【正文】 、團(tuán)、婦組織的作用，對員工提出的勞動(dòng)爭議等問題民主答復(fù)和解決。嵩明公司工會(huì)把關(guān)愛員工始終做為自己重要的社會(huì)責(zé)任之一，員工的事無小事，把員工的冷暖安危時(shí)刻掛在心上，高度重視對員工的勞動(dòng)保護(hù)，對生產(chǎn)一線的崗位都發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用具，并經(jīng)常開展安全教育檢查，在公司建立醫(yī)務(wù)室，配備醫(yī)護(hù)人員，在每個(gè)車間醒目處粘貼安全宣傳標(biāo)語，做到防范于未然。 云南南磷集團(tuán)嵩明公司工會(huì)委員會(huì) 二〇一〇年十二月三十一日 。同時(shí)工會(huì)利用“安康杯”、“質(zhì)量月”、“安全月”等活動(dòng)的契機(jī)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、勞動(dòng)紀(jì)律各方面進(jìn)行公開教育、評議，并在年終進(jìn)行公開表?xiàng)罴芭u，以此促進(jìn)干部職工內(nèi)部比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)、工作新風(fēng)格。在女職工權(quán)益的保護(hù)上，公司更是做足做好文章，不安排體力較重的崗位，并在產(chǎn)假期給予適當(dāng)補(bǔ)貼。 一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識 嵩明公司工會(huì)定期組織工會(huì)會(huì)員對黨的十七大精神、三個(gè)代表重要思想、《工會(huì) 法》和工會(huì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用講課、板報(bào)、征集學(xué)習(xí)心得等形式促使廣大職工會(huì)員提高思想素質(zhì)和理論水平，在干部職工中樹正氣，樹新風(fēng)，為兩個(gè)文明、和諧企業(yè)的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。依靠黨的開放政策、各級政府的支持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決走民主管理、依靠廣大的工人是取得進(jìn)步和發(fā)展的重要因素?；仡欉^去，我們有成績和不足；展望未來，我們有希望、有決心、更有信心。動(dòng)員和組織全體職工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流，為提高煤運(yùn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)自己的力量。 二、今后一段時(shí)期，我公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆四中會(huì)會(huì)和工會(huì)十四大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，全面貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司系統(tǒng)工會(huì)及市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，提高職工素質(zhì)，履行工會(huì)職能，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)自身建設(shè)，緊緊圍繞煤運(yùn)企業(yè)改革、發(fā)展的中心工作，努力開創(chuàng)我公司工會(huì)工 作的新局面。尤其是 2021 年舉辦了“三八”國際婦女節(jié)系列慶祝活動(dòng)，召開機(jī)關(guān)女職工座談會(huì)，并組織女工參加特病保險(xiǎn)，使她們在愉悅的氣氛中渡過了自己的節(jié)日。建立了規(guī)范的職代會(huì)制度，對企業(yè)的重大決策事項(xiàng)都通過職代會(huì)集體討論，最后報(bào)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，使每個(gè)職工都有參與企業(yè)發(fā)展、管理的權(quán)利。堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞黨的中心工作和行政業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，全面提高職工整體素質(zhì)，維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，為群眾辦實(shí)事，辦好事。通過上述活動(dòng)，工會(huì)干部加強(qiáng)了對黨的十七大四中、五中全會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀精神學(xué)習(xí)以及工會(huì)十四大精神的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，改變工作作風(fēng)，深入基層，真正了解職工的思想動(dòng)態(tài)，努力發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)干部的整體優(yōu)勢。同時(shí)，加強(qiáng)員工提合理化建議工作，全年提合理化建議共計(jì) *條，員工參與率達(dá) *%。 按照公司集體合同要求，履行做好了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，積極發(fā)揮了集體合同作用，讓員工深感企業(yè)的溫暖。組織召開了一屆七次職代會(huì)。同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)干部 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安排每位工會(huì)干部學(xué)習(xí)一本有關(guān)工會(huì)管理知識方面的書籍，通過學(xué)習(xí)，提高了工會(huì)業(yè)務(wù)管理水平。公司工會(huì)將職 工的體檢結(jié)果進(jìn)行整理并建立了職工體檢情況資料庫，并結(jié)合體檢中心建議，針對職工健康問題，提出了具體的預(yù)防和保健措施，倡議廣大職工保持積極向上的健康心態(tài)，以健康的體魄、良好的心態(tài)投入到工作和生活之中，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。整個(gè)比賽中，四個(gè)參賽隊(duì)不僅動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)整齊，還結(jié)合部門特色和自身所長，創(chuàng)造各種獨(dú)特的動(dòng)作，擺出各種漂亮的造型，隊(duì)形變化引人入勝。