【正文】 巨額不良資產(chǎn)。 認真清理內(nèi)部貸款，對我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是 40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。 十、存在的問題及改進措施 截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。省 ***的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加省 ***組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了 ***在 ***第二屆社員代表大會和高管人員培訓班上的講話，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和 ***黨委保持高度一致，提高貫徹執(zhí)行能力。 二、認真執(zhí)行黨委工作部署，強力落實分管工作任務一年來，我緊緊圍繞 ***黨委的中心工作，認真執(zhí)行黨委工作部署，強 力落實分管工作任務。我緊緊圍繞 ***加速三年補虧產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導思想，結(jié)合 ***實際，深度挖掘農(nóng)村信貸市場，同時大力開拓城區(qū)信貸市場，拓寬業(yè)務領(lǐng)域和增盈渠道，重點支持了城區(qū)個體工商戶擔保、個人消費及經(jīng)營、個人住房按揭、教師公務員、有固定收入群體授信和擔保（如：電信、移動、供電、醫(yī)院等）、抵（質(zhì)） 押等貸款業(yè)務，為 ***開辟了新的信貸市場。清收的重點是近兩年形成的不良貸款及在正常科目下核算的不良貸款。具體工作措施：一是建立科學的績效工資分配制度并認真 執(zhí)行，嚴格考核，認真兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動全體職工組 織資金工作的積極性；二是積極與區(qū)政府協(xié)商，建立更多的對公存款賬戶，擴大代發(fā)工資范圍，從而增加存款客戶群體；三是通過富有農(nóng)信特色的服務文化，大力宣傳吉卡的特性，積極吸收低成本資金。特別在市區(qū)，我們必須發(fā)揮貸款方便、快捷等優(yōu)勢，讓更多的客戶認知吉林農(nóng)信， 吸引更多的客戶前來辦理業(yè)務。 （四）提高信貸隊伍素質(zhì)。具體措施有三看一聽一引導：一是對員工要細心觀察，看員工平時的言談舉止和社會交往。 （七） ***高管人員、 ***主任必須以身作則。 二、嚴把貸款投向關(guān)：放貸不濫。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款。把握好貸款投入，并用準用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。 一年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了，這些都是我們一直以來必須要做好的事情，其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實都是在不斷的進步中，我的工作在來年中，只會做的更好，這是我們一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒有什么事情解決不了，我會做好的！ 。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質(zhì)培訓。 貸款營銷與嚴格管理關(guān)系。在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查 ”和“貸后回訪”制度。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。 貸后檢查是貸款“三查”管理制度的重要一環(huán)，也是防范風險的必要措施。 （五）強化道德風險防范意識。三是運用媒體清收，對行政、企事業(yè)單位職工，個體工商戶的不良貸款，通過在電視臺、報紙等媒體進行暴光，強化社會輿論的攻堅武器，讓逃、賴債者家喻戶曉，無臉見人。二是在中小企業(yè)信貸市場，采取主動營銷的策略，主動吸引在 ***區(qū)具有市場回報價值的奢嶺人民印業(yè)、修正藥業(yè)分公司、一心制藥等一大批業(yè)戶，使他們成為我們的“黃金大客戶”。資金是解決一切的根本，是生存的“血液”。二是在責任人無法落實的前提下，在轄區(qū)內(nèi)選定信貸人員，在規(guī)定期限內(nèi)負責組織清收。通過以上措施，使轄內(nèi)資金調(diào)劑能力得到增強，為今年經(jīng)營指標的完成提供了資金保障。他們在決策、經(jīng)營、管理等方面的思維方式，是新穎，是獨具一格，是那么適合自己。通過一年來的學習與工作 ，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變。 九、加強安全保衛(wèi)工作 對安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務經(jīng)營同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。 對重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進行全面檢查。 把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協(xié)助收貸。方便農(nóng)戶。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點，吃住全在各收購點，并且規(guī)定，收購期限間工作時間由 8 小時延長致電 1012 小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸儲。 20xx 年按照十六大的精神，努力實現(xiàn)“三個代表”，全面推進農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人 20xx 年工作做以 總結(jié)： 一、基本經(jīng)營情況 截止 20xx年年末，各項存款 XX萬元，較上年同期增加 XXXX萬元，增長 XXXX%，較計劃指標 XXXX 萬元增加了 XXXX 萬元，增長 XXXX%，各項貸款 XXXX 萬元，較上年同期增加 XXX 萬元，增長 XXX%，不良貸款為XXX 萬元，其中逾期貸款 XXXX 萬元，較上年同期減少 XXX 萬元，呆滯貸款為 XXX 萬元，較上年同期增加 XXX 萬元 ,全年累計發(fā)放貸款 XXXX萬元 ,實現(xiàn)利潤 XXX 萬元 ,較計劃指標 XXX 萬元增加了 XXX 萬元，增長XXX%。通過檢查，各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。 對轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理，尤其是支農(nóng)貸款的管理進行了全面自查。通過以上措施的采取，全年累計收回貸款萬元，累計收回不良貸款 XXXX萬元。（ 3）、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁” ，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。經(jīng)過全體職工的努力，取得較好成績。 二、加強領(lǐng)導班子團結(jié)，強化民主管理 只有實施民主管理才能使農(nóng) 村信用合作社名符其實。 十、存在的問題及改進措施 截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。 認真清理內(nèi)部貸款，對我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是 40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。 改制社 XX 農(nóng)村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產(chǎn)。 扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放 我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標，堅持“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”的市場定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為 依托，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。 充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領(lǐng)導，我們主要采取了以下措施。 二、加強領(lǐng)導班子團結(jié)，強化民主管理 只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。經(jīng)過全體職工的努力，取得較好成績。（ 3）、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。通過以