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質(zhì)量考核自查報告(存儲版)

2025-05-14 04:43上一頁面

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【正文】 。并于 2021 年更新 升級了更加先進(jìn)的全國聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備。保持真實有效、連貫有序。 省部級榮譽(yù)稱號(實得分?jǐn)?shù) 10 分) 公司 2021 被德州市交通運(yùn)輸局評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位” 等多項榮譽(yù)稱號。設(shè)立了安全小組,安全小組成員是專職安全管理人員。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。 車輛管理 建立健全營運(yùn)車輛二級維護(hù)臺帳。因此從未導(dǎo)致發(fā)生 違反《信訪條例》規(guī)定,出現(xiàn)過激行為、嚴(yán)重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性事件。在隱患排查中,重點對消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通,燃油、滑油存放是否安全,機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢查,同時還對水、電線路進(jìn)行了排查,切實消除火災(zāi)等安全隱患?!盾囕v進(jìn)公司報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出公司合格證制度》等制度 20余項。在此基礎(chǔ)之上,我公司放寬了質(zhì)量保證期限,這既是對維修質(zhì)量的承諾,更是對維修技術(shù)的保證。三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,規(guī)范維修人員的作業(yè)行為 。工作中事事講管理,人人講規(guī)范,促使形成人人“學(xué)管理、用管理、抓管理”的良好氛圍。 (三 )增添措施、強(qiáng)化管理。一是將維修經(jīng)營許可證和《機(jī)動車維修標(biāo)志牌》懸掛在醒目位置。 (三 )誠信為主、公開透明。作為維修企業(yè),維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且影響托修方的人身財產(chǎn)安全,進(jìn)而影響整個修理行業(yè)的整體形象。 一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑,定期召開會議專題研究并部署安全工作,明確了工作職 責(zé)和工作任 務(wù)。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。 從業(yè)人員管理 公司一直以來加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理,嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員,對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。 按照上級主管部門的規(guī)定,實施了安全流程再造。 本運(yùn)輸企業(yè)自評分項得分情況如下: 一、安全管理 我公司為貫徹“安全第 一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān),落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo),制定了一系列措施。 科技進(jìn)步及先進(jìn)管理應(yīng)用(實得分?jǐn)?shù) 20分) 公司營運(yùn)車輛全部安裝了 GPS 監(jiān)控系統(tǒng)。車輛年審合格率達(dá)到 95%以上。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。 五、企業(yè)管理 安全生產(chǎn)管理(實得分?jǐn)?shù) 20分) 公司成立了以總經(jīng)理王和林為主任,副經(jīng)理高貴勇為副主任,安全科長、安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)對公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感。堅決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價現(xiàn)象的發(fā)生。 按照上級主管部門的規(guī)定,實施了安全流程再造。設(shè)立了安全科,安 全科成員是專職安全管理人員。 七、質(zhì)量誠信建設(shè) 按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利建設(shè)市場主體信用信息管理暫行辦法》要求,達(dá)茂旗水務(wù)局依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,按照誠信激 勵和失信懲戒的原則,逐步建立信用獎懲機(jī)制,在市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)(資格)管理、信用評價、表彰評優(yōu)等工作中,利用已公布的水利建設(shè)市場主體的信用信息,依法對守信行為給予激勵,對失信行為進(jìn)行懲處。 (三)質(zhì)量宣傳教育和學(xué)習(xí) 積極參加了自治區(qū)水利廳各類培訓(xùn), 2021 年 3 月派出項目法人及專業(yè)技術(shù)人員 8 人參加全區(qū)水利工程建設(shè)項目法人培訓(xùn)、 4 月又派出 2人參加全區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)等??⒐を炇涨埃?lián)合監(jiān)督站、監(jiān)理等進(jìn)行質(zhì)量等級核驗,對未經(jīng)質(zhì)量等級核驗或者核驗不合格的工程,不得交付使用。 四、認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督日常工作。為了切實加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作,健全水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督體系, 2021年 2 月,達(dá)茂旗水務(wù)局依據(jù)水利部【 2021】 408 號文內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):業(yè)務(wù)與質(zhì)量安全監(jiān)督站。 通過一系列工作措施,進(jìn)一步完善了我旗質(zhì)量工作組織體系,建立健全決策目標(biāo)體系、執(zhí)行責(zé)任體系和考核監(jiān)督體系等,實行“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、制度保障、績效考核”的目標(biāo)管理,層層抓落實,全面提高了水利建設(shè)項目的質(zhì)量建設(shè)管理,使我旗水利工程建設(shè)質(zhì)量得到長足發(fā)展,所有項目都能做到質(zhì)量過硬、群眾滿意。 施工單位加強(qiáng)對一線技術(shù)人員和操作人員的培訓(xùn)和考核,尤其對新入場農(nóng)民工等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn) 工作,提高一線從業(yè)人員的質(zhì)量意識和準(zhǔn)確應(yīng)用工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的技能,推 動全行業(yè)人員素質(zhì)得到整體提升。并要求施工單位堅決執(zhí)行。對項目建管過程中存在的不符合規(guī)定的行為開展監(jiān)督。 為加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作,我們加大水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站自身建設(shè)。 2021 年涉及 2 個項目,為(西部)節(jié)水增效工程、小型農(nóng)田水利牧區(qū)節(jié)水灌溉項目等。已完工項目 3 個,均為小型水利工程,一次竣工驗收合格率為 100%。 三、建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系 為加強(qiáng)我旗水利水電工程質(zhì)量管理工作,全面貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實施方案》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利建設(shè)質(zhì)量工作考核辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督責(zé)任的實施意見》等文件精神,結(jié)合我旗水利實際, 采取有力措施,健全完善了水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理體系。經(jīng)常性到現(xiàn)場檢查工程實物質(zhì)量,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場商定整改方案,明確整改責(zé)任人和整改限期,并跟蹤督辦落實 。 (二)落實質(zhì)量終身責(zé)任制 按照水利部《關(guān)于貫徹落實 2021 年中央一號文件和中央水利工作會議精神進(jìn)一步加強(qiáng)水利建設(shè)與管理工作的指導(dǎo)意見》《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實施意見》《關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)水利建設(shè)市場正常秩序的實施意見》,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)
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