【正文】 實了財務力量，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷，針對病因找出解決的根本。短短七個半月時間里，在我廠各位領(lǐng)導的指導下盡職盡責，努力做好本職工作；每一分成績的取得，都離不開主要領(lǐng)導的指導和大力支持；在全體財務人員的共同努力下，順利完成了各項工作。 （四）注重資產(chǎn)管理，加強存貨管理 嚴格執(zhí)行《公司實物管理辦法》，在清查固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，在全廠實行固定資產(chǎn)貼標簽管理制度，進一步明確了實物資產(chǎn)使用人、管理部門、財務部門的權(quán)利和義務，對保護資產(chǎn)的安全和完整具有積極的意義。 二、工作作風和 廉政建設(shè) 七個半月的時間里，我在廠部和黨支部的領(lǐng)導下，加強政治和業(yè)務知識的學習，努力提高自己的政治理論水平和業(yè)務管理水平。 謝謝大家。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅守信念，沿著設(shè)定的目標和方向繼續(xù)前行。 財務負責人述職報告 2 回顧 20xx 年。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。科學（教學案例，試卷，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織一次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。 加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險 資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司 3 級稽核管理的 要求，建立營業(yè)款 3 級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。對于業(yè)務內(nèi)控制度的完備，詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制 度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。在集團領(lǐng)導的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向。為我廠順利度過目前的經(jīng)營難關(guān)貢獻自己的微薄之力。 （六）配合公司圓滿完成增收節(jié)支活動 牽頭完成了《 2021 電石廠 912 月份“增收節(jié)支會戰(zhàn)”活動實施方案》、《廠增收節(jié)支考核辦法》、《廠增收節(jié)支考核評價標準》、《成本費用控制手冊》等的編制工作；配合經(jīng)營管理部完成了多次經(jīng)營測算。 （三）加強稅務學習，積極配合稅務檢查 認真研究稅收政策，即時學習新政策，配合稅務部門圓滿完成了全年稅務稽查和繳納工作。有嚴格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財務對照制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我 相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務人員的耐心和解釋到位，公司的管理會大步向前的。事實上，雖然公司成長很快，但出現(xiàn)的問題很多，需要面對和解決的問題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導給我們做出果斷明智的選擇。 服務態(tài)度溫馨化。 服務質(zhì)量還需要提升。正是因為全體財務人員的努力，上半年財務部被公司評為“優(yōu)秀先進部門”，我個人也連續(xù) 3 年被集團評為“財 務先進工作者”。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室，以便領(lǐng)導及時掌握應收賬款增減變化。后根據(jù)公司安排對分公司進行了內(nèi)部審計，對財務存在的問題進行了進一步的深挖和剖析，對自身存在的問題進行亮劍，絕不護短，就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室，目的是想進一步規(guī)范財務基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務。 加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務隊伍 人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導實踐。 充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源 “你的服務意識有多少，就會得到多少回報。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。自我鑒定：一年多以來，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。 核算基礎(chǔ)薄弱，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實了財務力量，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷，針對病因找出解決的根本。財務負責人述職報告 [5篇范例 ] 第一篇：財務負責人述職報告 導語：做一名優(yōu)秀的財務人員，是我踏入財務行列以來所致力追求的目標。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅守信念，沿 著設(shè)定的目標和方向繼續(xù)前行。 財務負責人述職報告 2 回顧 20xx 年。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)?？茖W（教學案例，試卷，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織一次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。根據(jù)集團財務大檢查的