【正文】 處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。 二、履行職務情況： 大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的 快速發(fā)展。 截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務的 %。 我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務，業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉 止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的 .協(xié)調、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。 四、今后的工作方向： 在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持分理處業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。細節(jié)決定成敗。 分理處的公公去世，我處沒有當班的全體員工在行長和行長的帶領下前去慰問。 四、積極配合個貸部，做大做強資產業(yè)務，主動防范信貸風險。 七、當然，分理處還有一些不盡人意之處，有待在今后進一步完善和克服。 強調柜員密碼管理要求，按旬定期更換密碼并進行登記管理。 堅持業(yè)務學習。成績屬于過去，未來屬于自己，作為一名年輕人，我知道我工作才剛剛開始，我唯有勇于進取、不斷努力才能取得更大成績。對高價值客戶分別制定了服務方案，滿足了客戶需求。 在稅務系統(tǒng)代保管資金在我行開立帳戶的過程中我服務上門，辦理開戶手續(xù)，并把辦理好的開戶證等資料送回客戶單位，取得了較好的效果，客戶對我們的工作表示滿意。 2021年 12 月聘任為分理處主任至今。 二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實力。 三是夯實基礎，求真務實，穩(wěn)步發(fā)展。在即將退休的時間里，在崗一分鐘，戰(zhàn)斗六十秒，為農合行的事業(yè)貢獻自己的一點綿薄之力。 從嚴治理，規(guī)避風險。目前打算是：一是全員營銷，責任到人。 總之，在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，積極帶領全網點員工，全力以赴，爭取更好地完成工作任務。在十指彈鋼琴的思路下， **分理處 2021 年第一季度以儲蓄存款為首要任務；第二季度重點是完成資產業(yè)務（重點是隨薪貸）、貸記卡和對公開戶及相關對公電子銀行業(yè)務；第三季度的任務是在確保存款工作穩(wěn)步推進的 前提下，全力抓個人電子銀行業(yè)務，同時，盯住指標，對個別釘子或瓶頸指標進行一次重點沖擊；第四季度，前 45 天對存款工作來一個重點推進；后 45 天，盯住指標，撿漏補缺。 努力塑造團結奮進氛圍，全面落實支行全員營銷方略。在具體工作上，堅持遇事與領導協(xié)商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協(xié)力做好各項工作。依靠創(chuàng)建農合企業(yè)文化的有效平臺，發(fā)揮每位員工人脈和資源優(yōu)勢，抓宣傳，樹形象，擴大農合行的社會知名度，多年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合，傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。 第四篇：分理處主任述職報告 述職報告 述職人： ***，女，出生日期： 1962 年 8 月， 1979 年 12 月參加工作， 1993 年從 **縣糧食局調入 **縣農村信用聯(lián)社盛達信用社， 2021 年從農合行盛達分理處調至二中分理處。 三、圍繞全行中心工作，積極協(xié)調，為大客戶做好服務 對大客戶我定期給客戶送回單服務上門，并解決客戶的一些業(yè)務需求，通過走訪，也增進了感情交流，受到了客戶的好評 ，收到了較好的效果，這些客戶的存款較年初均有大幅度增加。在支行組織的業(yè)務考試中，取得了團體第一和單項前三名的好成績。讓辦理各種業(yè)務程序和規(guī)章制度緊密結合起來，警鐘長鳴，防患于未燃，防止經濟案件發(fā)生。 拓展新業(yè)務領域，對網上銀行業(yè)務上線和開通后業(yè)務處理，進行了具體安排和規(guī)范，確保了大批量網上銀行業(yè)務順利開展。 突出主管審核和授權管理規(guī)定，確保對部分重要柜臺業(yè)務必須實時復核其余業(yè)務，可以分批復核當日帳務日終必須復核完畢。 六、重視安全生產，合規(guī)經營，切實防范各種違規(guī)違法案件的發(fā)生。一到新基金的發(fā)售，排著長龍到銀行取存款買基金，但是，我們還是改進服務爭存款，四處尋找關系挖存款，走訪低風險客戶要存款。使員工從根本上樹立一種責任感和使命感，讓職工能自覺加強學習，加強修養(yǎng)?？偨Y全年工作，述職如下： 一、打鐵先要自身硬。 員工的思想工作做得還不到 位，面臨行股改上市，員工的思想情緒不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展。 發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務健康發(fā)展。 堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。 今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作 的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業(yè)務發(fā)展的新知識、新制度。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？以下是為大家整理的銀行分理處主任的述職報告范文，希望能夠幫助到大家。 一個集體要發(fā)展，要害的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛 圍。通過一段時間的業(yè)務往來，那位經理終于放心的將全部存款都存入了我們所。記得多少次上門收款，我和同事們忙得飯也顧不得吃；記得多少次為爭 取一個大客戶，我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋；記得多少個節(jié)假日，我們加班加點沒有和家人團聚。帶著領導的重托和同事們的信任，我來到了分理處任主任。 針對自己的不足，在今后的工作中注意抓重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，如人員交流、服務水平提高等問題，繼續(xù)做好高效質優(yōu)客戶的維護工作，同時做好新業(yè)務的營銷，充分發(fā)掘市場潛力，開發(fā)新客戶，和營業(yè)室的全體同事一起，使各項工作都能發(fā)揮龍頭作用，創(chuàng)建服務優(yōu)質，文明和諧的營業(yè)室。通過全體員工的共同努力，較好地完成了支行下達的各項考核指標，真正起到了業(yè)務經營的龍頭作用。 特別是制定了內部考勤制度，規(guī)定員工上班必須簽字答到，建立了規(guī)范的晨會制度，嚴格監(jiān)督，嚴格執(zhí)行請銷假制度，保證了正常工作制度落實，創(chuàng)造了良好的工作氛圍。 組織員工認真學習各項規(guī)章制度。 根據支行統(tǒng)一安排組織人員認真學習，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務順利進行。 根據實際情況對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定并強調了柜員輪班交接短期離職程序和要求做到簽到、簽退及時交接、監(jiān)交有紀錄。 中間業(yè)務作為銀行業(yè)的 3 大支柱產業(yè)之一，具有高贏利性。 今年的資本市場是瘋狂的，連街上的棒棒和老太婆 都知道買股票，買基金，來錢快。正如孔子所言，道之以政，齊之以刑，民免而無恥，道之以德，齊之以禮，有恥且格。 到 12 月末，各項存款萬元，各項貸款萬元，超額完成本利豐銷售萬元，完成基金銷售多萬元，完成網銀戶，短信通戶，電話銀行 2 戶，借記卡張，貴賓卡戶，貸記卡戶，實現(xiàn)代理保險萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元，實現(xiàn)凈利潤萬元。 內部管理工作不夠嚴格，致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。 在大力發(fā)展業(yè)務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。 去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標，得到了支行及分行領導的好評。 在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想匯報。銀行分理處主任的述職報告（范文大全） 第一篇：銀行分理處主任的述職報告 銀行分理處主任的述職報告范文 時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候抽出時間寫寫述職報告了。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關心國家大事，積極參加各種政治學習。 要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。 管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務技能測試 中，分理處合格率為 100%，能手率達到 90%。 工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展。 回顧這一年來，我們分理處的九名職工在行黨委的正確領導下，經受住了資本市場的沖擊，守住了陣地完成了工作任務 ，有的方面還表現(xiàn)得相當突出。 我在追求自己提高和進步的同時，思索著怎樣把企業(yè)文化建設的理念運用到工作中，我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。 三、任他風吹雨打，始終