【正文】 一半。 二是在做強制種產(chǎn)業(yè)上求突破。同時，要積極幫助已建農(nóng)戶合理安排茬口，從育苗、定植、管理等方面跟蹤服務指導生產(chǎn)，爭取當年建成當年見效，以此起到積極的帶動作用。繼續(xù)廣泛開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳學 ^生 %無 $憂 網(wǎng)，激發(fā)農(nóng)民參與組建合作組織的熱情和積極性 。對所有“一事一議”籌資籌勞村社逐村社進行檢查，幫助村社規(guī)范籌資籌勞程序，完善籌資檔案，確保程序規(guī)范、合法。 同志們，唯有創(chuàng)新多壯志，敢叫日月?lián)Q新天。深入開展“違必拆、七先拆”行動，加大責任追究力度，深化違建整治網(wǎng)格化管理， 積極協(xié)同各相關部門和鎮(zhèn)街努力完成全年拆違 330 萬平方米的任務，盡職盡責，為美化城鄉(xiāng)環(huán)境竭盡全力。堅持把政風行風作為黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容來抓，加強領導，完善機制，寓政風行風建設于黨風廉政建設、工作目標管理之中，逢會必講，反復強調(diào)，統(tǒng)一了思想，夯實了工作基矗 二、強化措施，大力推進政風行風建設扎實有效開展。新城區(qū)建設工程：目前地形圖測繪、路網(wǎng)規(guī)劃已完成，正在做總體規(guī)劃修編初步方案，新城區(qū)路網(wǎng)正在進行測量，今年計劃做完綱要評審。 我們要將這次座談會作為改進和提高工作水平的難得機遇，虛心接受代表們的意見和建議，認真研究和解決存在的問題，不斷提高城市建設整體水平，努力營造更加優(yōu)良的城市環(huán)境，更好地服務廣大群眾生產(chǎn)生活，促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展。 XX 年，我局主共負責 14 項城建重點工程 (年初確定 10 項，新增 4 項 )，現(xiàn)將完成情況匯報如下： （一）年初確定的 10項工程 截止目前，已完成 6 項 (迎賓南大街、建設南大街、永興路、永泰路建設工程，經(jīng)濟適用房、廉租住房續(xù)建工程 )，其余 4 項也全部按進度要求有序推進。借此機會，我把市住建局今年以來政風行風建設情況作以簡要匯報。以房地產(chǎn)投資和保障房建設等為重點，進一步建立和完善項目推進和動態(tài)管理等各項制度，集中精力、細化任務、責任到人、倒排時間，確保完成我局億元的固定資產(chǎn)投資任務。各單位要在確保今年任務完成的同時，進行認真的調(diào)查和研究，提出明年發(fā)展計劃。 七是在防止農(nóng)民負擔“反彈”上求突破。 五是在新建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織上求突破。三是在做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)上求突破。同時，在我調(diào)研前，各單位要抓緊時間，匯總今年項目爭取、建設情況，制定明年項目爭取計劃，提出需要赴京赴省具體時間表，以及需要局 里解決的困難。 由于有些工作迫在眉睫，借此機會，我就下一階段的工作講幾點要求。 六、嚴于律己，清正廉潔。首先，突出抓好項目工作。我們要制訂實施嚴格的問責制度，簡化辦事流程，實施倒逼推進，注重督查推動，嚴格獎懲激勵。 三、解放思想，開拓創(chuàng)新。維護團結(jié)，就要加強黨性修養(yǎng)，以高尚的人格魅力為班子營造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境。凡 是重大決策、重大項目、人事問題和大額度資金使用，都要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，多溝通多商量，集思廣益，擇善而從，集體討論決定，絕不能搞“一言堂”，一個人說了算。 二、以誠相待，團結(jié)合作。在此，我向在座的各位同志并通過你們向全局干部職工表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責，用全區(qū)農(nóng)業(yè)工作快速前進的步伐，表達我不辱使命的決心。 《煙草局局局長表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀煙草局局局長表態(tài)發(fā)言。認真執(zhí)行梯度考核，嚴格升降。 強化領導班子示范和帶動作用，倡導和實踐務實、落實、扎實的工作作風，樹立敢于負責、認真負責、能夠負責的領導形象，用自己的工作去影響和推動各項工作的開展。