中國(guó)水電八局有限公司機(jī)電公司安全評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 8 4 特種設(shè)備管理 6 單項(xiàng)分值 30 評(píng)分員： 年 月 日 附件 2：施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分表 表 1 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況單項(xiàng)評(píng)分表 序號(hào) 評(píng)分指標(biāo) 應(yīng)得分 扣減分 實(shí)得分 說(shuō) 明 1 作業(yè)場(chǎng)地 8 2 防護(hù)設(shè)施 8 3 安全標(biāo)志標(biāo)識(shí) 6 4 安全用電 6 5 道路交通 6 6 防火消防 6 單項(xiàng)分值 40 評(píng)分員： 年 月 日 表 2 項(xiàng)目安全管理業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分表 序號(hào) 評(píng)分指標(biāo) 應(yīng)得分 扣減分 實(shí)得分 說(shuō)明 1 生產(chǎn)安全事故控制 30 2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰 10 單項(xiàng)分值 40 評(píng)分員： 年 月 日 附件 3： 施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)評(píng)價(jià) 匯總表 序號(hào) 單項(xiàng)名稱 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 一、安全生產(chǎn)條件 安全管理制度 40 安全機(jī)構(gòu)管理 20 安全技術(shù)管理 30 設(shè)備安全管理 30 二、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī) 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況 40 項(xiàng)目安全管理業(yè)績(jī) 40 總評(píng)分 項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí) 評(píng)價(jià)意見(jiàn) 評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人 （簽名） 評(píng)價(jià)人員 （簽名） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 （簽名） 項(xiàng)目簽章 附件 4： 評(píng)價(jià)人員 姓名 單位 職稱 職務(wù) 簽字 評(píng)價(jià)負(fù) 責(zé)人 評(píng)價(jià)組成員 報(bào)告編制人 報(bào)告審核人 安全評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 附件 5： 附表 1 ：安全生產(chǎn)條件評(píng)分表 表 11安全管理制度單項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ 40分） 序號(hào) 評(píng)分指標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn) 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1 安全生產(chǎn) 責(zé)任制度 8 ○ 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度； ○ 責(zé)任制涵蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各副職、三總師、各 職能部門(mén)、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)、車(chē)間、工段、班組、機(jī)組和施工生產(chǎn)崗位員工等各層次全員； ○ 責(zé)任制符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求； ○ 建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)簽訂考核獎(jiǎng)懲制度； ○ 文件、資料、記錄。 類型：大、中、小型。 評(píng)價(jià)方法：根據(jù)項(xiàng)目部施工特點(diǎn)和具體情況，采用檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、查看安全管理文件、內(nèi)業(yè)管理資料及相關(guān)記錄、聽(tīng)取有關(guān)人員匯報(bào)等方式，對(duì)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評(píng)分，再根據(jù)評(píng)分值作出評(píng)價(jià)結(jié)論。 場(chǎng)內(nèi)道路： 長(zhǎng)： KM，寬 M，路基狀況： 路面狀況： 河流：寬： M，深： M，流量： M3 其他。如周“安全日”“安全月”，“班組班前 5分鐘”，“交接班”等； ○ 組織項(xiàng)目職工、民工、分包隊(duì)伍員工“三級(jí)”安全教育； ○ 崗位安全教育培訓(xùn)； ○ 特種作業(yè)隊(duì)人員持 證上崗，定期審驗(yàn)； ○ 培訓(xùn)教育一人一卡； ○文件資料、記錄與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 單項(xiàng)分值 40 表 12： 安全機(jī)構(gòu)管理單項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ 20 分） 序號(hào) 評(píng)分指標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn) 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置 8 ○ 大型項(xiàng)目放置專門(mén)安全管理機(jī)構(gòu)，小型項(xiàng)目設(shè)置專職安全管理人員； ○ 項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組； ○ 項(xiàng)目配置安全總監(jiān)； ○ 項(xiàng)目、作業(yè)隊(duì)（工區(qū)、工段、車(chē)廠間）、班組建立安全管理網(wǎng)絡(luò)； ○ 安委會(huì)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開(kāi)一次成員會(huì)議，并形成紀(jì)要 ； ○ 文件、資料、記錄（名單）。 ○ 未進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控，扣 78分； ○ 主要危險(xiǎn)源辨識(shí)、施工重大危險(xiǎn)源確 定不完整、有缺陷、不符合施工生產(chǎn)實(shí)際，扣26分； ○監(jiān)控措施不明確，缺乏操作性，扣 46分； ○ 應(yīng)急預(yù)案缺乏、不清、未組織演練，扣 26分。 ○ 未制定設(shè)備安全管理制度扣 8分； ○ 租賃、分包單位設(shè)備管理制度缺乏、缺陷扣 46分； ○ 租賃、分包單位設(shè)備合同缺乏安全職責(zé)，扣 35分； ○ 管理制度實(shí)施不夠扣 46分； ○ 管理制度不完善、未針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際扣 46分。 ○ 布置較亂，未實(shí)施封閉扣24分； ○ 場(chǎng)地較臟亂，廢棄場(chǎng)未清除侵占通道，扣 24分； ○ 器材堆放較亂，扣 24分； ○ 通風(fēng)不暢，照明不夠，扣24分； ○ 施工人員未正確穿戴防護(hù)用品一人扣 2分。 6 防火消防 6 ○ 配備相應(yīng)消防器材和消防設(shè)施； ○ 重要設(shè)施場(chǎng)所有消防通道； ○
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