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校長述職述廉報告(存儲版)

2025-05-10 04:22上一頁面

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【正文】 我生命旅程中又一個新的起點,擔(dān)任栗木小學(xué)的校長,至今也已近半年。 注重學(xué)校班子教師團隊的建設(shè)。穩(wěn)定來之不易, 同時我認為學(xué)校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。我們?nèi)w教師也在一學(xué)期中積極做到了學(xué)生進校管好,學(xué)生吃飯少剩,學(xué)生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。校長,也許對某些人來說是權(quán)力,是一份耀眼并令人羨慕的職位。按照教育局要求,認真組織學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院厲行節(jié)約反 對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范要求,在全校扎實開展“四風(fēng)”建設(shè),努力使學(xué)校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴謹、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴格,努力打造規(guī)范化標準化校園,打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。 (二)突出安全教育重心地位 一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。 注重加強學(xué)校干部作風(fēng)和效能建設(shè),進一步規(guī)范推進校務(wù)公開工作,努力使決策科學(xué)化、民主化和公開化,有效推進學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。 校內(nèi)完成了寄宿生貧困生學(xué)生資助工作,按照個人申報 — 班級推薦 — 學(xué)校評議 — 組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩(wěn)妥地把好事辦好,一大批寒門學(xué)子受惠,在社會上起到了積極的影響。 民主管理,按章辦事。學(xué)校內(nèi)部精細化管理還有待加強,學(xué)校各項考 核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位?!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,我會一如既往嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,勤奮工作,無愧于組織的期待,無愧于同志們的信任,為白河中學(xué)的發(fā)展貢獻自己的一 切! 謝謝大家! 。 四、今后努力方向 隨著學(xué)校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,應(yīng)進一步加強教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約。嚴格執(zhí)行國家課程方案,開齊課程,開足課時。 規(guī)范管理是學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的中心工作,一年來 ,以市教育局相關(guān)文件為指導(dǎo),部署全年教育、教學(xué)工作。 重視學(xué)生的心理健康教育。 重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下: 一、學(xué)習(xí)提升、不斷進步。請允許我代表學(xué)校黨支部、校委會,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境 界。及時地解決了學(xué)校遺留下來的很多棘手問題:順利開展幼教樓的建設(shè)工程,解決了比如電表使用跳閘問題,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質(zhì)量等。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應(yīng)該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。但我有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。針對這種情況,我校每年都要組織家長會,和家長就家庭教育的方法進行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。 德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)。 四、狠抓教學(xué)過程管理,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。目前各項工作進展 順利。緊緊依靠、尊重和團結(jié)全體干部和教職員工,穩(wěn)定、有序地開展工作,努力辦好學(xué)校,辦人民滿意的教育。涌現(xiàn)出付素娟、吳美霞、趙俊花、靳漢杰、胡彩霞、王學(xué)敏等一大批師德先進個人。 加強了衛(wèi)生工作 根據(jù)我校實際,一年來不斷調(diào)整衛(wèi)生工作的 運作模式,將衛(wèi)生從值周日志里單列出來,并形成了以團支部書記付克志專門負責(zé),指導(dǎo)檢查和各班衛(wèi)生委員檢查相結(jié)合的新的運作模式,從而有力地促進了各班衛(wèi)生工作的開展。規(guī)范升旗及國旗下講話活動,特別加強了國旗下講話,由每周的值周領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,紀念日和及學(xué)校大事精心組織講話,使之成為學(xué)校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受 教育和鼓舞。我所教班級的語文成績以弱圖強,后來居上,為居年級前列。 2021年 12 月 17日 第三篇:校長述職述廉報告 2 篇校長述職述廉報告 20xx 年八月,我連任 XX 一中副校長,并由分管教學(xué)轉(zhuǎn)而分管政教。 行政方面: ( 1)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學(xué)方向,嚴格執(zhí)行《規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學(xué)路子,科研興校,狠抓教師素質(zhì),從而提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。 ( 3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學(xué)校全體教職工或 學(xué)校行政對學(xué)校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設(shè)立意見箱,定期向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。 ,保障學(xué)校工作的順利進行 ( 1)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學(xué)校清白。 ( 6)、一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發(fā)生。 。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,形成正確的激勵機制,具體做了 以下工作: ,制定了分校目標管理考核方案、教師目標管理考核方案、工勤人員目標管理考核方案和與之配套的具體考核措施。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環(huán)境和辦學(xué)條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學(xué)整體水平。 隨著學(xué)校的進一步發(fā)展,要積極適應(yīng)建設(shè)高標準校園文化的需要,進一步促進學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。 立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),是我們黨永葆青春的根本保證,也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。嚴格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標、審計,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。 務(wù)實開展活動,成效明顯。我始終堅持“五五”機制,打造班子隊伍建設(shè),取得了明顯成效。三是堅持教師本色。 一、以身作則,勤奮工作?,F(xiàn)將本人一年來履職盡責(zé)和廉潔從政情況匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。通過抓班子,帶隊伍,有力地推動了學(xué)校各項工作的全面發(fā)展。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好廉政建設(shè),管好身邊工作人員,經(jīng)常組織反腐警示教育,增強廉政意識,加強制度建設(shè),旗幟鮮明、較真碰硬地抵制奢靡腐敗現(xiàn)象。凡需采購的物品、工程招標和服務(wù),我均首先向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請,經(jīng)批準后,按照規(guī)定的方 案進行操作處置。 四、堅持原則,堅守底線。 五、強化反思,不斷提升管理能力。認真實踐“三個代表”重要思想,積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,以推動學(xué)校改革和發(fā)展為目標,以作風(fēng)建設(shè)為動力,以創(chuàng)新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量 。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學(xué)校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責(zé)任感。狠抓師生校內(nèi)外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學(xué)校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學(xué)生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接 向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風(fēng),此項舉措實施一年來,無一例舉報。 ( 5)、為學(xué)生制定《小學(xué)生自護自救安全常識手冊》,做到安全教育日?;婊?,深入化。我校的此項工作得到了全體教職工的認同,幾次職稱制度改革都達到了預(yù)期的目的,經(jīng)驗成熟,運行平穩(wěn)。 ( 2
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