此次公布競聘管理崗位 5 個(gè)，均為一線服務(wù)部門經(jīng)理、副經(jīng)理管理崗位，報(bào)名人數(shù)達(dá) 12 人。 業(yè)務(wù)明星樹標(biāo)榜。 一年的工會(huì)工作轉(zhuǎn)瞬就要結(jié)束了，回憶過去，有成績也有不足，也深知離集團(tuán)公司的要求還有一定的距離，今后的 工作中，我們將再接再厲，努力工作，積極探索和實(shí)踐，以更加優(yōu)異的成績，取得工會(huì)工作的不斷進(jìn)步。 組織職工體檢。 為持續(xù)提高職工整體素質(zhì)， 6 月份公司工會(huì)又舉辦全員健身操比賽活動(dòng)，魅力四射、舞動(dòng)青春的選手們用活力無限的“魅影”對旅游公司職工隊(duì)伍文化建設(shè)中“以體健身，以美怡心，以操育德”的十二個(gè)字做 著最好的詮釋。 管理干部競聘強(qiáng)隊(duì) 伍。有較大成果價(jià)值，立項(xiàng)納入公司年度工作計(jì)劃的建議有20 條?；顒?dòng)階段中，共下發(fā)建 議書 208 份，上交率達(dá) 100％，經(jīng)過整理匯總，其中有價(jià)值的建議達(dá) 110 條。旅游公司工會(huì)經(jīng)過連續(xù)兩年的持續(xù)開展，公司涌現(xiàn)出一 大批先進(jìn)典型，評優(yōu)活動(dòng)的廣度和深度得到全面拓展，整個(gè)活動(dòng)已經(jīng)成為提高服務(wù)質(zhì)量水平的重要載體，對促進(jìn)公司整體服務(wù)形象又好又快發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。元旦期間，我們舉行每年的傳統(tǒng)項(xiàng)目趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在共同歡慶新年的同時(shí)，以各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作運(yùn)動(dòng)為方式，暢想新年、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；春節(jié)期間，我們舉辦每年一次的年終員工表彰大會(huì)暨新年聯(lián)歡會(huì)；“五一”、“十一”期間，公司工會(huì)牽頭，公司黨政配合，開展以“快樂、健康、時(shí)尚、趣味”為主題的歡樂旅游節(jié)活動(dòng)。在公司工會(huì)的大力倡導(dǎo)、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，年初我們開展了“走 訪慰問送溫暖活動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對困難職工進(jìn)行了走訪，將 2021 元慰問金及慰問物一一發(fā)放到困難職工手中；夏季酷暑，工會(huì)為一線服務(wù)崗位、二線輔助職能的工勤人員發(fā)放消暑福利 1400 余元；每季度公司工會(huì)均為所有員工發(fā)放勞保福利，總費(fèi)用約為 13000 余元，處處體現(xiàn)公司大家庭的人文關(guān)懷。這些不同形式、不同內(nèi)容的規(guī)模培訓(xùn)，凝聚了全員的團(tuán)結(jié)力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，提高了服務(wù)人員的綜合服務(wù)素質(zhì)，使 旅游公司的服務(wù)質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階，為公司的旅游形象推廣打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。座談會(huì)共提出問題 20 條，執(zhí)行性較強(qiáng)且受益效果較大的內(nèi)部銜接、管理建議 6 條，需協(xié)調(diào)解決的 5 條，為下一步本地市場運(yùn)作找準(zhǔn)了目標(biāo)和方向，取得了明顯的 效果。為保證競聘結(jié)果的公平、公正，公司采取了全員民主評議評分、現(xiàn)場演講評議打分制相結(jié)合的方式，現(xiàn)場演講評議分職工代表評議和公司領(lǐng)導(dǎo)評議，各占 50%，上午舉行演講，下午即公布競聘就職結(jié)果，保證了競聘的嚴(yán) 肅和公正。評委組成員由公司行政領(lǐng)導(dǎo)及員工七人組成，經(jīng)激烈角逐，最后評選出優(yōu)勝獎(jiǎng)及最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。公司在職 215 名員工分批次于 4 月、 6 月、 9 月在運(yùn)城市急救中心進(jìn)行體檢。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了工會(huì)干部和員工的自身素質(zhì) 進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)干部的自身學(xué)習(xí)，選派了 *名工會(huì)干部參加**區(qū)培訓(xùn)。企業(yè)凡牽涉職工切身利益的改革方案等重大事項(xiàng)必須交職代會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)審議或通過，用程序的公正來確保結(jié)果的公正，從而維護(hù)職工的合法權(quán)益。為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為創(chuàng)新民主管理打 下基礎(chǔ)。 五、認(rèn)真開展合理化建議和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)作貢獻(xiàn) 圍繞分公司中心工作，工會(huì)與生產(chǎn)技術(shù)部以及各車間密切配合，發(fā)動(dòng)群眾，深入開展了各類勞動(dòng)競賽，全年開展勞動(dòng)競賽 *次，努力把公司的奮斗目標(biāo)落實(shí)到班組和個(gè)人，并加強(qiáng)考核。 2021 年，工會(huì)的制度建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，做到了堅(jiān)持每月一次工會(huì)主席例會(huì)堅(jiān)持每半年一次工會(huì)全會(huì)擴(kuò)大會(huì)；堅(jiān)持每年一次工會(huì)工作研討會(huì)。 一、回顧過去的工作 工會(huì)在礦公司領(lǐng)導(dǎo)及上級工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神 為指導(dǎo)，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、創(chuàng)造高效率機(jī)關(guān)工作為目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，自覺與公司發(fā)展同步伐，堅(jiān)持同職工群眾心連心，把服務(wù)大局和服務(wù)職工有機(jī)結(jié)合起來。 建立了企務(wù)公開制度，成立