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關(guān)于主要負(fù)責(zé)人巡察整改落實(shí)情況范文[5篇](存儲版)

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【正文】 專題開展新時(shí)代市民講習(xí)所活動。 整改成效:一是 2021 年 11 月 18 日我局黨組成員、副局長楊霞同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會上對存在的官 僚主義問題進(jìn)行了檢討,對自己存在的官僚作風(fēng)進(jìn)行了深刻的反省 。 整改成效 :一是制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局嚴(yán)禁分局干部職工“走讀”的有關(guān)規(guī)定》,對分局干部職工原則上每周一上午 8 點(diǎn) 30分前到達(dá)相應(yīng)分局開展工作,每周五下午 17 點(diǎn) 30 分后才能離開相應(yīng)分局返回城區(qū)進(jìn)行了明確的規(guī)定,無特殊情況不能中途返回 。 整改措施 :對 30 余名干部職工因違法違紀(jì)被處分的案例開展專題警示教育大會,以身邊人身邊事警示教育廣大干部。二是自開展整改工作以來,已經(jīng)提醒談話 ***人,誡勉談話 3 人,各黨組成員也對所分管的分局和股室開展了集中談話,真正做到了讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),對廣大黨員干部存在的問題做到抓早抓小,立改快改,常態(tài)常用,把問題解 決在始發(fā)階段、萌芽狀態(tài),咬耳扯袖旁敲側(cè)擊,防患未然。此項(xiàng)問題已 經(jīng)完成整改并長期堅(jiān)持。三是今年各黨組成員已完成對分管的部門常態(tài)化約談 2 次,始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心上、抓在手上,落實(shí)在行動上 。三是對上述 4 人由局黨組進(jìn)行提醒談話 。 整改措施:一是在完成六枝特區(qū)個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會與市場監(jiān)管局脫鉤工作的基礎(chǔ)上將個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會的賬戶移交給六枝特區(qū)個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會自行管理 。四是于 2021 年 11 月12 日完成上交門面租金 **.*萬元到特區(qū)財(cái)政 。此項(xiàng)問題已經(jīng)完成整改并長期堅(jiān)持。三是因蔡興果、吳德茂、盧隆勛三人擔(dān)任苦李井村第一書記期間 ,三人均未制定駐村工作幫扶計(jì)劃 ,對幫扶工作思路不清 ,在人員更換時(shí)亦未進(jìn)行工作 交接。 三、抓實(shí)后續(xù)整改,強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè) 目前,我局存在的 ***個(gè)具體問題已經(jīng)整改完畢,下一步,局黨組將繼續(xù)圍繞巡察反饋意見,深入抓整改、抓推進(jìn)、抓落實(shí),真正達(dá)到“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動改革、促進(jìn)發(fā)展”的目的。 主要精力集中在抓業(yè)務(wù)工作上,“抓好黨建作為最大的政績”的意識不夠強(qiáng),黨建工作重要性認(rèn)識不深,研究不夠,缺乏有效載體,黨建工作統(tǒng)領(lǐng)作用弱化,需進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),全面從嚴(yán)治黨。 為保證整改速度和質(zhì)量,多次主持召開局黨組專題會議,針對性地查找問題原因,落實(shí)整改工作。 按照黨組書記是落實(shí)整改第一責(zé)任人的要求,從頭到尾負(fù)總責(zé),切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。 建立健全制度規(guī)范,對照整改方案出臺和修訂完善制度措施 **個(gè),防止整改問題反復(fù)和回潮。 制訂《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善會議制。在職與退休人員一起改,本單位與調(diào)出人員一樣改,編內(nèi)與編外人員同步改,形成班子帶頭,骨干跟進(jìn),全員參與的整改氛圍,在整改中強(qiáng)意識,在強(qiáng)意識中抓落實(shí)。整改過程中,每周開會研究,明確階段任務(wù),布置具體工作,全面跟蹤落實(shí)情況,要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督,確保問題一個(gè)不少,措施一條不落,整改落實(shí)到位。 一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分制度審批環(huán)節(jié)的落實(shí)不夠、部分工作機(jī)制不完善,需進(jìn)一步明確和健全。牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,進(jìn)一步 ... 第四篇: 20202021 巡察整改工作主要負(fù)責(zé)人黨委書記組織落實(shí)情況報(bào)告 巡察整改工作主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)情況報(bào)告 **巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 自 **年 *月 *日, *巡察組 對 *局巡察反饋會議以來,本人切實(shí)履行黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任,部署區(qū) **局巡察整改工作,巡察反饋的 **個(gè)問題和自行梳理的 *個(gè)問題,合計(jì) *個(gè)問題已全部整改完成。