位護士分管 812 個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關懷。 規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。 第三篇： 2020年呼吸內科護士長工作計劃 呼吸內科護士長工作計劃怎么展開？護士長負責著一個科室的護理工作，所以一定要做好計劃，好安排后 面時間里的工作，才能減少工作出現(xiàn)紕漏。 抓好基礎護理、?？谱o理，實行責任護士負責制：每位護士分管 812 個病人，每名患者均有 相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關懷。 規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行 各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。每個月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。 針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。 工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。 掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。 每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。 ，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降 10%，投訴較去年同期下降15%，護理滿意度比去年提升 1%，收到病人的表揚信 3 封，錦旗 2 面，口頭表揚多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被日報公開表揚。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。 四、改進服務流程，改善服務態(tài)度，切實做到以病人為中心 。 三、繼續(xù)狠抓護理質量，保障護理安全 ?等級醫(yī)院考核標準 ?及市衛(wèi)生局 ?護理質量控制檢查標準 ?及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準，制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。在 2020里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。 三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控 對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。 二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心 加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。下面是給大家準備的呼吸內科護士長工作計劃范文 2020，供大家閱讀。 深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。使我科每一個工作崗位都能努力工作，以進步醫(yī)療技術水平，增進科室延續(xù)發(fā)展。 認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。 中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。 減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。 按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習 、實際操作任務。 五、重視科教興護工作 護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續(xù)教育。第五，改善服務態(tài)度，加強業(yè)務素質。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立，護理部抽調了三名護理人員加入該部門。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高