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鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年信訪工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。鎮(zhèn)建立了村級(jí)承包發(fā)包招投標(biāo)中心,凡村級(jí)山林、磚瓦廠、標(biāo)準(zhǔn)廠房等集體資產(chǎn)承包和工程項(xiàng)目發(fā)包都要按照招投標(biāo)辦法程序,在鎮(zhèn)招投標(biāo)委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,到鎮(zhèn)抬投標(biāo)中心公開投標(biāo)。規(guī)定信訪干部不座辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,每周 3 次到各村巡查,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來(lái)訪,而是主動(dòng)下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防之前,把預(yù)防工作走在調(diào)解之前,把調(diào)解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實(shí)實(shí),減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉(zhuǎn)變,由群眾找領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)找群眾的轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了信訪工作的主動(dòng)權(quán),打破了信訪事件總是群眾找領(lǐng)導(dǎo)的被動(dòng)局面,同時(shí)也進(jìn)一步密切了干群關(guān)系, 如去年我們開發(fā)興建工業(yè)區(qū)塊,征用了 300 余畝土地,涉及多村多戶,由于信訪工作走在前面,沒有發(fā)生一起上訪事件。在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,積極探索, 努力工作,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,為創(chuàng)建“平安 **”,構(gòu)筑“和諧 **”作出新的貢獻(xiàn) ! 第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作總結(jié) 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)組建機(jī)構(gòu) 黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性、敏感性和責(zé)任感,進(jìn)一步加大了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。 二、采取有力措施加強(qiáng)防控依法處置 永興鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施,全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,準(zhǔn)確摸清底數(shù),及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程,全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復(fù)。 集中化解與平常解決相結(jié)合:對(duì)排查出來(lái)的不穩(wěn)定因素,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,相關(guān)工作 人員配合,相關(guān)部門協(xié)助,進(jìn)行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開專題會(huì)議,對(duì)個(gè)案進(jìn)行專門研究,分析案情,落實(shí)專人進(jìn)行解決。黨委書記組織黨政班子每月進(jìn)行兩次重大情況和矛盾糾紛研究會(huì),分析當(dāng)前形勢(shì)及隱患并提出解決方法和措施。首先,深入基層同基層一起處理“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題。我們強(qiáng)化綜治意識(shí),形成了在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門共同參與、分工負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局,切實(shí)提高了信訪案件辦結(jié)率。一年來(lái)我鎮(zhèn)共受理 信訪案件 XX 件,其中入市訪批次,到縣訪批次,來(lái)鎮(zhèn)訪批次。 四、各部門協(xié)同作戰(zhàn),提高信訪案件辦結(jié)率 信訪工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,尤其是當(dāng)前的熱點(diǎn)問題,面廣量大,滲透到社會(huì)各個(gè)方面 ,與黨和政府全局工作的關(guān)系異常密切,單靠信訪部門是不夠的。鎮(zhèn)里明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),具體穩(wěn)控人,對(duì)排查出的信訪隱患由包案領(lǐng)導(dǎo)和人員及時(shí)到所在村了解情況及時(shí)與當(dāng)事人座談,協(xié)調(diào)解決辦法,調(diào)整工作思路,工作方法,使得全鎮(zhèn)信訪案件得以控制?,F(xiàn)將本年工作總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí) 信訪工作是黨的工作重要組成部分,其主體是領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)重視與否直接關(guān)系到信訪工作的成效,關(guān)系到信訪矛盾處理結(jié)果。設(shè)置了專職信訪接待室,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,具體工作人員值班,明確每周 二、周四為群眾接待日,領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來(lái)信來(lái)訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進(jìn)行。 完善工作制度:進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、平時(shí)掌握和集中排查,來(lái)信來(lái)訪登記,信息報(bào)送,結(jié)案回訪 ,市(縣)長(zhǎng)熱線回復(fù)等一系列制度。在調(diào)處過程中,我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會(huì)、人大政協(xié)、村民代表聯(lián)調(diào)會(huì),區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)調(diào)會(huì)、親屬聯(lián)調(diào)、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī)、親情相結(jié)合的新舉措,使 169 件信訪案件都得到終結(jié),并使全鎮(zhèn)老訪纏訪戶全部息訪。凡是來(lái)訪者都能得到熱情接待,由人負(fù)責(zé)到底 。凡村級(jí)必不可少的招待交際由鎮(zhèn)財(cái)政支付,村級(jí)一列實(shí)行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請(qǐng)客,鎮(zhèn)干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現(xiàn)象,凈化了風(fēng)氣,提高了村級(jí)集體資金的利用率,提升了村干部在群眾中的形象。對(duì)戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力不強(qiáng)的黨支部,處理突發(fā)性事件反應(yīng)不靈敏的支部書記,鎮(zhèn)黨委痛下決心,堅(jiān)決給予調(diào)整,去年我鎮(zhèn)共調(diào)整了 6 個(gè)支部書記,占全鎮(zhèn)行政村的 50%,使全鎮(zhèn)村級(jí)支部書記的整體素質(zhì)有了明顯提高,村級(jí)組織建設(shè)得到明顯加強(qiáng),有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標(biāo)落到了實(shí)處。二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道 。 健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè):鞏固現(xiàn)有的市、鎮(zhèn)、村 (社區(qū) )信訪工作 信息新格局,進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪工作新要求,堅(jiān)持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村 (社區(qū) )、各單位配備了信訪信息員,有條件的村 (社區(qū) )還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室,構(gòu)筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。 繼續(xù)進(jìn)一步做好本鎮(zhèn)來(lái)信來(lái)訪案件的受理和上級(jí)轉(zhuǎn)交辦的來(lái)信來(lái)訪工作。連續(xù)兩次排在最后一名的村,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話 。 關(guān)口前移,強(qiáng)化村級(jí)責(zé)任?;仡櫩偨Y(jié)我鎮(zhèn)今年以來(lái)的信訪穩(wěn)定工作,主要做到了以下幾點(diǎn): 全面落實(shí)信訪工作責(zé)任制。 加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格要求,落實(shí)責(zé)任,杜絕信訪值班人脫崗現(xiàn)象。鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個(gè)必走”,即群眾信訪問題多的地方必走,工作推進(jìn)有難度的地方必走,重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施可 能引發(fā)矛盾糾紛的地方必走,邊遠(yuǎn)偏僻貧困的地方必走。 重大決策出臺(tái)、 重要活動(dòng)開展、重點(diǎn)工程實(shí)施,鎮(zhèn)要有信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,做到未雨綢繆、有備無(wú)患,將問題預(yù)防在先、處置在前。 (二 )完善矛盾糾紛排查化 解機(jī)制。今年對(duì)??事件、??的賠償糾紛都已得到及時(shí)處理,做 到了案結(jié)事了人和,全鎮(zhèn)信訪形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn),基本達(dá)到了“教育一人,解決一片,感化一群,警示一批”的目的,取得良好社會(huì)效果。 首先,整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三股力量,建立了“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,多渠道化解信訪案件;其次,注重源頭治理,建立了重大項(xiàng)目及重大決策出臺(tái)前信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,重要決策和具體行政行為實(shí)施前進(jìn)行社會(huì)意見征詢、公示、公 開評(píng)議,減少信訪問題發(fā)生的機(jī)率。 三、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,化解信訪積案。堅(jiān)持實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)信訪
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