三是自開展巡察整改工作以來,我局已于 2021年 11 月 20 日和 12 月 10 日集中聽取了我局所幫扶的兩路口村、戛納村、松壩村、倉腳村、苦李井村駐村同志匯報(bào)工作 2 次,將長期堅(jiān)持每月聽取駐村工作人員的工作情況,著力解決工作中存在的實(shí)際困難,壓實(shí)駐村工作責(zé)任,杜絕下派駐村同步小康第一書記、駐村工作隊(duì)長作風(fēng)不實(shí) ,履職不到位等情況發(fā)生。 整改措施:一是壓實(shí)駐村工作責(zé)任,所有駐村同步小康第一書記、駐村工作隊(duì)長必須制定駐村工作幫扶計(jì)劃,結(jié)合“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”的工作要求,因戶制定脫貧工作措施,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”的要求推動本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際 。發(fā)動愛心企業(yè)捐贈解決兩路口村垃圾清運(yùn)費(fèi)用 2 萬元。二是將該協(xié)會的賬戶移交給協(xié)會管理 。 問題三:私設(shè)“小金庫”。 整改措施:一是對丁培富 20**年 7 月以個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會 秘書長名義到烏魯木齊培訓(xùn) ,報(bào)銷培訓(xùn)、食宿、交通等費(fèi)用共計(jì)8**元 ,其中虛開發(fā)票多報(bào)銷伙食補(bǔ)助、市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)合計(jì) 1**元,責(zé)令丁培富清退多報(bào)銷伙食補(bǔ)助、市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)合計(jì) 1**元 。 整改成效:一是今年我局于 3 月 18 日、 11 月 18 日分別召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議 。 整改成效:一是制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不得駕駛公務(wù)用車有關(guān)規(guī)定》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務(wù)用車管理制度》,對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不得駕駛公務(wù)車輛、不得利用職權(quán)影響向下屬單位或其它單位借用車輛擅自駕駛等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定,通過嚴(yán)格的制度約束,副科級以上干部駕駛公車的問題得到遏制 。二是對郎岱分局向?qū)W友在工作中存在不擔(dān)當(dāng)、不作為行為 ,2021 年4 月 10 日 ,黨組領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行提醒談話 ,但向?qū)W友在談話后的約談承諾書中并不承認(rèn)自己存在不作為現(xiàn)象 ,且強(qiáng)調(diào)工作中是認(rèn)真負(fù)責(zé)的 ,黨組亦未進(jìn)行糾正的問題,由局黨組安排人員對向?qū)W友的行為再次核實(shí),如不存在局黨組及時(shí)糾正,如存在應(yīng)確認(rèn)事實(shí)成立并責(zé)令向?qū)W友同志改正。全局上下對違紀(jì)違規(guī)習(xí)以為常 ,麻木不仁。二是無特殊原因產(chǎn)生的在上午 8時(shí) 30分之后出現(xiàn)的上高速公路的發(fā)票和下午 17時(shí) 30 分之前上高速的發(fā)票沒有正當(dāng)理由的一律不予報(bào)銷 。 整改措施:一是由楊霞同志 (駐村輪戰(zhàn)干部 )在全局職工大會上作深刻檢討 。 問題三:形式主義突出。三是對三公經(jīng)費(fèi)不降反增的問題,我局制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局財(cái)務(wù)管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局誤餐管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局會議費(fèi)管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局資產(chǎn)管理制度》、《六 枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務(wù)卡使用管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務(wù)接待管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務(wù)用車管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局工會經(jīng)費(fèi)收支管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局福利 費(fèi)使用管理辦法》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局差旅費(fèi)審批報(bào)銷管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局辦公費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局職工借用公款管理制度》等相關(guān)制度并嚴(yán)格實(shí)施,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”的使用 。 