【正文】 ，擬寫車輛改革實施方案。篇三： 2021 年上半年綜合部辦公室工作總結(jié)及下半年 工作計劃 2021年上半年綜合部辦公室工作總結(jié)及下半年工作計劃 2021 年上半年，綜合部的工作按照強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)、工作業(yè)績新突破。 二、上半年存在的問題 一是活動投入不夠，提高活動的效果不明顯；二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升； 三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠；四是控制成本開支還有空間；五是員工安全教育與防范有待加強。要逐步規(guī)范周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對分公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保分公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理； 三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服 務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。 第四篇：公司綜合辦公室工作總結(jié) 公司綜合辦公室工作總結(jié)范文一 時光荏苒，回顧 20xx 年自己在 xx 廠綜合辦公室做的工作，雖然都是很平凡，不需要很高技術(shù)含量的工作，但是深刻體會到了對待工作要有很強的責任心，要認真仔細，不能出任何差錯。 20xx 年全年完成公司社保的各項基礎(chǔ)管理工作。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜。 辦理退休人員其他工作 20xx 年共辦理 4 名退休人員的喪葬費事宜，為 2 名退休人員提取公積金；并及時辦理退休人員的醫(yī)療費報銷和社?？ㄐ畔⒏氖乱?。截止 11 月底， xx 廠中新勞務(wù)派遣人員有128 人參保，今年新參保 53人，停保 24 人。根據(jù)各部門的培訓需求進行調(diào)查，截止 11 月底，舉辦管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓共 69 期，參加培訓人數(shù)約 1000 余人。在新員工入職一個月后，組織召開新員工座談會，及時了解新員工在工作、生活中存在的問題，并根據(jù)新員工提出的問題指定解決方案，解決他們生活中遇到的困難，盡可能滿足新員工的要求。 四、在工作中還要嚴格要求自己，要把不能解決的事情及時反饋給上級領(lǐng)導。 （二）社保、公積金重點工作計劃 準備 20xx 年社保、公積金基數(shù)申 報工作 提前做好自有職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關(guān)準備，及時跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費基數(shù)。新招聘員工的勞動合同一定要收好，并按時更新臺帳。 二、日常管理方面 二四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務(wù)，抓住四項重點，實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。 ②、六月份組織入黨積極分子參加培訓，并 認真落實“三會一課”制度。 ㈢人事工作 ⒈通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。 ③嚴把干部聘任關(guān)，確因工作需要聘干的人員，對其德、能、勤、紀和專業(yè)文化素質(zhì)進行全面考核考查，合格者，方給予申報聘干。在四月份組織在崗女職工進行體檢，保護了女職工的健康。 二四年辦公室的各項管理工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距。 ⒋配合有關(guān)部門做好軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作，較好地完成上級武裝部交辦的民兵整組工作和冬季征兵工作。 五、計劃生育工作 計劃生育工作也是辦公室的一項重要工作之一，常抓不懈。 ②制定相應(yīng)的管理細則，明確對不服從安排，不按規(guī)定交納“兩金”和對違法亂紀干部的處理辦法。 ⒉做好民主評議工作，切實加強干部隊伍建設(shè)。 ①、月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學習安排意見。 一、辦公室的基本情況 ㈠人員 辦公室定編管理干部人，在編人。 （三）勞動合同的管理工作 20xx 年，我要繼續(xù)認真做好 xx 廠自有職工和勞務(wù)派遣職工的合同臺帳，每月清理 xx 廠時間到期需要續(xù)簽合同的人員，上報公司后做好合同續(xù)簽工作。整理 20xx 年退休人員的名單，做好退休申報相關(guān)表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。 二、還需提高個人工作素質(zhì)，提高個人應(yīng)變協(xié)調(diào)能力，多向部門同事學習，具備辦公室人員應(yīng)有 的綜合素質(zhì)和技能水平。為幫助新員工盡快熟悉分廠環(huán)境，早日融入分廠團隊文化，今年我廠繼續(xù)推行導師帶徒的培養(yǎng)方法，為每一位新員工指定一名經(jīng)驗豐富的導師，并組織簽定師徒協(xié)議，使新員工 能更快的融入工作，能夠在工作中獨當一面。分廠自有職工勞動合同在公司保存，勞務(wù)派遣員工合同全部整理存放在本廠檔案柜，便于以后查找需要。并做好相關(guān)記錄。 （二）辦理職工離退休工作 辦理 20xx 年公司職工退休審批工作 盡早確定 20xx 年公司退休人員名單，經(jīng)公司領(lǐng)導審核后上報湖北省人力資源和社會保障廳退休審批處審批。所以每次我都不斷提醒自己，在工作中思想要高度集中，時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。并順利完成了公司 20xx年社保和公積金的核定工作。 做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。 ，營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境 綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。 九是加強企業(yè)文化建設(shè)，突出抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強分公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標。在 2021 年的工作中，我將時刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對待每一件工作。 做好車輛管理，保障公司車輛正常運轉(zhuǎn) 在公司后勤秘書到崗之前，堅持做好車輛的管理與維護，及時年檢、保險、保養(yǎng)與修理，確保公司四臺車輛安全運行。 2021 年是工作后收獲最大的一年，在這里要感謝領(lǐng)導對我的關(guān) 心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進步。我們按照市局領(lǐng)導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。在落實決策的過程中，我們抽調(diào)部分同志及時深入到機關(guān)科室和基層了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。 ①緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。 在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性?；谶@種認識，我們在工作中堅持做到了四個增強： 在調(diào)查研究上求深、求實。為了一篇典型的材料，我們坐公共汽車到縣公司和網(wǎng)點了解情況；為了搞好培訓，我們節(jié)假日不休息；為了趕材料，開夜車已經(jīng)成為家常便飯。我們的主要做法是： 一、強化奉獻意識，努力營造團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。克服懶惰思想，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做 到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導，寬于領(lǐng)導，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調(diào)查等機會，掌握第一手資料。為圓滿完成各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第 一、甘于清貧，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。截止到目前，共編發(fā)政務(wù)信息 53 期。從今年 7 月份起，根 據(jù)各縣工作進展情況，每月確定一個調(diào)研課題，利用不少于 10 天的時間，分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速發(fā)展”、“三項制度改革”、“專賣戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財務(wù)管理”為題，選擇成績突出的典型縣（市）公司進行了專題調(diào)研，寫出調(diào)研報告，及時為領(lǐng)導提供決策參考。同時，還注意組織工作人員加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手； 二、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實 ”的統(tǒng)一。 強化奉獻精神教育。同時，我們企業(yè)的綜合辦公室在一年的工作也是全力的幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化發(fā)揮了重大的作用！ 在 20xx 年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。 通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現(xiàn)了四個提高： ①是提高了政治素質(zhì)，做到了在政治上與黨中央保持一致不動搖 ； ②是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟效益這個中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團結(jié)在一起，有效的開展工作； ③是提高了心理素質(zhì)，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志； ④是提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識，營造了團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應(yīng)當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導抓大事的具體實踐當中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。在工作實踐中，我們針對行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建議和意見 ，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導和機關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么；職工需要什么、反對什么，并根據(jù)