【正文】 書籍，堅持集中授課，通過學習很大程度上提高了官兵的理 論水平。 四、積極經(jīng)驗教訓，完善滅火救援體系 堅持戰(zhàn)評制度，為經(jīng)驗教訓，提高部隊戰(zhàn)斗力，堅持每戰(zhàn)一評，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié)，并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應對措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。 個人述職報告篇 5 20xx 年即將過去，總結一年來自己的各項工作，覺得主要有以下幾個方面的收獲 一、嚴格遵守晚報的各項規(guī)章制度，做好團隊中的一分子。 此外，我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時為了尋找和有關名家，往往要打許多電話，發(fā)好多次郵件，才能組到適用于版面的稿子。各班設立班級綜合測評小組，班主任任組長的測評機制。電子信息技術 協(xié)會的“家電義務維修”、愛心學校的“留守兒童義務輔導”等愛心公益活動。 最后，我代表物電學生會全體成員對這一年來校團委、校學生會對我們的細心指導與關懷，也感謝各兄弟院系學生會對我們我們的大力支持與全力相助表示最 誠摯的感謝。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌， 20xx 年的公司績效必然會受到極大的影響。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。 BOM，是作業(yè)最基礎的基礎， BOM 錯，凡事都錯。 這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。 今年一至十月份，我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度，業(yè)務 收入完成形象進度 %，三季度 kpi 得分 ，從目前的請況看，今年可完成總體指標。經(jīng)過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。 搞好渠道建 設，借助外力推進公司的發(fā)展 渠道的建設一直是工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了 dai 辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年三月份，我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對公司不滿，原因是認為我公司計費不準。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。 堅持按月開展自查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。 注重提高自身的業(yè)務素質與履職能力。按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練。首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結構也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷 。 柜面服務方面 員工主動服務意識有待提高，柜面服務規(guī)范性有待加強。 加強業(yè)務知識學習，全面降低差錯率 部門需加強員工培訓工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務對新員工的要求。 一、抓好鄉(xiāng)工作重點，促進經(jīng)濟發(fā)展 ***鄉(xiāng)在 xx 年在經(jīng)濟上實現(xiàn) gdp****元，增長 ***%。加大技改投入，支持馬陵紙業(yè)公司建設污水治理項目，完成 3200 噸包裝紙業(yè)生產(chǎn)線 。 (三 )積極促進旅游業(yè)發(fā)展 我鄉(xiāng)積極促進旅游業(yè)的發(fā)展，在工作中主要進行了以下工作： 打通硬化外部通往馬陵山的主要道 路，建成環(huán)馬陵山公路及五條進出馬陵山重點景區(qū)公路。 ***鄉(xiāng)對今年的招商引資活動高度重視 ，我們通過迅速動員部署，采取有力措施，狠抓工作落實。同時采取以點帶面、點面結合的方 式，先后在鄉(xiāng)里的黃溝崖、樓下、朱溝崖、房溜、孫塘、尚莊等 6 個文明創(chuàng)建基礎較好的村搞了試點，力爭到年底前，全鄉(xiāng) 80%以上的村文化陣地和精神文明一條街建設達標升級， 60%以上的村通過上級主管部門檢查驗收。鄉(xiāng)里還堅持把整治違法排污作為保護環(huán) 境的重要舉措，采取三項措施，開展集中整治行動，跟蹤督查，常抓不懈，把工作做扎實。所有廢舊塑料加工設備和小火紙生產(chǎn)加工設備已全部拆除并運出現(xiàn)場。 “金藍領”工程，針對農(nóng)村剩余勞動力較多， 盲目外流，經(jīng)濟和社會效益不高的狀況，鄉(xiāng)黨委政府，有計劃地引導、組織勞務輸出，切實搞好崗前培訓，使他們每人都掌握 1—— 2門專業(yè)技術。 過去的一年中，自覺地貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，努力加強全心全意為人民服務的意識。這也是重要的工作之一。因此，我不斷的提醒自己，不斷 的增強責任心。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是收集整理的個人述職報告 8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 “科技興牧”工程，動員政府和民間兩股力量，加大財政和科技投入，重點搞好禽畜良種法的引進和推廣，構建動植物疫情檢測和預防控制體系，增強禽畜產(chǎn)品深加工能力。由我親自掛帥，帶領由派出所、工商、供電、城管、執(zhí)法中隊、環(huán)保、安監(jiān)等部門 20 多人組成的集中整治聯(lián)合執(zhí)法隊伍，用十天的時間對全鄉(xiāng)的廢舊塑料、制藥廠、鍋爐等違法排污企業(yè) (戶 )進行集中專項整治，動用鏟車、叉車、拖車、執(zhí)法車等 20 余輛，對違法排污企業(yè)逐村逐戶清理。居室明亮，衣著整潔，家庭團結，鄰里和睦，無違法、違規(guī)行為等。 我鄉(xiāng)首先把鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治同鄉(xiāng)村文化陣地建設、文明示范村街創(chuàng)建結合，研究制定了《 ***鄉(xiāng)關于開展鄉(xiāng)村文化陣地建設和文明示范村街創(chuàng)建活動》的實施意見，成立了有政府鄉(xiāng)長任組長、分管領導任副組長、文化宣傳、土地房建等部門負責人為成員的創(chuàng)建活動領導小組，配備專職工作人員 20 名，制定了切實可行的創(chuàng)建計劃。 (四 )鄉(xiāng)政府采取五項措施抓好招商引資工作通過強化鄉(xiāng)政府組織領導。加強環(huán)衛(wèi)制度建設。投資 1200 萬元，籌辦鑫源和山大兩家新型建筑材料廠 。 ***鄉(xiāng)先后被評為 ***優(yōu)秀單位， (后面加上加上獲得的榮譽 )，而我本人也多次受到上級領導的嘉獎，并在今年獲得“全縣十大人民公仆”的稱號，我取得這些成績，和鄉(xiāng)領導班子成員的支持以及上級領導的正確指導是分不開的。 五、 20xx年工作目標 加大員工的技能、服務培訓力度 部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準，定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務培訓工作，并按月進行評比。原因有以下幾方面： ①、我對員工的管理不夠嚴格。 四、存在的問題 業(yè)務指標方面 20xx 年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低。 定期組織案防例會，強化員工風險意識 營業(yè)部按月組織全行案件防控工作 會議，并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度 。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題原因，及時落實整改。 建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我支行內控制度得到了進一步完善。 個人述職報告篇 9 市分行會計部： 20xx 年是我在 XX 支行擔任會計主管的第一年。 一年以來，在省公司的正確 領導下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。 我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。 上述是我在中層干部述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短 1 個多小時的 PPT 制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。 安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。 二、搭建基礎 (一 )、作業(yè)基礎的搭建 物料、 BOM、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎搭建起來。 新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質量。 第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。這就是這一年來我院在校內外各大網(wǎng)站所發(fā)的新聞（新聞總量超過 600 余篇） 五、光輝歷程、璀璨榮譽裝點我物電學院華麗篇章 這就是我院在 20xx 年三下鄉(xiāng)活動中獲得“暑期三下鄉(xiāng)先進單位”榮譽稱號 ；這是我院在 20xx獲得“寢教樓掛管理工作先進學院”以及“勞衛(wèi)工作一等獎”的榮譽稱號； 這是我院在第三十三屆運動會中以優(yōu)異成績獲得“精神文明單位”獎項；這是我院在迎新杯以及譚山杯籃球賽中獲得“第四名”的優(yōu)異成績；（你把咱們獲得的其他第一名的獎項名稱補充上去） 同時這是我院在新生廣播體操和健美操等比賽中也取得的優(yōu)異的成績。 20xx 年暑假，我院順利開展了三下鄉(xiāng)社會實踐活動，讓學生學以致用，提高盛會時間能力。改革內容主要分為： 學生會內部改革：總覽學生工作全局，結合我院實際情況，明確細化各部門責任范圍，根據(jù)工作需要對學生會各部門進行整合與精簡，今年我院聘請社聯(lián)主席擔任學生會副主席，不僅增強了學生會與社 聯(lián)的交流與溝通，使得我院學生工作的兩股主要力量相互聯(lián)系得以共同發(fā)展。 開卷版面是很受讀者的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。二是積極參加各種訓練，堅持練為戰(zhàn)原則，縮短訓練和實戰(zhàn)的距離，提高快速反應能力、臨場應變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。十多年來，我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災當中，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術理論， 1999 年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學習中，系統(tǒng)學習了滅火救援技術理論知識，順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我科的 特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務，精湛的技術保障了門診工作的順利進行，換來 了無數(shù)門診患者的健康和笑容。臨床實驗室沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴格的制度。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，在制度上約束自己。 各科室每周晨間提問 1— 2 次，內容為基礎理論知識和骨科知識。 每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。這或許會成為我一生都受用不完的禮物。而且個人在學習和工作統(tǒng)籌上不夠合理，影響了學業(yè)的鞏固提高，離工作和學習“雙贏”的要求還有一定的差距?？赡苓@些進步對于辦公室這個集體來說是一小步，但對于個人來說卻是一大步。時光荏苒，辦公室見證了我近半年來的成長。其他的機構也完成一部分廢舊設 備的更新和新增人員的辦公配備。 二、不懈努力學習?？浦R 工作之余廣泛搜集?？瀑Y料，積極參加各項學術交流與研討會，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專業(yè)文獻，汲取精華、集眾所長，善于歸納總結，將理論與實踐有機結合用于臨床并服務于患者。希望院領導給予支持。 個人述職報告篇 1 XX 年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。 患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝 通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。醫(yī)療事業(yè)是個高風險行業(yè)，必須嚴肅對待，要有如履薄冰、如臨深淵之感