2021 年 6 月 14 日中午 ,黨組書記安慶安排單位駕駛員駕駛貴 B83678 號公車到安順辦私事 ,造成不良影響 ,三公經(jīng)費(fèi)不減反增。 整改措施:一是專題學(xué)習(xí)黨政干部選拔任用條例及習(xí)近平關(guān)于選人用人的系列講話精神 。二是張?jiān)坪?、劉明二人再次撰寫思想?yún)R報(bào) 。 整改成效:一是第二支部已對當(dāng)時(shí)支部換屆負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)的曹敏、林益 成兩名同志進(jìn)行提醒約談 。 整改措施:對造成公章遺失的劉麗、畢艷、劉永竹全部進(jìn)行誡勉談話。 整改成效:一是我局制定了《 2021 年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》,利用新時(shí)代市民講習(xí)所開展學(xué)習(xí)活動,將政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了明確 。此項(xiàng)問題已經(jīng)完成整改并長期堅(jiān)持。 問題一:黨組沒有認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。此項(xiàng)問題已經(jīng)完成整改并長期堅(jiān)持。 整改成效:制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局黨組會議事制度》和《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局局長辦公會議事制度》,明確應(yīng)上黨組會的事項(xiàng)和應(yīng) 上局長辦公會議的事項(xiàng),自開展整改工作以來,已經(jīng)召開 3次局長辦公會, 12 次黨組會,黨組會主要涉及“三重一大”等事項(xiàng),局長辦公會主要涉及具體的業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容,堅(jiān)持黨政職責(zé)分工的原則,凡行政職權(quán)范圍內(nèi)的問題,由局長辦公會討論決定,凡是超過行政職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng),通過黨組會議討論決定,堅(jiān)持議事制度黨政分開,避免黨組會議泛化。內(nèi)部管理還需從嚴(yán) 。 問題四:民主生活會存在過關(guān)思想 ,沒有對標(biāo)對表按照查找出的問題及原因進(jìn)行整改。 整改措施:一是對已經(jīng)承租我局門面的業(yè)主進(jìn)行回訪,主要了解后期對我局下調(diào)租賃價(jià)格的措施是否滿意 。 整改措施:牢固樹立四個(gè)意識,對區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)《市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對十二屆省委第四輪巡視脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的問題對照開展自查自糾的通知》 (六特領(lǐng)〔 2021〕 1 號 )重新擬辦,對通知精神再次傳達(dá)學(xué)習(xí),制定整改工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對脫貧攻堅(jiān)工作開展專項(xiàng)整治。二是將習(xí)近平總書記的系列重要講話作為今后黨組中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。針對反饋的四個(gè)大方面問題,進(jìn)行了細(xì)化分解,由黨工委班子成員牽頭,以身作則,率先垂范,自覺接受各方面的監(jiān)督,帶頭抓好自身整改,按照分工抓好分管領(lǐng)域整改工作,并對巡察組指出的問題和交辦事項(xiàng)辦理進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查,問責(zé)問效,確保整改落實(shí)。堅(jiān)持全面整改與專項(xiàng)整改統(tǒng)籌結(jié)合,巡察整改與切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合,問題整改與建立完善長效機(jī)制相結(jié)合,建立問題臺賬,強(qiáng)化動態(tài)管理,盯緊落實(shí),定期調(diào)度整改進(jìn)展。為切實(shí)抓好整改工作,縣環(huán)保局主要領(lǐng)導(dǎo)及黨組全體高度重視、直面問題,誠懇接受并全面認(rèn)領(lǐng)縣委機(jī)動巡察二組的巡察反饋意見,并以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措,不折不扣完 成巡察整改任務(wù)。 (三 )全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨,營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。 三、下步整改措施 (一 )提高政治站位,增強(qiáng)做好巡察整改工作的主動性。對落實(shí)工作有力、成效顯著的,給予通報(bào)表揚(yáng) 。一是切實(shí)提高政治站位。一是迅速部署,立行立改。