【正文】 一是管理到位。 公司人力資源優(yōu)化配置工作結束后，我將調整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風，迎接新的挑 戰(zhàn)。不定期的進行安全教育，組織員工學習、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思 想教育，從而使全體員工提高安全意識，避免發(fā)生各種用電事故。全年共完成售電量 1600 萬 kwh，比上年同期增長 20%，完成售電單價 元 /kwh，電費回收率達到 100%。 一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解我所存在的 問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。完成農網建設投資 1xxx 億元，在今年，除了加強業(yè)務能力外，我還在加強自身政治素質學習，深入學習黨的 xx 屆四中全會，領悟四中全會精神，加強自身廉政教育，切實做好 xxx 供電所所長的一職，我現(xiàn)將全年工作情況報告如下，請與評議。落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據，防止過負荷燒毀變壓器。而供電所主力依然是原電管組人員，粗放型、外交型管理的偏多。因此，農電職工要想提高工作質量也顯得力不從心。根據我所實際情況崗位設置：所長、副所長、外線專責、配用電管理專責、計量線損專責、核算員。合理設置物質、備品備件、工器具等定額，最大限度降低物質庫存和占用。既提高了用電管理工作效率，又為用戶提供了一個公平、透明的消費平臺。 為了加強電費管理制度，防 范由于欠費而造成的電費風險，保證電費月結月清，保證經營成果，維護良好的經營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。 認真開展警示教育。 公司人力資源優(yōu)化配置工作結束后，我將調整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)。結合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的 高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務質量至關重要。四是加大樹障清理力度，確保線路暢通 。二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，將檢查結果納入月度績效考 核，加大考核力度。根據張義目前存在表箱損壞嚴重的情況，及時與局領導協(xié)商更換了電能表箱 61 處。 在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務行為，繼續(xù)做好各方面工作，嚴格按上級要求執(zhí)行，進一步提升服務質量，力爭讓政府放心，群眾滿意。 將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾，確保廣大群眾的正常生產生活用電。 我所自成立開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標責任到人，指標完成情況直接 與績效工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中，對農家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查，糾正不正確電價 20 余戶，對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正，使本所的電價政策執(zhí)行率達到 100%。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培 訓，提高綜合素質及業(yè)務技能水平；在“轉變思想觀念，提高安全意識”的基礎上，夯實抓好供用電安全管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。綜合線損理論計算及電網損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關人員的責任。 四、 xxx 供電所作為服務于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質服務尤為重要，供電所將按照優(yōu)質服務的要求，做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務質量和水平。同時根據輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區(qū)的增容工作 。 謝謝大家 ! 篇三 xxx 鎮(zhèn)供電所負責 14 條 1kv 線路、 24 多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔著城區(qū)和永和鄉(xiāng) 13 多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質服務為宗旨，以實現(xiàn)經營目標為中心。 大力開展機關廉政文化建設。團堡供電所積極爭取政府部門的支持，在建房審批程序中增加了電力部門審批意見，經過電力部門實地確認新建房屋在電力通道之外并簽批意見后，土管部門才予受理。 三、加強應用一流技術 積極推進遠程抄表自動化系統(tǒng)。 通過專業(yè)化管理降低管理成本，提高農電職工收入。過多、過細容易造成權責不清，相互扯皮推委，造成人力資源浪費，各班、組崗位責任有差別，考核不對應，容易造成個別班、組工作任務重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。既抓線損，又抓安全 。首先，人力資源在農電管理中結構不合理。臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄。實踐科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，堅持專業(yè)化分工管理，不斷完善績效考核辦法，繼續(xù)發(fā)揚復命精神和實干精神，用嶄新的精神風貌迎接新的一年 ! 匯報完畢 不妥之處請各位領導指正 述職人 : 篇二 各位領導、各位同志： 今年，在 xxx 供電所黨政領導班子的正確領導下，我所農電工作按照年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在我本人的帶領下，圓滿完成了 2xx 年 xx 供電所的各項目標任務，我做為供電所所長，在今 年全球金融危機的不利沖擊下，帶領全體員工努力工作，在今年， xxx 供電所實現(xiàn)售電量 xxx 千伏安，同比增長 %，電費回收完成 1%。 三、落實服務承諾，提高服務質量 堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規(guī)范服務行為，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。最終全面完成了安全目標。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓，提高綜合素質及業(yè)務技能水平 。加強線路設備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。 在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務理念。我將加強員工安全知識的學習，開展務實多樣的安全培訓，特 別是安規(guī)的學習，做到熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，提高員工自我保護能力，從源頭遏止不安全因素的發(fā)生。從根本上解決決了大山村的供電秩序和和用電需求。通過學習，進一步提高了貫徹實踐踐“三個代表”的自覺性性和堅定性，保持了與時時俱進的精神狀態(tài)。保證供電所在農村方方針政策和地方黨委、政政府重大決策的貫徹和落落實，是供電所的一項重重要任務。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察 組的充分肯定。針對以前由營業(yè)員 統(tǒng)攬電量上機，復核環(huán)節(jié)把關不嚴，差錯率高的現(xiàn)象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)” ID，由班長對本班抄表復核負全責，并根據營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責在各自的權限做了明確介定，形成了班長復核營銷專職審核營業(yè)員票據打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。 供電所所長述職報告【五】 各位領導、同志們： _年 3 月，本人經過公 開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據所內實際情況，主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結合，分管工作有了新的起色，基本情況如下： 創(chuàng)一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平 一是積極營造創(chuàng)建氛圍。五是經常開展反“三違”活動。及時除去在工作中作風浮漂、不辦具體事情，不解決實際問題和不思進取，得過且過的作風，樹立求真務實的作風。 我作為總所的一位老同志，身先士卒，與總所同志一道穿鄉(xiāng)過村，親臨現(xiàn)場一線，從工程立項、核實規(guī)模、線路現(xiàn)場、建檔繪圖等工作，層層把關，不折不扣地抓好，管好，跟蹤好，交代好，更要不斷地走村串巷才能掌握好真實資料，因此，自去年 8 月到 12 月以來，由于自查自糾工作的量大、時間迫、任務緊，我與總所全體同志并肩作戰(zhàn)，白天我們兵分幾路到各鄉(xiāng)村核實規(guī)模、測量線路、計算臺區(qū)設備、現(xiàn)場繪制線路草圖等，晚上就繪制圖紙、核算材料、建立 CaD 電子文檔等，一絲不茍地做好工作，一刻也沒有放松過，幾乎沒有休息而言，無論是核實線路、配變及電桿等農網工程設備，都不輕易放過一個缺陷，一一做好記錄，日以繼夜，足足奮戰(zhàn)了四個多月，從沒有半點怨言，默默地做好工作，我覺得這樣做是對自己負責，對供電所負責，更是對分公司負責，這是我的職責所在。綜合線損理論計算及電網損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關人員的責任。 四、供電所作為服務于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質服務尤 為重要，供電所將按照優(yōu)質服務的要求，做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務質量和水平。同時根據輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區(qū)的增容工作 。 供電所所長述職報告【二】 鎮(zhèn)供電所負責 14條 10kv 線路、 240 多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔著城區(qū)和永和鄉(xiāng) 13000 多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質服務為宗旨，以實現(xiàn)經