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第一責(zé)任人履職情況如下(存儲(chǔ)版)

2025-05-26 01:05上一頁面

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【正文】 初開始試運(yùn)行。 已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃; 對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練,對(duì)基層單位的應(yīng)急救援預(yù)案每季度組織一項(xiàng)專門演練,應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束后,對(duì)所演練的預(yù)案及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析和修改完善。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干, 堅(jiān)持廉潔自律,同志之間、上下級(jí)之間,始終保持純潔正常的工作關(guān)系。具體說就是單位的大事,黨員有 機(jī)會(huì)發(fā)表意見參與決策,有權(quán)力比普通職工早知道。 總之, 2021 年在黨建工作方面,我雖然較好地履行了第一責(zé)任人的職 責(zé),但與縣委的要求相比,與黨的事業(yè)需要相比,還有很大差距。 2021 年,組織修訂了公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理辦法》、《營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員安全操作規(guī)程》等 19 項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,同時(shí),補(bǔ)充制定了《安全生產(chǎn)工作考核辦法》和《衛(wèi)星定位汽車行駛安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》兩項(xiàng)管理制度。 三、組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng) 公司根據(jù)自身實(shí)際情況,組織制定公司安全生產(chǎn)中期工作規(guī)劃的同時(shí),每年每季度都制訂安全生 產(chǎn)工作計(jì)劃,做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)督促分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門做好計(jì)劃的落實(shí)工作。 五、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入 (一)在對(duì)干部和員工的安全生產(chǎn)考核管理上,實(shí)行量化考核管理,并把考核結(jié)果與經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核和工資收入直接掛鉤,完善了安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和對(duì)工作持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,xx 公司幾年來安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,未發(fā)生一般及以上責(zé)任安全生產(chǎn)事故,但是,由于安全生產(chǎn)工作涉及面廣,是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,我們?cè)诠芾砩峡隙ㄟ€存在一些不足的地方,希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。一是組織修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置方案,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性;二是強(qiáng)化了重點(diǎn)崗位 —— 營(yíng)運(yùn)車駕駛員應(yīng)急處置方案的演練工作,切實(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。 2021 年,公司共組織安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn) 132 人次,送外培訓(xùn) 17 人次。 (二)組織制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。該項(xiàng)活動(dòng)明確了目標(biāo)任務(wù),指出了需要解決的突出問題,制定了方法步驟,成立了組織機(jī)構(gòu)。我的體會(huì)是一要充分重視黨員的主體地位,增加黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。我始終自覺加強(qiáng)黨的理論、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)以及領(lǐng)導(dǎo)管理科學(xué)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案 項(xiàng)目一進(jìn)入試運(yùn)行階段,公司就按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。 (二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:公司已制定多項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程,應(yīng)該說比較健全,基本符合本單位的實(shí)際情況,也能得到有效執(zhí)行。 作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制基本健全。開展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),通過張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳,通過廣泛深入,聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng),使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識(shí)。要求生產(chǎn)漁船做到安全設(shè)備合格、齊全,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格 ,真正做到安全第一,生產(chǎn)第二,使?jié)O業(yè)生產(chǎn)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。近年來,全縣安監(jiān)系統(tǒng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管人員立足崗位、依法履職、甘于奉獻(xiàn),確保全縣安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打造了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。我縣是全市安全監(jiān)管的重點(diǎn)縣之一。此外,在重大節(jié)日和特護(hù)期,我都提早組織召開會(huì)議或下發(fā)文件對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,確保了節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。堅(jiān)持縣政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議聽取和研究安全生產(chǎn)工作制度。做到“兩個(gè)充分”、“兩個(gè)親自”。第一責(zé)任人履職情況如下 第一篇:第一責(zé)任人履職情況如下 深圳市創(chuàng)俊機(jī)電安裝工程有限公司第一責(zé)任人履職情況如下: 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況說明 按照安全生產(chǎn)法、消防法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,本公司主要負(fù)責(zé)人已建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任,組織制定了本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,能夠保證本公司的安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,按要求的項(xiàng)目督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故隱患,組織事故救援預(yù)案。一是在議事日程中體現(xiàn)責(zé)任。同時(shí),向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),通過層層分解落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作 “層層有人抓、事事有人管”,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好局
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