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優(yōu)秀員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(存儲版)

2025-05-10 12:45上一頁面

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【正文】 ,該怎樣干!當(dāng)聽過李老師(李守君)的講解后,讓我明白了,每個人必須先給自己確定一個目標(biāo),一個方向,并為之去努力,去奮斗。雖然每個人在工作上都會有壓力,都會面對一些大大小小的挫折與失敗,我覺得只要以微笑的姿態(tài)去面對它, 沒有什么是不可解決的,只有微笑地去面對工作、面對他人,才能以更加冷靜的心態(tài)去挑戰(zhàn)失敗。俗話說: 生有涯,學(xué)無涯 我們要用知識來武裝大腦,讓我們的大腦更加聰慧。做了不等于做到,做了不一定有結(jié)果,不一定完成任務(wù),但是不做就一定沒有結(jié)果。除了對他的膜拜,也渴望學(xué)習(xí)他身上的優(yōu)點。我想李強老師的培訓(xùn)僅僅只是在舉例引導(dǎo),我們完全可以按照自己的方式活下去。因為我們沒錢買房啊,沒錢買房哪來的熱炕頭啊,沒有熱炕頭哪來的老婆啊,沒有老婆怎么繁衍下一代?。ㄟz傳學(xué)家說繁衍是人活著的意義),活著沒有意義埃辛苦一輩子都是給別人在創(chuàng)造埃大家都當(dāng)大爺了,誰去跑堂當(dāng)小二。毛主席說,世界最怕認(rèn)真二字。違反公司制度規(guī)章的事,咱堅決不做。所以一定要搞好同事之間的關(guān)系,搞好其他配合單位朋友的關(guān)系。 付出的觀念 。 能力與收入的關(guān)系:我跟自己說:收入不是衡量一個人能力的標(biāo)準(zhǔn)。 在課程中,講師說到的如下公式是印象最深的: 心態(tài) +能力 =成功 心態(tài)好,并且具備工作能力,屬于精品 心態(tài)好,但能力卻未具備,屬于半成品 。因為,放下是接納一切的前提,男人就要拿得起放得下,不要計較個人得失,要學(xué)會放下過去。工作中在接到違反《安規(guī)》的命令時,必須拒絕執(zhí)行。對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),有目的、有計劃,這也是有效執(zhí)行的前提,要善于溝通,要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點,從贊美開始,多表揚,少批評,為我們共同的目標(biāo)而努力工作。我們要用知識來武裝大腦,讓我們的大腦更加聰慧。做了不等于做到,做了不一定有結(jié)果,不一定完成任務(wù),但是不做就一定沒有結(jié)果。對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),有目的、有計劃,這也是有效執(zhí)行的前提, 要善于溝通,要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點,從贊美開始,多表揚,少批評,為我們共同的目標(biāo)而努力工作。工作中在接到違反《安規(guī)》的命令時,必須拒絕執(zhí)行。俗話說: 39。 作為一名最 基層的工作人員,在工作中對下屬要象對自己的兄弟姐妹一樣,要有一顆大公無私的心,要理性做事,人性化管理。要動手記,好記性不如爛筆頭,記好、記會,以后還要經(jīng)常拿出來看,嘴要說,眼要看,多聽少說,但是該說的一定要說,不該說的堅決不說。作為公司的一員,我迫切地想成為一名優(yōu)秀的員工,但就不知具體從何做起,李老師的講授給我指明了方向,讓我找到了答案,使我頗有感受。 二是學(xué)回來的 。經(jīng)過一天的學(xué)習(xí),令我感受最深的是以下幾點: 對待工作的觀念:現(xiàn)時的員工效率不高,大多數(shù)員工都想著老板給我多少薪水,我就為老板創(chuàng)造多少價值的工作,正因為有這種錯誤的想法,導(dǎo)致效率不高,甚至影響其他員工的思想,同一個人做同一件事情,如果出發(fā)點不同,做出來的結(jié)果都不一樣。 對待工作的觀念 。荷蘭之所以在歐洲杯小組賽被 pass,團(tuán)隊協(xié)作太差,每個球員都當(dāng)自己是全隊的主心骨,每個人都當(dāng)自己是克魯伊夫,每個球 員都認(rèn)為自己是大爺,所以荷蘭隊恥辱的出局了。所以說如何讓別人尊重你,首先自己要有一個做人的原則,要有一個道德標(biāo)準(zhǔn)。搞技術(shù)應(yīng)用這塊,最重要的是掌握最新的技術(shù)信息和學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用。價值觀的多變性,新中國成立才不足 70 年,人的價值觀就經(jīng)歷了幾次大的翻動,社會的螺旋式發(fā)展引導(dǎo)價值觀取向,老婆孩子熱炕頭也許才是現(xiàn)在社會的大多數(shù)人的終極理想。這個社會一直 在講創(chuàng)新,難道創(chuàng)新就是復(fù)制別人成功的路自己再順道走過一遍?每個人都是天之驕子,每個人都是最棒的那個。對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),有目的、有計劃,這也是有效執(zhí)行的前提,要善于溝通,要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點,從贊美開始 ,多表揚,少批評,為我們共同的目標(biāo)而努力工作。工作中在接到違反《安規(guī)》的命令時,必須拒絕執(zhí)行。因為,放下是接納一切的前提,男人就要拿得起放得下,不要計較個人得失,要學(xué)會放下過去。一個企業(yè)不僅僅是一個給我們帶來收入的平臺,更是一個展現(xiàn)自我的舞臺,只有每個人都把握好機(jī)會,才能更大、更好的給我們帶來能力上的提升。最最重要的是讓我深刻體會到作為一個普通員工真的很不普通。這就叫榜樣的力量。 第二點,做人要有原則。因為精神和物質(zhì)脫節(jié)了。我想說的是,福利保障和員工的工作態(tài)度掛鉤著。無論某種形式的活都是在推動這個社會在進(jìn)步。無論今后做任何事都要做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人
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