【正文】 塔灣敬老院體檢： 76 人 南厙村創(chuàng)建健康村體檢： 65 人 青浦區(qū)癌癥康復(fù)俱樂部會(huì)員體檢： 73 人 七、創(chuàng)建工作 今年的創(chuàng)建工作：萬壽、城東、祥龍三個(gè)社區(qū)站。街道辦事處、居委會(huì)是居民的第一級(jí)政府機(jī)構(gòu)，在居民心中，他們代表著政府，有威信和可信度。你還要知道居民的就醫(yī)心理：就近就醫(yī)、方便就醫(yī)、找作為朋友的醫(yī)生看病。人際關(guān)系是第一資源，而信息是第二資源。 完成公司證照年審、變更工作 公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的 基礎(chǔ)， 20xx 年 2 月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。 8 月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。 提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。針對(duì)性地出臺(tái)了文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對(duì)上級(jí)來文，有登記、有批示、有傳閱 。工作匯報(bào)匯報(bào)信息部門負(fù)責(zé)人直接上級(jí)職員副總裁董事會(huì)辦公技能 1 熟練掌握 word 文檔 會(huì)議紀(jì)要 乘車證 接機(jī)牌 資料封面 通知、提示 3 使用 ppt 工作匯報(bào) 培訓(xùn) 2 運(yùn)用 excel 表格 日常辦公 數(shù)據(jù)分析 日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)海南項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人（行政級(jí)）直接上級(jí)（督導(dǎo)級(jí)）職員級(jí)行政三級(jí)行政 六、七級(jí)主管、主任、秘書統(tǒng)稱督導(dǎo)級(jí)協(xié)助部門行政工作熟悉了解公司各級(jí)別待遇，做好行政福利把控工作。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利。 三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通 辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時(shí)，我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn)，切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。在新的形勢(shì)下，增強(qiáng)了做好工作的 自覺性。 20xx 年共登記收文 3500 余件，并及時(shí)傳閱、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各科室辦理。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高，存在粗枝大葉現(xiàn)象，主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠，細(xì)節(jié)上做的不周到。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和熟悉業(yè)務(wù)基本流程的過程中，雖然能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，但還有好多地方需要自己去深刻的學(xué)習(xí)。 3篇四： 2021年年中工作總結(jié)模板居然之家鄂爾多斯店業(yè)務(wù)部：賀續(xù) 2021年 7 月 24 日 二零一二年年中工作總結(jié) 2021 年年中工作總結(jié) 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間時(shí)間已經(jīng)走過了大半年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的照顧和關(guān)懷，讓自己不斷的成長，回顧過去的半年，我自己有很多的感想和體會(huì)。一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下，我在工作中取得一些成績，但仍然存在一些問題和不足：一是政治理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。做到“眼勤、嘴勤、手勤 、腿勤”，對(duì)自己所接的來文、來電 ,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況。一年來積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想，自覺參加局里的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，嚴(yán)格要求自己的言行，自覺進(jìn)行思想改造，提高自己的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。 今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重 ，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。在第一階段工作中，針對(duì)查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對(duì)企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題，通過二次查擺，收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識(shí)”等 意見建議 x 條，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題入手，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解，建立責(zé)任分解表，明確責(zé)任，制定了整改措施，確保問題得到解決。 、歸檔等工作 。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī)，及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。對(duì)公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了服務(wù)。具體做了以下幾方面的工作。 三、存在問題 一年來，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在 綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。在全面了解社區(qū)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該制定一個(gè)循序漸進(jìn)的系統(tǒng)化發(fā)展規(guī)劃，包括短期計(jì)劃，中期計(jì)劃、和長期計(jì)劃，在這個(gè)規(guī)劃中，應(yīng)該包含一個(gè)全科醫(yī)學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，以人員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，切實(shí)保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃的順利和實(shí)施。這與“得民心者，得天下；失民心者，失天下”是一個(gè)道理，大家想想看，現(xiàn)在病人可以自由選擇醫(yī)院、藥店和醫(yī)生，報(bào)銷限制已經(jīng)解除，居民也習(xí)慣于上某大醫(yī)院看病，現(xiàn)在你要把他們從大醫(yī)院、藥店拉到我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站來，除了好的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)務(wù)的開展都需要他來安排。 社區(qū)辦每月 8 日按時(shí)間、按計(jì)劃的進(jìn)行鄉(xiāng)村醫(yī)生的月會(huì)制度，及時(shí)給鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)工作情況的交流。 雖然有時(shí)上門服務(wù)只是簡單的測(cè)量血壓及問問一般情況，但是老干部挺歡迎，因?yàn)橛行┌Y狀和體征不是器質(zhì)性只是功能性的，或是某種原因造成，只要做適當(dāng)?shù)钠鹁臃矫娴恼{(diào)整就能緩解，所以提供這方面的知識(shí)和進(jìn)行一些方面的解釋，加上安慰的話，不僅對(duì)老干部本人還對(duì)他的家人都 有幫助。糖尿病簽約： 86 人。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。