【正文】 到崗位責任上，積極 .做好各項工作， .今年取得了巨大成績， 一；明確醫(yī)院發(fā)展目標，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加． 止科室項目 2021 年 2021 年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入 元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡 XX 人 570855腸鏡 368 人 103776 病理活檢 36413398 增 243 人次骨髓 1612tct1688總 969696896增 792人次 217490彩超腹部 161923006480151002715950增 1092 人 290534 其中血管 1139b 超胸腹 1909080178018196719936 增904人 81844 元體檢心電病人 7174254104709424725380人 6851 元體檢1500 心監(jiān)護 9110447229425126 增 22103 其中體檢 11296 腦電圖4505040050454 多普勒 11361156681008 增 128 動 脈 檢 查 儀41653548336 增 80 人 ct 平掃 9614 人 544152489245050984 增 690 人390540 元增強 cta314 人 212264225 增 89 人 60164181396875432 增 11人 8532 合計 9946 人次 56537889256100459236 元 ct 室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發(fā)揮了 16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟效益。 病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術(shù)水平。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。 第四篇：醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié) 2021 年 ,在院長正確領(lǐng)導下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實， ,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者 ,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度 ,團結(jié)一致 ,齊心協(xié)力 ,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展 .醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學習型黨組織活動 ,人人參與，認真學習 ,堅持以鄧小平理論 ,’ xxxx’的重要思想為指導 ,繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨 ,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。 二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務理念；提高服務質(zhì)量 ； 檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。 5；勞動紀律方面。 2。 5。 8。 活檢鉗在清洗消毒后，可在鉗合處涂上硅蠟，以防生銹，并把它懸掛起來。 ，不要在病人面前大聲爭辯議論，以免引起病人不良反應。 ，按序排列，發(fā)現(xiàn)錯漏或標記不清的標本，應及時與送檢單位或個人聯(lián)系解決。 ，要查對玻片及驗單內(nèi)容（編號、標本性質(zhì)、塊數(shù)及形狀等）。 ，對易燃爆等危險品要按有關(guān)規(guī)定保管。 ，床邊心電圖要 24 小時在崗的值班制，配合臨床及時完成床邊心電圖檢查工作。 ，討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高診斷技術(shù)質(zhì)量。 2；按時上下班，工作認真負責，熱情接待來診病人，耐心做好檢查前解釋工作，盡量做到即來即查，態(tài)度和藹，文明禮貌，認真做好病人檢查各項工作。 、新療法、新項目和科學研究工作，并經(jīng)常總結(jié)和匯報。 ，吸收最新科研成就，在實際工作中積極組織開張新技術(shù)、新知識、新項目和技術(shù)革新工作。 ，學習和運用國內(nèi)外的先進技術(shù)和科技成果，在實際工作中積極開展新技術(shù)、新療法、新項目和技術(shù)革新工 作。 ，做好進修生、實習生的理論和實踐帶教工作。 、新技術(shù)和技術(shù)革新工作。 ，在上級醫(yī)師的指導下開展新技術(shù)、新項目和技術(shù)改革新工作。參加科內(nèi)值班工作。 、疑難問題，審簽有關(guān)重要、疑難病例的診斷報告和醫(yī)療文件，確保檢查、診斷和治療質(zhì)量。 ，嚴防各種差錯事故的發(fā)生。 ，病例歸檔等工作，實行堅不可摧的24 小時值班制， 。 ，對病人檢查動作要輕柔，態(tài)度要和藹，并虛心接受病人家屬提出意見。 ，力求作出符合臨床的診斷，平診病例半小時內(nèi)發(fā)出報告，疑難病例需會診者，應先向臨床醫(yī)生發(fā)出“口頭臨時報告”會診后及時發(fā)出正式報告。 ，及時討論處理。 ，并按序排列，與驗單校對后才出片（一般在取后 24 小時內(nèi)出片），并盡快交給負責醫(yī)師，爭取盡早發(fā)出活檢診斷報告（ 普通病例在出片后 12 天內(nèi)發(fā)出報告）。 。 ，嚴格掌握適應癥和禁忌癥，并登記檢查日期。特別要注意以下幾點： 10。將內(nèi)鏡頭端浸在盛有 2%戊二醛溶液的桶內(nèi)，按上述方法沖洗及吸引，多次消毒，消毒后再用清水洗凈附在鏡上的戊二醛溶液。病理報告應一同附在內(nèi)鏡報告單上提供于臨床。 ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修 ct 或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。 三；檢查管理方面； 建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。 范文網(wǎng) () 胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。 3；業(yè)務技術(shù)水平還是薄弱， 4；專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員 欠缺， b 超，病理盡早配置好人員結(jié)構(gòu)。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務安全性，檢查診斷準確性。 彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高 ,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象 .。〔醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。對收費 漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術(shù)水平。增強 cta314 人212264225 增 89 人 60164181396875432 增 11 人 8532 合計 9946 人次56537889256100459236元 ct室的工作人員，在工作簡陋下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發(fā)揮了 16 排螺旋功能作用，今年來，停機的很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫(yī)院效益。 工作中存在的問題： 過去的一年里，我們清醒地看到自己科室的不足，特別是與好的醫(yī)院相比，在人才建設，設備建設上還有較大的差距；科室醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 科室運營情況：本醫(yī)技科 b 超室檢查 160 余人次，陽性率 60%，收入合計 2750 元，心電圖檢查 60 人次，陽性率 47%，收入合計 105 元。 五、學科建設在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進行溝通，聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、 建議，在增加檢驗項目、提高檢驗質(zhì) 量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等，努力滿足臨床的檢驗需求。 放射科業(yè)務收入 73902 余萬元，門診共計拍片 310 人，住院共計1063 人，并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，全年共照相 812 人。科室管 理，教學科研，人才建設等方面積極探索，取得了令人可喜的成績，但仍然存在一定的不足： 內(nèi)部管理不到位，病人就診時間安排不妥，扎堆看病現(xiàn)象常有，各治療間的醫(yī)師溝通協(xié)調(diào)有待提高。 購進電子生物反 饋系統(tǒng)、巴氏球等一系列康復訓練用設備，拓展了治療項目，填補了我院的醫(yī)療空白，為康復理療提供了一個經(jīng)濟有效的訓練方法，收到了良好的療效。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習，響應醫(yī)院號召開展“星級服務”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持以病人實施個性化醫(yī)療，個性化服務。 醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制