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20xx年一季度個人銀行業(yè)務(wù)總結(jié)分析(存儲版)

2025-05-14 00:47上一頁面

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【正文】 況。二季度以及下半年的工作中,“全員營銷”觀念和“以管理客戶總資產(chǎn)為中心”的指導(dǎo)思想需進一步強化、決不 動搖,繼續(xù)發(fā)揮理財產(chǎn)品對客戶的吸引力、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)及信用卡對儲蓄存款的帶動作用,逐步提升各業(yè)務(wù)品種相互融合、共同促進的競爭合力。人民幣自主理財產(chǎn)品日均余額 **萬元,完成計劃 **%。對私國際結(jié)算業(yè)務(wù)收入 *.**萬元,完成計劃 **%。 三、存在的主要問題及成因 存款業(yè)務(wù)。分析全行貴賓客戶金融資產(chǎn)變動情況,發(fā)現(xiàn)存款、理財余額數(shù)并未出現(xiàn)下降現(xiàn)象,而是保險、三方、基金資產(chǎn)出現(xiàn)縮水現(xiàn)象,保險產(chǎn)品主要集中在二季度安邦財險集中到期,事前聯(lián)系客戶多數(shù)無果,三方和基金資產(chǎn)受資本市場影響出現(xiàn)波動屬正?,F(xiàn)象。在三季度信用卡競賽活動方案中,增設(shè)借記卡綁定率考核,引導(dǎo)客戶建立約定還款習(xí)慣,以此沉淀存款。對客戶經(jīng)理維護客戶情況每月逐條做跟蹤督導(dǎo),重點關(guān)注資產(chǎn)在 ****萬、 ***萬的潛力貴賓客戶變動情況。 。 客戶建設(shè)。為了集思廣益提升存款業(yè)務(wù),我行組織開展了一次全行存款營銷方案設(shè)計比賽,部分選手建議的存款積分制有可取之處,在對基層網(wǎng)點廣泛調(diào)研后,擬選定部分網(wǎng)點試行存款積分制,此工作是一項長期營銷措施,支行將密切關(guān)注活動效果, 適時全行推廣。 客戶建設(shè)。一是繼續(xù)依托萬達影城駐點發(fā)卡陣地,督導(dǎo)網(wǎng)點切實加大主動營銷力度,每周公布駐點發(fā)卡張數(shù)。貴金屬業(yè)務(wù)收入**.**萬元,完成 計劃 **%。 個人銀行部 二〇一四年四月三日 第五篇:銀行二季度個人業(yè)務(wù)分析報告 銀行 2021 年二季度個人業(yè)務(wù)分析報告 一、指標(biāo)完成情況 截至 **年 *月 **日,我行個人業(yè)務(wù)條線各項指標(biāo)完成情況如下: (一)負(fù)債業(yè)務(wù) 人民幣存款時點較年初下降 **萬元,完成計劃 *%。二季度以目前發(fā)展最慢的兩項指標(biāo) 代發(fā)工資、個貸 為主要突破口,切實做好相關(guān)營銷準(zhǔn)備。因,一季度個貸日均增量為萬元,支行排名第。 一、全行個人業(yè)務(wù)各項指標(biāo)進展情 況 (一)儲蓄存款 截止 3 月 31 日,我行儲蓄存款人民幣萬元,較上考核基數(shù)增加萬元,日均萬元,較考核基數(shù)增加萬元。 (二)、繼續(xù)深化“個人業(yè)務(wù)全員做”的觀念,同時樹立“管理客戶總資產(chǎn)”的指導(dǎo)思想“個人業(yè)務(wù)全員做”在一季度“開門紅”競賽中已有良好的體現(xiàn),但各行部還是要切實轉(zhuǎn)變單純做存款的工作方法,轉(zhuǎn)而通過滿足客戶多方面的需求來密切客戶關(guān)系、提高客戶的貢獻度和忠誠度,要樹立靠管理客戶總資產(chǎn)來“做客戶、求發(fā)展”的工作新思路。 投放結(jié)構(gòu)方面,非住房投放占比有大幅度提升,成為今年年初支行個人貸款的亮點。仔細分析本季度儲蓄存款的增長原因,一是二是 截止 3 月 31 日,我行儲蓄存款時點余額為億元,比年初增長億,未完成序時任務(wù)的 %,完成率支行排名第。二季度以及下半年的工作中,“全員營銷”觀念和“以管理客戶總資產(chǎn)為中心”的指導(dǎo)思想需進一步強化、決不動搖,繼續(xù)發(fā)揮理財產(chǎn)品對客戶的吸引力、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)及信用卡對儲蓄存款的帶動作用,逐步提升各業(yè)務(wù)品種相互融合、共同促進的競爭合力。 (四)公務(wù)卡業(yè)務(wù) 截止截止 3 月 31 日,公務(wù)卡新增有效戶達張 (五)個人電子銀行業(yè)務(wù) 電子銀行指標(biāo)方面,指標(biāo)進度較緩,完成情況。截止 3 月 31 日,我行儲蓄存款日均余額億元,比年初增長億,未完成序時任務(wù)的 %,完成率排名第。 (三)、充分發(fā)揮對公客戶經(jīng) 理的作用進行代發(fā)業(yè)務(wù)的市場攻關(guān)、 重點項目和關(guān)鍵社時刻部室領(lǐng)導(dǎo)一定要親自靠上抓代發(fā)業(yè)務(wù)對負(fù)債業(yè)務(wù)的推動促進作用不言而喻,但代發(fā)業(yè)務(wù)的營銷和突破非常艱難,單靠個人客戶經(jīng)理是無法勝任,我行一定要注意充分發(fā)揮公司客戶經(jīng)理的優(yōu)勢,做好行內(nèi)人、財、物力等資源的整合,協(xié)調(diào)行內(nèi)各方面的關(guān)系、隨時掌控督促營銷進度,以對公業(yè)務(wù)為切入點開展代發(fā)攻關(guān),關(guān)鍵時刻部室領(lǐng)導(dǎo)一定要親自出馬,調(diào)動一切資源推動代發(fā)業(yè)務(wù)的營銷進度。截止 3 月 31 日,個人網(wǎng)銀新增戶,其中活躍客戶戶,個人電話銀行新增戶,手機銀行新增戶,微信銀行新增戶。 (二)理財產(chǎn)品 截止 3月 31日,我行理財產(chǎn)品銷售萬元,其中理財產(chǎn)品銷售萬元,貴金屬銷售額萬元,國債萬元。截止 3 月 31 日,我行儲蓄存款日均余額億元,比年初增長億,未完成序時任務(wù)的 %,完成率排名第。 (四)公務(wù)卡業(yè)務(wù) 截止截止 3 月 31 日,公務(wù)卡新增有效戶達張 (五)個人電子銀行業(yè)務(wù) 電子銀行指標(biāo)方面,指標(biāo)進度較緩,完成情況。二季度以及下半年的工作中,“全員營銷”觀念和“以管理客戶總資產(chǎn)為中心”的指導(dǎo)思想需進一步強化、決不動搖,繼續(xù)發(fā)揮理財產(chǎn)品對客戶的吸引力、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)及信用卡對儲蓄存款的帶動作用,逐步提升各業(yè)務(wù)品種相互融合、共同促進的競爭合力。仔細分析本季度儲蓄存款的增長原因,一是二 是 截止 3 月 31 日,我行儲蓄存款時點余額為億元,比年初增長億,未完成序時任務(wù)的 %,完成率支行排名第。 投放結(jié)構(gòu)方面,非住房投放占比有大幅度提升,成為今年年初支行個人貸款的亮點。
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