整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了巡察 整改督查工作機(jī)制,針對反饋的四個(gè)大方面問題,由黨工委班子成員牽頭,從區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察分局、大督查辦、“一改雙優(yōu)”辦人員抽調(diào)人員進(jìn)行巡察整改工作聯(lián)合督察,定職責(zé)定任務(wù),對巡察組指出的問題和交辦事項(xiàng)辦理進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查,一周一匯報(bào),匯總建立督查臺賬,整改落實(shí)進(jìn)度一目了然。 三是在執(zhí)行廉潔紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。結(jié)合實(shí)際建立工作機(jī)制,通過層層約談督促、層層督察督促、層層宣講督促,傳導(dǎo)責(zé)任,壓實(shí)責(zé)任,橫向到邊、縱向到底,以上率下、層層傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力,級 級夯實(shí)責(zé)任,壓實(shí)落實(shí)整改責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。針對巡察反饋的問題,官莊工區(qū)黨工委高度重視,快速行動,夯實(shí)責(zé)任,真抓實(shí)改,經(jīng)過這兩個(gè)多月的工作,取得了初步成效,現(xiàn)將黨工委主要負(fù)責(zé) 人組織落實(shí)巡察反饋意見整改情況匯報(bào)如下 : 一、召開會議專題研究,高度重視,迅速研究部署 巡察反饋會后,官莊工區(qū)黨工委高度重視,黨工委書記寧春士立即召開黨工委專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委書記穆為民同志出席市委巡察工作座談會的講話和市委第四巡察組組長吳朝河的講話精神 ,對反饋的問題認(rèn)真進(jìn)行研究部署。通過巡察整改,修訂、建立、完善一系列內(nèi)部管理制度,用制度來規(guī)范行為,全局干部職工按制度、規(guī)矩、程序辦事的意識得到鞏固,內(nèi)部管理規(guī)范運(yùn)作。制訂《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善會議制度的通知》、《 XX 局干部職工績效考核辦法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,修訂完善《保衛(wèi)、保密工作》、《信訪接待工作》、《請假管理制度》、《日常辦公管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《會議管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《中介服務(wù)費(fèi) (專家費(fèi) )管理 (暫行 )規(guī)定》、《差旅管理制度》 、《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》等,規(guī)范工作行為,嚴(yán)明工作紀(jì)律。在職與退休人員一起改,本單位與調(diào)出人員一樣改,編內(nèi)與編外人員同步改,形成班子帶頭,骨干跟進(jìn),全員參與的整改氛圍,在整改中強(qiáng)意識,在強(qiáng)意識中抓落實(shí)。整改過 程中,每周開會研究,明確階段任務(wù),布置具體工作,全面跟蹤落實(shí)情況,要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督,確保問題一個(gè)不少,措施一條不落,整改落實(shí)到位。一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分制度審批環(huán) 節(jié)的落實(shí)不夠、部分工作機(jī)制不完善,需進(jìn)一步明確和健全。 主要負(fù)責(zé)人巡察整改落實(shí)情況 1 xx 巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 自 xx 年 x 月 x 日, xx 巡察組對區(qū) xx 局巡察反饋會議以來,本人切實(shí)履行黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任,部署區(qū) xx 局巡察整改工作,巡察反饋的 xx 個(gè)問題和自行梳理的 x 個(gè)問題,合計(jì) x 個(gè)問題已全部整改完成。下面是關(guān)于主要負(fù)責(zé)人巡察整改落實(shí)情況范文。 (四 )管理制度有待完善。三是全程跟蹤落實(shí)。三是全員行動抓整改。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度完善。 (三 )內(nèi)部管理明顯規(guī)范。 6 月 15 日市委第四巡察組對巡察發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了集中反饋,并提出了整改要求。明確黨工委書記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任,相關(guān)部門牽頭,各責(zé)任單位“一把手”親自負(fù)責(zé)整改落實(shí)工作,針對反饋問題,制定整改落實(shí)情況表,嚴(yán)格按照整改時(shí)限,扎實(shí)推動整改。 進(jìn)一步規(guī)范干部管理使用。 六、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,推進(jìn)整改落實(shí) 嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。 一、整改工作完成情況 (一 )加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任。 (二 )突出問題導(dǎo)向,確保整改到位。定期對整
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