【正文】 加強個人的業(yè)務(wù)進修，為以后更好地工作做好儲備。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到 90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持 90%的合格率。 ，還有待加強 。負責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查 。1一般通知性公文的起草 。相對來說離職率較 高。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前 10 天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。 檔案管理 按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總?cè)藬?shù)等。自 __月 x日起 擔(dān)任部門經(jīng)理 (代 )的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。 ⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) 。 員工住宿情況。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。target=39。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 四、建議 行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。面對學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進一步完善制度，嚴把進人關(guān)，形成了一套形之有效的進人機制。按照新《辦法》，成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家，學(xué)院、機關(guān)職能部門負責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評審委員會。 優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補充 學(xué)校高度重視隊伍補充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員，并正在逐步加大力度補充教學(xué)輔助和管理人員。目前在站博士后 156 人，較 __年的 105 人增加了32 個百分點。推薦、選拔高 層次人才和各類人才項目 。進入管理崗位 22 人，占 9%。 在引智工作中，重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細化。 加大力度，實施高端人才引進引智工程 高端人才引進引智工程是學(xué)校自 __年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善，學(xué)校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度，從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮，制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實施海外高層次人才引進計劃 (“ __” )暫行 辦法》，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》。我校的人才隊伍建設(shè)，以體制、機制創(chuàng)新為動力，以條件、環(huán)境和平臺建設(shè)為保障，緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié)，以全面提高隊伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學(xué)術(shù)團隊、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點，堅持培養(yǎng)與引進并舉，做好人才引進和隊伍建設(shè)工作。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻 ! 人事工作總結(jié) 2 四年的時間，過的很忙碌也很充實。 ⑻做好人員流動率 的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 ⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和 事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質(zhì)量進一步提高。 對廚 ?ahref=39。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等 。 加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 ⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以 配備各崗位 。 建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理 ⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個。 C、增強對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。1協(xié)助行政人事部組織文娛活動 。負責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查，及文明宿舍的評比 。 當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件 —— 《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。 進一步規(guī)范工資匯總表及發(fā)放表 。一月月下來，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長起來，為以后的工作打下了好的基礎(chǔ)。 2)準備了完善的培訓(xùn)資料，對各車間、部門工資員進行培訓(xùn)，明確制度、政策 。 我根據(jù)財務(wù)部的需要，每月按相應(yīng)班組分類，進行工資的分配、匯總，為財務(wù)部門分配工資提供了很大的便利 。實發(fā)工資平均： 23 元∕月具體如下： 計劃預(yù)算工資總額，全年預(yù)計完成工資總額 2690 萬，比去年實際完成工資總額 2486萬提高 8%。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎(chǔ)獎，更是于 __年 7 月對全體員工進行技能工資的調(diào)升。 此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。等等這些 都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 二 .負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) 。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。 二、行政工作方面 辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切 身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。再 由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個。 C、增強對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。1協(xié)助行政人事部組織文娛活動 。負責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查，及文明宿舍的評比 。 當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件 —— 《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。 進一步規(guī) 范工資匯總表及發(fā)放表 。一月月下來，避 免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長起來，為以后的工作打下了好的基礎(chǔ)。 2)準備了完善的培訓(xùn)資料，對各車間、部門工資員進行培訓(xùn)，明確制度、政策 。 我根據(jù)財務(wù)部的需要，每月按相應(yīng)班組分類，進行工資的分配、匯總，為財務(wù)部門分配工資提供了很大的便利 。實發(fā)工資平均： 23 元∕月具體如下： 計劃預(yù)算工資總額，全年預(yù)計完成工資總額 2690 萬，比去年實際完成工資總額 2486萬提高 8%。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎(chǔ)獎，更是于 __年 7 月對全體員工進行技能工資的調(diào)升。 此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤 制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 二 .負責(zé)管理 員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) 。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。 二、行政工作方面 辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切 身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證??每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序 。其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識 。自 20 年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。 五 .幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 。與此同時，不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理 ，逐步實現(xiàn)工資的一級管理。 二、平凡的崗位做出不平凡的成績 工資管理工作繁瑣復(fù)雜，我本著一絲不茍的態(tài)度，認認真真地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一 絲一毫的失誤。人，較去年增長 9%。 3)今年機構(gòu)變更以后，財務(wù)部門也對工資分配做了相應(yīng)調(diào)整。規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉(zhuǎn)盤的，我也要細細審核，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有差錯的，及時和工資員溝通，予以改正。 在工資程序中建立統(tǒng)計模塊 。 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。 三、公司人員招聘工作 第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。 總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情