國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？凭频瓴惋嫹?wù)與管理20xx期末試題及答案試卷號(hào)：2468[全文5篇](存儲(chǔ)版)
【正文】 但必須一種品種、規(guī)格的商品一卡。 (√ )40．配送線路優(yōu)化的意義就是節(jié)省運(yùn)行距離、運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)行費(fèi)用。 (3)市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)法市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)法是依據(jù)市場(chǎng)均衡價(jià)格制定配送價(jià)格的一種方法。海信電器股份有限公司表現(xiàn)出來(lái)的零庫(kù)存管理的核心在于必須盡快地制造更好的產(chǎn)品，并有一個(gè)反應(yīng)迅速的營(yíng)銷體系，以更迅速地把它們交到消費(fèi)者手中，周期盡可能縮到最短，有效庫(kù)存降到最低。 A．供應(yīng)商 B．制造商 C．各方 D．一方 3．在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息不是逐級(jí)傳遞的，而是 ()傳遞的。 A．一 B．二 C 三 D．四 “進(jìn)入商場(chǎng)一挑選商品一開(kāi)票一付款一提貨一離開(kāi)商場(chǎng)”，這些活動(dòng)存在著一定的先后次序。 (√ )、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。 ( ) 1，說(shuō)明上、下層節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的供需關(guān)系不協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)交貨率 低。供應(yīng)鏈上各企業(yè)必須全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地把握散布在全球或全國(guó)各個(gè)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)銷商、零售商以及汽車(chē)、火車(chē)、飛機(jī)、輪船等各種運(yùn)輸環(huán)節(jié)之中的產(chǎn)品流動(dòng)狀況，并以此為根據(jù)隨時(shí)發(fā)出調(diào)度指令，制定生產(chǎn)和銷售計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略。 產(chǎn)生需求變異放大的原因有： (1)需求預(yù)測(cè)修正； (2)訂貨批量決策； (3)價(jià)格波動(dòng)； (4)短缺博弈。 A．現(xiàn)有存貨 B．中轉(zhuǎn)存貨 C．再訂貨點(diǎn) D．周期存貨 8．供應(yīng)商關(guān)系管理是用來(lái)改善與供應(yīng)鏈 ()的關(guān)系的。 A． 5 個(gè)一級(jí)指標(biāo) B． 3 個(gè)二級(jí)指標(biāo) C． 18 個(gè)二級(jí)指標(biāo) D． 10 個(gè)三級(jí)指標(biāo) E． 45 個(gè)三級(jí)指標(biāo)三、判斷題【每小題 2 分，共 24 分，正確打“√”，錯(cuò)誤打“”，填入題目前的括號(hào)內(nèi)） ( )成員存在著不同的相 互沖突的目標(biāo)，因此無(wú)法達(dá)到供應(yīng)鏈整體的最優(yōu)。 ( )出發(fā)點(diǎn)。 31.(A)是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，即通過(guò)電子技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中信息流、物流和資金流的有效控制。 (2)外部績(jī)效的衡量外部績(jī)效的衡量主要是對(duì)供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間運(yùn)行狀況的評(píng)價(jià)。平衡記分法從滿足投資者 和客戶需要的角度出發(fā)，從價(jià)值鏈上針對(duì)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，提出了四種績(jī)效屬性：質(zhì)量導(dǎo)向的評(píng)價(jià)、基于時(shí)間的評(píng)價(jià)、柔性導(dǎo)向評(píng)價(jià)和成本指標(biāo)評(píng)價(jià)。平衡記分法將財(cái)務(wù)方面作為所有目標(biāo)評(píng)價(jià)的焦點(diǎn)。 財(cái)務(wù)角度企業(yè)各個(gè)方面的改善只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，而不是目標(biāo)本身。 流程角度這是平衡記分法突破傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)顯著特征之一。（ 2 分） 的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式和供應(yīng)鏈管理模式的差距有哪些體現(xiàn)？（ 6 分）答： (1)決策信息來(lái)源的差距（多源信息）； （ 1 分） (2)決策模式的差距（決策群體性、分布性）； （ 1 分） (3)信息反饋機(jī)制的差距（遞階、鏈?zhǔn)椒答伵c并行、網(wǎng)絡(luò)反饋）； (2 分 )(4)計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異（不確定性、動(dòng)態(tài)性）。 30.(C)是指用來(lái)明確啟動(dòng)補(bǔ)給訂貨策略時(shí)的貨品單位數(shù)。 (√ )22． BPR 與 TQM 在實(shí)施方式二者是不同的， BPR 是自上而下，TQM 則是自下而上的實(shí)施過(guò)程。 A．條狀 B．網(wǎng)狀 C．鏈狀 D．繩狀 E．盤(pán)狀 14．以下對(duì)客戶內(nèi)涵的表述正確的有 ()。 A．信息 B．?dāng)?shù)量 C．技術(shù) D．反映 6．快速反應(yīng) (QR)是零售商及其()密切合作的策略。由于這種需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持比下游供應(yīng)商更高的庫(kù)存水 平。 