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建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)(存儲版)

2025-05-12 19:14上一頁面

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【正文】 一項(xiàng)重 要基礎(chǔ)工作。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護(hù)措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。 第三篇:建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 范文預(yù)覽:??安全生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了,在安全月活動期間 ,運(yùn)行車間全體職工以安全責(zé)任重于泰山為主題,以安全第一,預(yù)防為主為方針,以實(shí)際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,為確保安全優(yōu)質(zhì)供水,做出了極大的努力,取得了顯著的成效,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。 ,深入到各項(xiàng)目部,組織管理人員及施工人員,進(jìn)行了五場安全教育培訓(xùn),基本做到了全體員工都接受一次安全知識培訓(xùn),職工們普遍反映良好。 *****************公司 20**年 06 月 **日 第五篇:建筑安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 一、深入開展安全宣傳活動。 :《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于 2021 年6 月 1 日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅強(qiáng)后盾。 ,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。 :這個問題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題,在公司進(jìn)行通報批評,要求各工地舉一反三,針對工地的安全薄弱環(huán)節(jié),再進(jìn)行一次摸底排查,認(rèn)真對照有關(guān)制度,規(guī)范,迅速整改落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地搞好本次安全自查工作 雖然本次活動已收到明顯成效,但我們也清醒地認(rèn)識到活動開展還不夠扎實(shí),安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,必須 警鐘長鳴常抓不懈。努力提高全體員工安全意識和安全素質(zhì),取得了明顯的成就。 六、加強(qiáng)巡回檢查的力度,及時整改上報安全記錄 在活動期間,我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,進(jìn)行 24 小時不間斷地監(jiān)控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,以便監(jiān)理單位的管理。 五、嚴(yán)格安全檢查,弘揚(yáng)安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展 自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運(yùn),道路運(yùn)輸和消防通道暢通。通過高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。 施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手,不安全作業(yè)地點(diǎn)掛安全網(wǎng)。 第二篇:建筑安全生產(chǎn)月總結(jié) 根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活 動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項(xiàng)目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點(diǎn),積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護(hù)措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。 四、加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力提高安全文明施工意識 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng) 重要基礎(chǔ)工作。 機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護(hù)裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實(shí)行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。以下僅就我項(xiàng)目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、 文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下: 一、堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針,全面實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù) “安全第 一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,
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