開展多種形式的教育培訓和技能競賽，提升整體隊伍素質(zhì)，促進員工和企業(yè)共同進步。嚴格進入門檻，實施退出機制。充分發(fā)揮社會新聞輿論作用，大張旗鼓地掀起專賣打假宣傳活動，有效提升煙草專賣社會認同感和形象。今年要繼續(xù)做大“七匹狼”系統(tǒng)。二是做實農(nóng)村網(wǎng)絡，進一步鞏固卷煙銷售市場基礎。一個目標就是以建設和諧 ___煙草為目標，兩項深化就是深化卷煙銷售網(wǎng)絡建設，深化隊伍素質(zhì)建設。不僅使我們進一步明確了母子公司內(nèi)部治理的目標、原則 和職能，而且使我們明確了實現(xiàn)內(nèi)部治理的基本路徑，體現(xiàn)了戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和可操作性，描繪出了新形勢下行業(yè)發(fā)展的藍圖。牢固樹 立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，塑造講責任、講誠信、講效率、講奉獻的行業(yè)形象。今年，我們將面向全體員工 進行全市縣級局中層崗位公開競聘。完善工作機制，探索建立起 市、縣、所（隊）三個層級的管理協(xié)作、信息聯(lián)動 機制，形成專賣管理區(qū)域一體化格局，充分發(fā)揮全市專賣管理的整體優(yōu)勢。完善物流中心組織機構(gòu)，加強物流科學管理，繼續(xù)推行 5S 現(xiàn)場管理。三是做精客戶服務，持續(xù)深化供應鏈上下游管理。 二、持續(xù)深化網(wǎng)絡建設，更好發(fā)揮網(wǎng)絡整體功能。通篇報告立意高遠，言簡意賅，鼓舞人心。 第二篇：煙草局局局長表態(tài)發(fā)言 文章標題：煙草局局局長表態(tài)發(fā)言 各位領導、各位同仁： 下午好！ 根據(jù)會議安排，本人現(xiàn)就全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，結(jié)合___煙草實際，做表態(tài)性發(fā)言 。加強和改進信訪舉報工作，暢通和規(guī)范舉報渠道，繼續(xù)加大辦案工作力度，嚴肅查處貪污賄賂、失職瀆職以及侵害群眾利益的案件。二是突出標本兼治，確保領導干部廉潔從政。 在新的一年里，我們將開拓創(chuàng)新、扎實工作，不斷把監(jiān)督檢查工作引向深入，為加快我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保證。報告通過抓“五好”進而實現(xiàn)行業(yè)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)和全面發(fā)展，體現(xiàn)了務實的姿態(tài)、改革的精神和必勝的信心。我們將通過以人為本建設和諧，以發(fā)展推動和諧，以表率帶動和諧，以文化培植和諧，以穩(wěn) 定保障和諧，通過構(gòu)建和諧，“和”出健康，“和”出效率，“和”出凝聚力，“和”出戰(zhàn)斗力，使員工知國情、企情、事情和人情，有信心、良心、誠心和愛心，樹立正氣，營造環(huán)境，營造全市煙草健康向上的良好氛氣。完善農(nóng)村拜訪四種服務模式，抓好動態(tài)管理，加大低檔卷煙的培育和供應。四是做強現(xiàn)代物流，持續(xù)深化物流線路整合。嚴格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理有關制度、規(guī)定，做到依法經(jīng)營、依法管理。拓寬管理和非管理崗位雙通道。高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，抓緊完善懲治和預防腐敗體系，進一步抓好領導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。報告用濃墨重彩對母子公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)分析，思路清晰、全面透徹。 2021 年，我們將秉承辦會精神，堅持圍繞大局，切實提高執(zhí)行能力；堅持狠抓中心，切實提高過程管理能力；堅持領導垂范，重心下移，切實增強服務能力；堅持用工作凝聚人心，切實增強凝聚力，努力實現(xiàn)“一個目標兩項深化”。 一是要認真學習《 ___省卷煙銷售網(wǎng)絡建設運行規(guī)范》，以貫徹執(zhí)行流程為著力點，完善關鍵業(yè)務流程，實現(xiàn)更高水平上的整體提升和平衡發(fā)展。以了解卷煙零售客戶真實需求為切入點，掌握關注市場變化，發(fā)揮采集點功能，做好市場信息收集、整理和分析。聯(lián)合工商部門依法查處無證經(jīng)營活