項目部述職報告_1(存儲版)
【正文】 積極配合下，經(jīng)過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務在計劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行， **年年 8 月 10 日主體砌筑工程完成， 10 月 20 日土建安裝工程完成， 11 月 10 日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量 萬元。 以上是我項目部項目管理工作的詳細匯報，有不妥之處請各位領導同事批評指正，我們將虛心接受，并在來年的工作中加以改進，使我們的項目管理水平有新的突破。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。凡事三思而后行，帶頭做出表率。在自己的工作崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。尤其今年建筑市場人工費材料費價格均比去年大幅度的上漲。 我項目部確定的總目標是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責任指標，同時在施工過程中通過項目 成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。 靠前指揮，及時解決問題。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。一年來，我本人認真地履行副職領導的各項職責，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。真心感謝各位領導的關愛和幫助，盡管在大學里取得了施工員證 預算員證，但是我從來沒有放棄學習，從未停止過追求。**年 12月我被 **項目部評為廉潔示范崗同時也獲得了項目部 十佳優(yōu)秀員工的表彰。 立足本職，開誠布公 10 月 1 日入職以來我的主要工作是： 10月 5日 11月 10日在師傅及同事的指導下管理項目物資集成系統(tǒng)的錄入以及賬務管理。 大家好，我是來自 **項目部的 **屆新員工，首先要感謝公司精心組織這次盛會，與各位同事一起交流學習，一起分享我在基礎公司成長的滋味，我的內(nèi)心激動不已。 **年春節(jié)：為了同事們能度過一個愉快的春節(jié)，保障項目部財產(chǎn)安全，我主動留守項目部值班。容易與運輸司機發(fā)生矛盾，影響工作狀態(tài)，這點還需改進。 習主席說過 。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百 計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和
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