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電腦銷售工作總結(jié)(存儲版)

2025-05-10 17:21上一頁面

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【正文】 上一個層次,樹立公司在社會上的形象。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等 。 積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。絕不干有損于 ***形象的事情。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。 對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。 09 年的計(jì)劃如下: 一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多 看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要 學(xué)。 從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。 能夠完成的利潤指標(biāo),利潤 ***萬元。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。 公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的 121 萬利潤指標(biāo)。 三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn) 無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在 ***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤 ***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分 ***萬元;新業(yè)務(wù)部分 ***萬元;電腦部分***萬元,人員工資 ***— ***萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤 ***萬元。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。 業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。 從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。 能夠完成的利潤指標(biāo),利潤 ***萬元。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。 公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的 121 萬利潤指標(biāo)。 三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn) 無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在 ***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤 ***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分 ***萬元;新業(yè)務(wù)部分 ***萬元;電腦部分***萬元,人員工資 ***— ***萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤 ***萬元。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好, 讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。 業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。在 3 個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,三個月來,我的如下: : 首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。 加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。 二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。 四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會 不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把 ***公司建成平谷地 *計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。 培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。 努力學(xué)習(xí),提高 素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把 ***建成在平谷地 *規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的 it 企業(yè)而努力。 業(yè)務(wù)水 平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重
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