【正文】 差錯及事故的發(fā)生。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 呼吸內科護士長工作計劃四 作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位 病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。開展提醒有效防范，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質量 不足和安全隱患，做到檢查和不檢查一個樣。掌握心肺復蘇、體外電擊除顫、呼吸機應用、氣管插管、深靜脈置管、胸膜活檢、肺功能、纖支鏡等操作技術。改善服務態(tài)度，定位醫(yī)患關系，樹立一切為病人服務的理念，進一步拉近醫(yī)患間的距離，減少摩擦因素，從客觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴格按照衛(wèi)生部關于內鏡消毒規(guī)范進行。合理應用抗生素，在使用抗生素藥物時應特別注意耐藥現(xiàn)象，以提 高藥物療效，及時掌握細菌對抗菌藥物耐藥的最新動態(tài)，以避免抗菌藥物的濫用，維護患者機體正常菌群平衡，這都是減少院內感染的主要環(huán)節(jié)，努力將呼吸科的醫(yī)源性感染控制到最低水平。 第四篇：內科護士長工作計劃 內科護士長工作計劃 2021 年將是接受挑戰(zhàn)的一年， 10 年業(yè)務完成達 137%，如何在這個基礎上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸，內科護士長工作計劃。 （四）加強護理過程中的安全管理：、繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施 2021年將是接受挑戰(zhàn)的一年， 10 年業(yè)務完成達 137%，如何在這個基礎上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。 堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。 每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。 五、做好醫(yī)護溝通工作 與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就 問”、“不明白就問”。 責任護士定期進行相關疾病健康指導。 二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制 護士長經常檢查、督促、考評。 按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。 內科護士長個人工作計劃 2020范文 (四 ) 在這 2020年的新時刻，我就擔任內科護士長，做如下計劃： 在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。 協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。 參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。 做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗? 內科護士長個人工作計劃 2020范文 (二 ) 2020 年，內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題，并結合護理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作： 加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。 按時、按質上交出院病歷。 對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結。 配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。 積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識，以拓展業(yè)務知識、提高自我 能力為主的原則進行學習。并將 護理記錄納入持續(xù)質量改進的研究項目。愛崗敬業(yè)、無私奉獻，以院興為榮，院衰我恥。半臥位減少誤吸，縮短侵襲性操作所需時間。④做好各種配件消毒、清潔記錄。加強與患者和家屬溝通，對各項檢查、處置、治療方案的施行應事先征得患者或家屬的同意并貫穿于整 個醫(yī)療工作當中，尤其是對病人進行有創(chuàng)傷的檢查、治療，以及 貴重藥品的使用和輸血等均應事先告知患者或家屬并履行簽字手續(xù)。熟練掌握收住呼吸科常見病和多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及搶救措施 。規(guī)范病歷書寫，主任查房記錄應包括當前主要矛盾、解決主要矛盾的途徑及措施和方法。 六、加強法律意識， 規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實 處。不斷的更新護理知識。在 20__年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。 三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。 護士實行績效分配： 分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內涵，持續(xù)改進護理質量。繼教參考率、合格率達 100%，選派人員外出學習 8人次，計劃外出進修 7人次，完成一人。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達 90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。 ，護理部重新制定了《晨會交細則》、《床頭交程序》、《治療班考核要求》等護理制度，并以新制度為準則對臨床護士進行考核。 呼吸內科護士長工作計劃一 一 、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務 護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)?，F(xiàn)制定 2020年優(yōu)質護理工作計劃如下： 一、提高思想認識，明確優(yōu)質護理內涵，增強服務意識 組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。 七 、提高服務水平 做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，認真宣教。 定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。 穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。 二、提高基礎護理質量 按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。 六、紀念“ ”國際護士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒? 為了慶祝 ，弘揚“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒印? ，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務。 ，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修，從硬件設施上改善輸液室的面貌，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。 50 余次。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。雖 然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。在安全的基礎上提高我們的護理質量。在管理形式上追求“以病人 需求為服務導向”，同時將 2020 年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優(yōu)質護理服務上，現(xiàn)將 2020年工作計劃做如下概括： 一、加強護士在職教育 提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及呼吸內科專業(yè)培訓。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到 100%。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。 責任護士定期進行相關疾病健康指導。 五、做好醫(yī)護溝通工作 與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。 每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。 堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。 護士實行績效分配： 分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內涵，持續(xù)改進護理質量。下面是由為大家整理的“ 2020 呼吸內科護士長工作計劃范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。 深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。 護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。 三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度 每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。 防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。 團結一致，積極進取 六、提高護理文書質量 每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。 2020呼吸內科護士長工作計劃范文 (三 ) 作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理 人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到 100%。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。 ，有計劃、有組織地落實護理人員理