五、問(wèn)答題（第 2 題 6 分，第 3 題 13 分，共 25 分） 32．企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理有幾個(gè)步驟，建立供應(yīng)鏈物流信息系統(tǒng)是其中的一個(gè)步驟嗎？你對(duì)這一步驟有何看法？（ 6 分）答 ： (1)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理可以遵循 8 個(gè)步驟，建立供應(yīng)鏈物流信息系統(tǒng)是其中的一個(gè)步驟。． ( )24．產(chǎn)品的最初來(lái)源是自然界，經(jīng)過(guò)供應(yīng)商、制造商和分銷商三級(jí)傳遞，最終去向’是供應(yīng)商。 A．用戶成本 B．供應(yīng)成本 C．制造成本 D．銷售成本 E．用戶價(jià)值15．從物流客戶的角度來(lái)看，客戶可以劃分為 ()。 A．供應(yīng)商一制造商 B．零售商一供應(yīng)商 C．分銷商一供應(yīng) 商 D．制造商一分銷商 8．標(biāo)扦法是美國(guó) ()公司確立的經(jīng)營(yíng)分析手法。 第四篇：國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專科《供應(yīng)鏈管理》 2021 期末試題及答案（試卷號(hào)： 2302） 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》 2021 期末試題及答案（試卷號(hào)： 2302）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2 分．共 20 分，將正確答案填入括號(hào)內(nèi)） 1．供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念和方法，其核心是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用 ()的思想和理念指導(dǎo)企業(yè)的行為實(shí)踐。 (23 分 )(2)在實(shí)踐中各企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀選擇以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存：委托保管方式； 協(xié)作、配套生產(chǎn)方式； 分包銷售方式； 看板供貨方式； 水龍頭方式。 A．自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù) B．零庫(kù)存 C．配送 D．揀貨五、問(wèn)答題（第 1題 10 分，第 2 題 15 分，共 25 分） 42．配送價(jià)格的制訂方法有哪些？其涵義分別是什么？答： (1)成本定價(jià)法成本定價(jià)法是指根據(jù)配送經(jīng)營(yíng)的成本確定價(jià)格，其中價(jià)格由成本、利潤(rùn)、稅收三部分組成。 (√ )，負(fù)責(zé)安排車(chē)輛回收退貨商品，再集中到倉(cāng)庫(kù)的退貨區(qū)，重新清點(diǎn)整理并根據(jù)事故原因 妥善處理。填入題目前的括號(hào)內(nèi)） (√ )，同樣創(chuàng)造價(jià)值。 A．時(shí)間 B．配送物的數(shù)量，重量 C．距離 D．外部成本 配送成本的策略中，實(shí)施延遲策略常采用兩種方式：生產(chǎn)延遲（或稱形成延遲）和 ()。 A．后位數(shù)編碼 B．實(shí)際意義編碼 C．分組編碼 D．順序碼 14．揀貸方式分為訂單揀取、 ()與復(fù)合揀取三種。 A．配送 B．增值服務(wù) C．物資儲(chǔ)藏 D．運(yùn)輸 7．儲(chǔ)存成本是指物資在儲(chǔ)存過(guò)程所發(fā)生的全部費(fèi)用，包括由于占用資金所損失的利息和其他 盈利、倉(cāng)庫(kù)以及設(shè)備的折舊費(fèi)與維修費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)等，此項(xiàng)成本與()有密切關(guān)系。 第三篇：國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤秱}(cāng)儲(chǔ)與配送管理》 2021 期末試題及答案（試卷號(hào)： 2328） 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專科《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》 2021 期末試題及答案（試卷號(hào)： 2328）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題（每小題 1 分，共 20 分，將正確答案選項(xiàng)的字母填入題目的括號(hào)內(nèi)） 1． ()是倉(cāng)庫(kù)消防的主要滅火劑。一些經(jīng)濟(jì)型酒店甚至只提供簡(jiǎn)單早餐，不提供正餐服務(wù)。 答：餐廳服務(wù)人員在提供西餐上菜服務(wù)過(guò)程中，總體順序是先服務(wù)女主賓后服務(wù)男主賓，然后再服務(wù)主人與一般 來(lái)賓。 第三，餐巾花的擺放： (1)主花要明顯，突出主位。 (√ )三、簡(jiǎn)答題（每小題 10 分，共 40 分）（請(qǐng)從餐巾折花的種類、造型、擺放三個(gè)角度分另 q 做答） ?答：第一，餐巾折花造型的種類： (1)按擺放方式，餐巾折花可分為杯花和盤(pán)花兩種。 ( )同的信息，體現(xiàn)著人們豐富的內(nèi)心活動(dòng)和對(duì)待他人的態(tài)度。 A．全體員工 B．整體設(shè)備 C．組織機(jī)構(gòu) D．采購(gòu)保障 8．服務(wù)員可謂餐廳的 ()，除了肩負(fù)服務(wù)顧客的重任外，還要完成銷售的任務(wù)。全餐飲部設(shè)立中心廚房，每個(gè)餐廳設(shè)立衛(wèi)星廚房，中心廚房按照菜單設(shè)計(jì)，統(tǒng)一為各衛(wèi)星廚房加工食品原材料，按量裝袋，供各衛(wèi)星廚房使用，各衛(wèi)星廚房則主要負(fù)責(zé)將中心廚房提供的半成品菜點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工烹制即可。 (1)小型酒店模式這種酒店餐飲部的餐廳數(shù)量較少，類型單一，大多只經(jīng)營(yíng)中餐。 餐上菜的基本要求。 (6)根
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