【正文】 飲、二副、信托的方案已經區(qū)政府常務辦公會和區(qū)委常委會論證通過，將于 04 年一季度全面完成，為商貿局面向全區(qū)三產服務業(yè)做好引導、服務工作創(chuàng)造了良好的條件。 完成民資項目 10個，注冊資本 1227萬元，完成目標任務的 ％。 總結上述三個方面，說明商貿局領導班子在過去的一年里在思想政治建設、領導能力、工作實績等方面有了一些可圈之處，但可點的不足也是我們領導班子在新的一年里需要付出努力的，主要是：班子的相互交心還不夠充分，或多或少還存在一些思想問題；引進外資工作還需要加大力度，領導工作和責任分解還沒有完全到位，我們班子的每個成員都要認真地檢討自己，在新的一年里如何保持旺盛的工作熱情，正確履行商貿局職能，彌補思想上和工作上的不足，干出一個更出色的一年。 其次是落實好黨風廉政建設責任制。 二、班子的整體素質和駕馭全局的能力有了新的提高 一個主管局的工作做得好不好，班子成員的素質很重要。二是建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道三產例會制度，創(chuàng)刊《廣陵商貿》，完善了《服務業(yè)統(tǒng)計表》。 完成外資項目 1 個，注冊資本 6 萬美元，實際利用外資 萬 美元，沒有完成全年指標。 第五篇：商貿局領導班子述職述廉報告 商貿局領導班子述職述廉報告 2021 年對商貿系統(tǒng)來說是不平凡的一年。通過抓教育、抓責任分解、抓完善制度，強化班子成員反腐倡廉、遵紀守法教育，增強防腐拒變的能力。雖然班子全都來自不同的崗位，對商貿企業(yè)的業(yè)務和企業(yè)熟悉程度不一樣，但都能基本做到邊工作邊學習。每月一次的例會及時掌握全區(qū)三產的動態(tài)，幫助他們解決發(fā)展中的困難，通過《廣陵商貿》及時發(fā)布信息，加上《服務業(yè)統(tǒng)計表》，彌補統(tǒng)計局不列統(tǒng)的指標，為領導決策提供參考依據。 固定資產投資和商品房銷售均完成區(qū)里下達的任務。 總結上述三個方面，說明商貿 局領導班子在過去的一年里在思想政治建設、領導能力、工作實績等方面有了一些可圈之處，但可點的不足也是我們領導班子在新的一年里需要付出努力的，主要是：班子的相互交心還不夠充分，或多或少還存在一些思想問題；引進外資工作還需要加大力度，領導工作和責任分解還沒有完全到位，我們班子的每個成員都要認真地檢討自己，在新的一年里如何保持旺盛的工作熱情，正確履行商貿局職能，彌補思想上和工作上的不足，干出一個更出色的一年。 完成民資項目 10個，注冊資本 1227萬元，完成目標任務的 ％。多年來老大難的“三個二”改制取得突破性進展，二服務公司已改制為金鼎商貿有限公司，二飲、二副、信托的方案已經區(qū)政府常務辦公會和區(qū)委常委會論證通過，將于 04 年一季度全面完 成，為商貿局面向全區(qū)三產服務業(yè)做好引導、服務工作創(chuàng)造了良好的條件。圍繞如何加快我區(qū)服務業(yè)的建設、圍繞如何履行商貿局的職能、圍繞如何加快東部商貿新區(qū)的建設，班子成員和職能科室都有了新思路，盡管談不上完善，但為將來完善的方案打下了良好的基礎。一年的實踐證明，班子的思想政治建設是富有成效的，領導全系統(tǒng)經濟工作是得法的。五是組建了“廣貿資產管理公司”。 三、班子的工作實績有了新起點 03 年商貿局除利用外資工作與政府的目標有差距外，其余指標都完成或超額完成了任務，重點工作全面達到了政府提出的要求，具體為： 實現社會消費品零售總額 億元，同比增長 12％；好范文版權所有 實現商貿營業(yè)額 億元，同比增長 ％； 實現市場成交額 億元，同比增長 ％。如何適應這種變化，更好地履行職能，我們通過學習、分析，重點做了三個方面的工作：一是加速區(qū)直商業(yè) 國有企業(yè)的改制，對尚未進行改制的四家企業(yè)采取了全面推進，重點突破的戰(zhàn)略。按照區(qū)委“爭當兩個率先先導區(qū)”的目標，“三產立區(qū)”商貿局應擔負第一責任，以此增強全局干部的使命感、責任感和危機感。領導班子成員不斷地通過學習，根據新形勢的要求逐步轉換觀念，跟上時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于我們的工作之中，才能準確把握政治方向，通過不斷的解放思想，才能促進全系統(tǒng)經濟建設向前發(fā)展。四是組建廣陵區(qū)烹飪協(xié)會。從實際效果看， 03 年這三步的運作為商貿局履行職能，服務全區(qū)三產理清了思路，明確了目標。 商貿局在機構改革后，面臨著其職能的轉變，從單純管理區(qū)直商貿企業(yè)向引導、服務全區(qū)的三產服務業(yè)轉變。 第三是樹新風，揚正氣，在全機關形成想干事、干好事的良（新世紀范本網 政”的同時，更要抓“勤政”。認真學習“三個代表”重要思想，學習十六屆三中全會精神，把實踐三個代表，爭創(chuàng)“兩個率先”先導區(qū)的目標，加快經濟建設的速度作為我們的工作方向。 重點工作中：一是完成了“五星電器大賣場”的建成開業(yè)。三是強化行業(yè)引導工作。在明確分工的前提下，相互協(xié)作，相互補臺，有效地組織了全局的各項工作。通過抓教育、抓責任分解、抓完善制度，強化班子成員反腐倡廉、遵紀守法教育，增強防腐拒變的能力。 總結上述三個方面，說明商貿局領導班子在過去的一年里在思想政治建設、領導能力、工作實績等方面有了一些可圈之處，但可點的不足也是我們領導班子在新的一年里需要付出努力的，主要是：班子的相互交心還不夠充分，或多或少還存在一些思想問題；引進外資工作還需要加大力度，領導工作和責任分解還沒有完全到位，我們班子的每個成員都要認真地檢討自己，在新的一年里如何保持旺盛的工作熱情，正確履行商貿局職能，彌補思想上和工作上的不足，干出一個更出色的一年。 完成民資項目 10個，注冊 資本 1227萬元，完成目標任務的 ％。多年來老大難的“三個二”改制取得突破性進展，二服務公司已改制為金鼎商貿有限公司，二飲、二副、信托的方案已經區(qū)政府常務辦公會和區(qū)委常委會論證通