針對(duì) 2021 年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個(gè)方面的工作： 做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而 又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的學(xué)習(xí)和考驗(yàn)。公司所有的文件歸檔入冊(cè)，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記，配合領(lǐng)導(dǎo)完善規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司的有關(guān)會(huì)議文件的精神。 加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系，按照要求年初與社區(qū)簽定好計(jì)劃生育、衛(wèi)生、綜治等工作的目標(biāo)責(zé)任書，制定好各類計(jì)劃和年終寫好各類總結(jié)，及時(shí)向社區(qū)上報(bào)信息，盡職盡責(zé)地搞好了社區(qū)工作。認(rèn)真做好了教師職評(píng)工作和調(diào)薪工作，高質(zhì)量地完成了 1 名教師的晉升材料的展示、整理、審核、上報(bào)、聘任等系列工作；制定了 09 年招聘、招考人員的資格認(rèn)定條件，完成了 2 人的考核招聘、 1 人的考試招聘的各項(xiàng)工作和相關(guān)材料；完成了 1 人的轉(zhuǎn)正定級(jí)的相關(guān)材料；辦理了 1 名教師的退休手續(xù)，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。加強(qiáng)了活動(dòng)信息的報(bào)送工作，在市教育城域網(wǎng)上掛信息近 62 條，在中國宮協(xié)網(wǎng)站上發(fā)布信息 58 條，在四川青少年活動(dòng)陣地網(wǎng)站上 發(fā)布信息 63 條（截止 11 月 20 日）。立足全局，注重與培訓(xùn)、活動(dòng)、財(cái)務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通，從而確保整體工作正常有序地進(jìn)行。 c、同時(shí)先后組織了優(yōu)秀員工鼓浪嶼活動(dòng)、黨員黃山有活動(dòng)。上半年辦公室加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時(shí)上傳新信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。持續(xù) 關(guān)注宿舍環(huán)境衛(wèi)生保持狀況，適當(dāng)改善員工居住條件，下半年準(zhǔn)備開展宿舍環(huán)境評(píng)比活動(dòng)。我相信食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)與合作的團(tuán)隊(duì)。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時(shí)領(lǐng)取衛(wèi)生局下發(fā)的健康上崗證。經(jīng)盤查后對(duì)電子類資產(chǎn)做出統(tǒng)計(jì)列出下表： 臺(tái)式電腦臺(tái)手提電腦臺(tái)復(fù)印機(jī)臺(tái)傳真機(jī)臺(tái) 電話機(jī)臺(tái) 此工作中存在的問題和值得改善的地方：該工作任務(wù)量大、較為復(fù)雜，在盤查過程中需要各部門的積極配合。 此工作中存在的問題和值得改善的地方：安全管理方面存在隱患。 20xx 年起辦公室嚴(yán)格執(zhí)行消防設(shè)施及器材的巡回檢查，并做好巡檢記錄。今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用管理辦法》、《辦法》、《制》、《制度》、《規(guī) 范》、《制度》、《差旅費(fèi)暫行辦法》、《辦法》、《人事》、《》、《》、《》、《公司會(huì)議制度》、《》、《》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及規(guī)范性文件。它包括收 (發(fā) )文件、會(huì)議文件、內(nèi)部文件、會(huì)議紀(jì)要、以及技術(shù)資料等等。自 20xx 年 1 月 xx 日至今，共擬寫紅頭文件 x 份 。半年來，辦公室人員在辦文、后勤、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)部門和人員分憂解難。 從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來看，目前的人員編制相對(duì)緊湊精實(shí)，基本能夠擔(dān)當(dāng)起辦公室的所有工作職能，而且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。概括起來說，辦公室在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能 。 三、下一步工作打算 一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高 。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整 體形象。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入了解咱們公司業(yè)務(wù)需知，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員的工作。 在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，建立了 相關(guān)人事表格包括《應(yīng)聘登記表》《客戶信息登記表》《員工考核表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。 做好公司董事會(huì)議及其他各種會(huì)的后勤保障工作。先將任職以來的工作做以下總結(jié)： 一、辦公室日常工作 認(rèn)真做好公司的文字工作。剛加入公司時(shí)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。 二、行政工作方面 行政工作是繁瑣的，復(fù)印、傳真、訂餐、印制名片、文件的保管、采購的辦公用品、電子郵件的查收、辦公室和衛(wèi)生間的打掃及日常維護(hù)、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、室內(nèi)花草的養(yǎng)護(hù)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理以及下發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。 新的一年對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 處理好日常行政事 務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。在以后的工作中，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，不斷提升。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。公文代表著單位的形 象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。保密工作 、文書檔案工作水平全面提升，爭(zhēng)一流。 一、辦公室現(xiàn)行情況： 我們知道，辦公室管理的廣度涉及到一個(gè)企業(yè)的全部運(yùn)作過程 。通過以上人員文化層次、年齡結(jié)構(gòu)來看，我們可以看出，辦公室人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費(fèi)用管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面。 此工作中存在的問題和值得改善的地方：在公文寫作上有待提高，應(yīng)加強(qiáng)公文寫作方面的知識(shí)和基本技能，報(bào)告的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息 ，為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求執(zhí)行，保證各類檔案的可追溯性。 此工作中存在的問題和值得改善的地方：半年來，辦公室在制度建設(shè)方面取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需進(jìn)一步完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加。并且多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了教育或處罰。接待管理 6)、接待管理 辦公室不光承擔(dān)公司內(nèi)部各部門的承上啟下聯(lián)絡(luò)工作同時(shí)還擔(dān)負(fù)著公司的安監(jiān)