【正文】 其它方面的策略與實施 對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制 第七部分 產(chǎn)品制造 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請 說明原因） 公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，是否擔保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需 要增加設(shè)備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期） 16 請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。 13 未來 3 年或 5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測： （單位：萬元） 年份 第 1 年 第 2年 第 3年 第 4 年 第 5年 銷售收入 資 料來源： 。 其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（可增加附頁） 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。 目前公司主要股東及出資情況： 股東名稱 出資額 出資方式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況（含公司的獨資、控股、參股的公司以及非法人機構(gòu)的情況，以圖形方式表示）： 5 公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有 、 、 、 、 。） 8． 管理 （ 機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃 。 1 項 目 資 料 項目名稱 項目單位（蓋章） 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 填寫注意：本《項目計劃書》中填寫內(nèi)容必須客觀、真實，字跡工整，若某欄目空間不夠，請另行用紙?zhí)顚?，并附在其對?yīng)部分。） 3． 產(chǎn)品 /服務(wù)描述 （產(chǎn)品 /服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu) 勢。） 11．財務(wù)預(yù)測 （ 未來 3 年或 5 年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等 。 公司目前職工情況： 員工人數(shù) 大專以上文化程度 大學本科 碩士（中級職稱） 博士（高級職稱） 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 管理人員 生產(chǎn) 工人 合計 公司經(jīng)營財務(wù)歷史： （單位：萬元） 項目 本年度 前 1 年 前 2 年 前 3 年 銷售收入 毛利潤 純利潤 總資產(chǎn) 總負債 凈資產(chǎn) 資產(chǎn)負債率 凈資產(chǎn)收益率 公司近期及未來 3— 5 年要實現(xiàn)的目標（發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等） 6 第二部分 公司管理層 董事會成員名單 序號 職務(wù) 姓名 工作單位 學歷或職稱 聯(lián)系電話 1 董事長 2 副董事長 3 董事 4 董事 5 董事 6 董事 7 董事 董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績： 著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、管理經(jīng)驗和成功事例。） 9