優(yōu)秀員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，該怎樣干！當(dāng)聽過李老師（李守君）的講解后，讓我明白了，每個(gè)人必須先給自己確定一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)方向，并為之去努力，去奮斗。雖然每個(gè)人在工作上都會(huì)有壓力，都會(huì)面對(duì)一些大大小小的挫折與失敗，我覺得只要以微笑的姿態(tài)去面對(duì)它， 沒有什么是不可解決的，只有微笑地去面對(duì)工作、面對(duì)他人，才能以更加冷靜的心態(tài)去挑戰(zhàn)失敗。俗話說： 生有涯，學(xué)無涯 我們要用知識(shí)來武裝大腦，讓我們的大腦更加聰慧。做了不等于做到，做了不一定有結(jié)果，不一定完成任務(wù)，但是不做就一定沒有結(jié)果。除了對(duì)他的膜拜，也渴望學(xué)習(xí)他身上的優(yōu)點(diǎn)。我想李強(qiáng)老師的培訓(xùn)僅僅只是在舉例引導(dǎo)，我們完全可以按照自己的方式活下去。因?yàn)槲覀儧]錢買房啊，沒錢買房哪來的熱炕頭啊，沒有熱炕頭哪來的老婆啊，沒有老婆怎么繁衍下一代啊（遺傳學(xué)家說繁衍是人活著的意義），活著沒有意義埃辛苦一輩子都是給別人在創(chuàng)造埃大家都當(dāng)大爺了，誰去跑堂當(dāng)小二。毛主席說，世界最怕認(rèn)真二字。違反公司制度規(guī)章的事，咱堅(jiān)決不做。所以一定要搞好同事之間的關(guān)系，搞好其他配合單位朋友的關(guān)系。 付出的觀念 。 能力與收入的關(guān)系：我跟自己說：收入不是衡量一個(gè)人能力的標(biāo)準(zhǔn)。 在課程中，講師說到的如下公式是印象最深的： 心態(tài) +能力 =成功 心態(tài)好，并且具備工作能力，屬于精品 心態(tài)好，但能力卻未具備，屬于半成品 。因?yàn)?，放下是接納一切的前提，男人就要拿得起放得下，不要計(jì)較個(gè)人得失，要學(xué)會(huì)放下過去。工作中在接到違反《安規(guī)》的命令時(shí)，必須拒絕執(zhí)行。對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，有目的、有計(jì)劃，這也是有效執(zhí)行的前提，要善于溝通，要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，從贊美開始，多表揚(yáng)，少批評(píng)，為我們共同的目標(biāo)而努力工作。我們要用知識(shí)來武裝大腦，讓我們的大腦更加聰慧。做了不等于做到，做了不一定有結(jié)果，不一定完成任務(wù)，但是不做就一定沒有結(jié)果。對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，有目的、有計(jì)劃，這也是有效執(zhí)行的前提， 要善于溝通，要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，從贊美開始，多表揚(yáng)，少批評(píng)，為我們共同的目標(biāo)而努力工作。工作中在接到違反《安規(guī)》的命令時(shí)，必須拒絕執(zhí)行。俗話說： 39。 作為一名最 基層的工作人員，在工作中對(duì)下屬要象對(duì)自己的兄弟姐妹一樣，要有一顆大公無私的心，要理性做事，人性化管理。要?jiǎng)邮钟洠糜浶圆蝗鐮€筆頭，記好、記會(huì)，以后還要經(jīng)常拿出來看，嘴要說，眼要看，多聽少說，但是該說的一定要說，不該說的堅(jiān)決不說。作為公司的一員，我迫切地想成為一名優(yōu)秀的員工，但就不知具體從何做起，李老師的講授給我指明了方向，讓我找到了答案，使我頗有感受。 二是學(xué)回來的 。經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，令我感受最深的是以下幾點(diǎn)： 對(duì)待工作的觀念：現(xiàn)時(shí)的員工效率不高，大多數(shù)員工都想著老板給我多少薪水，我就為老板創(chuàng)造多少價(jià)值的工作，正因?yàn)橛羞@種錯(cuò)誤的想法，導(dǎo)致效率不高，甚至影響其他員工的思想，同一個(gè)人做同一件事情，如果出發(fā)點(diǎn)不同，做出來的結(jié)果都不一樣。 對(duì)待工作的觀念 。荷蘭之所以在歐洲杯小組賽被 pass，團(tuán)隊(duì)協(xié)作太差，每個(gè)球員都當(dāng)自己是全隊(duì)的主心骨，每個(gè)人都當(dāng)自己是克魯伊夫，每個(gè)球 員都認(rèn)為自己是大爺，所以荷蘭隊(duì)恥辱的出局了。所以說如何讓別人尊重你，首先自己要有一個(gè)做人的原則，要有一個(gè)道德標(biāo)準(zhǔn)。搞技術(shù)應(yīng)用這塊，最重要的是掌握最新的技術(shù)信息和學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用。價(jià)值觀的多變性，新中國成立才不足 70 年，人的價(jià)值觀就經(jīng)歷了幾次大的翻動(dòng)，社會(huì)的螺旋式發(fā)展引導(dǎo)價(jià)值觀取向，老婆孩子熱炕頭也許才是現(xiàn)在社會(huì)的大多數(shù)人的終極理想。這個(gè)社會(huì)一直 在講創(chuàng)新，難道創(chuàng)新就是復(fù)制別人成功的路自己再順道走過一遍？每個(gè)人都是天之驕子，每個(gè)人都是最棒的那個(gè)。對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，有目的、有計(jì)劃，這也是有效執(zhí)行的前提，要善于溝通，要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，從贊美開始 ，多表揚(yáng)，少批評(píng)，為我們共同的目標(biāo)而努力工作。工作中在接到違反《安規(guī)》的命令時(shí)，必須拒絕執(zhí)行。因?yàn)?，放下是接納一切的前提，男人就要拿得起放得下，不要計(jì)較個(gè)人得失，要學(xué)會(huì)放下過去。一個(gè)企業(yè)不僅僅是一個(gè)給我們帶來收入的平臺(tái)，更是一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，只有每個(gè)人都把握好機(jī)會(huì)，才能更大、更好的給我們帶來能力上的提升。最最重要的是讓我深刻體會(huì)到作為一個(gè)普通員工真的很不普通。這就叫榜樣的力量。 第二點(diǎn)，做人要有原則。因?yàn)榫窈臀镔|(zhì)脫節(jié)了。我想說的是，福利保障和員工的工作態(tài)度掛鉤著。無論某種形式的活都是在推動(dòng)這個(gè)社會(huì)在進(jìn)步。無論今后做任何事都要做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人
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