重慶工商大學學生會蘭花湖工作部內(nèi)部管理制度(存儲版)
【正文】 公室為蘭花湖工作部日常辦公地點，每日 正常上課時間 需安排人員值班 ，此項工作由 辦公室 統(tǒng)一負責； 第二條、辦公室值班期間，值班人員必須佩帶 工作證 ，認真填寫值班記錄；值班人員 同宣傳組一起 每天更換公告欄和辦公室信息欄內(nèi)容； 第三條、值班期間，值班人員需端正儀態(tài)、熱情禮貌對待每一位同學，不允許任何人在辦公室吃零食； 第四條、辦公室可以作為部門成員的自習場所； 第五章、蘭花湖片區(qū)學生活動舉辦流 程 第一條、蘭花湖片區(qū)的學生活動由團委布置活動和內(nèi)部組織活動組成； 第二條、團委布置活動，相關(guān)工作組認真落實策劃報部長團批準后予以實施； 第三條、內(nèi)部活動，各小組自行策劃活動報部長團討論，決定開展后予以實施； 第四條、所有活動的通知工作由 辦公室 負責， 宣傳工作由宣傳組統(tǒng)一安排； 第五條、所有活動的相關(guān)材料，宣傳組須及時上傳網(wǎng)站，對外公布；總結(jié)材料、活動登記表必須于活動結(jié)束后兩日內(nèi)交給辦公室； 第六章、蘭花湖活動中心管理要求 第一條、蘭花湖活動中心由蘭花湖工作部活動中心管理組 （現(xiàn)并在外聯(lián)組） 負責管理與審批工作 ； 第二條、管理組每次接受申請后統(tǒng)籌安排時間，并確定無沖突后報分管主席簽字 批準 ； 第三條、 批準后的申請表，管理組及時反還給申請單位，并安排工作人員； 第四條、活動中心申請費用為 300 元人民幣加押金 50 元，管理組在收取資金后一并交予分管主席簽字 確認 ； 第五條、活動中心物品損壞賠償：管理組發(fā)現(xiàn)損壞物品后詳細登記情況，在使用單位確認簽字后扣除押金； 第七章、蘭花湖工作部成員量化考核制度 第一條、蘭花湖工作部成員量化考核制度作為成員評定以及職位升遷的依據(jù)； 第二條、蘭花湖工作部成員量化考核制度由基礎部分和職能部分 構(gòu)成；分部長和干事兩類考核制度； 第三條、部長考核制度由 分管主席 負責、干事考核制度由 部長 負責；每月進行匯總評定 第四條、相關(guān)考核制度，參照 《蘭花湖工作部評分制度細則》 執(zhí)行 。 文藝組主 要負責組織開展各式各樣的文藝、體育活動； 重慶工商大學學生會蘭花湖工作部 二 OO 七年 十 月 十二 日 重慶工商大學學生會蘭花湖片區(qū)辦公室管理制度 重慶工商大學學生會蘭花湖片區(qū)辦公室作為校學生會在蘭花湖片區(qū)的工作紐帶，負責協(xié)調(diào)團委、學生會在蘭花湖片區(qū)的各項工作，是作為校學生會蘭花湖工作部的辦公機構(gòu)，其具體工作由蘭花湖工作部 辦公室 負責。 ④ 榮獲三好學生，優(yōu)秀學生干部等榮譽稱號加 3 分，大一下學期通過大學英語 4 級加 3 分。 4. 每學期期末將各位部長、干事的分數(shù)匯總，若分數(shù)低 于 50 分，則退出蘭花湖工作部， 分數(shù)領先的部長將參與優(yōu)團、優(yōu)干的評選， 分數(shù)領先的干事將參與優(yōu)秀干事的評選 。 ④ 工作不
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