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有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告模板匯總5篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績(jī),就必須要成為一個(gè)整體,才能開(kāi)展工作的新局面。為此,在任何行動(dòng)上,我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的,自己會(huì)首先做到。從不插手基層單位的敏感問(wèn)題,嚴(yán)于律己,不搞請(qǐng)客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。以大局為重,多看他人的長(zhǎng)處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力 。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化 。 針對(duì)業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。 (三 )積極推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。我還經(jīng)常深入基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查,保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。在“大練兵”活動(dòng),我對(duì)部屬提出了嚴(yán)格要求,并率先垂范,做好表率。 中考信息摸得不錯(cuò),尤其是上學(xué)期,僅去石家莊摸信息就 8 次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估。為家長(zhǎng)東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚。被聽(tīng)課次數(shù)也在 5 次以上。不同的教師有不同的個(gè)性,不同的長(zhǎng)處。在多媒體教室授課 300 多節(jié),課件不再神秘。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績(jī)校對(duì),幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評(píng)教評(píng)學(xué),早晚自習(xí)的管理、考勤、初一新生建檔,學(xué)校各種計(jì)劃的布置、收集、存檔,總結(jié)的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析,一件工作接一件,時(shí)間性強(qiáng)。 在修水支行,我從事著一份 最平凡也是最基層的工作 —— 柜員。所以在日常工作中,主管帶領(lǐng)我們積極刻苦鉆研新知識(shí),新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。做一名成功的少先隊(duì)輔導(dǎo)員,必須要學(xué)習(xí)、實(shí)干、研究,幾年來(lái),我是這么想的,也是這么做的。 三、做善于思考的科研型輔導(dǎo)員 在多年的輔導(dǎo)員工作中,我深知少先隊(duì)科研的重要,加強(qiáng)少先隊(duì)科研工作,能提高少先隊(duì)教育及活動(dòng)質(zhì)量,促進(jìn)輔導(dǎo)員素質(zhì)的全面提高,促進(jìn)隊(duì)員素質(zhì)的全面發(fā)展。不知不覺(jué),我從事少先隊(duì)工作已有十個(gè)年頭了,在總輔導(dǎo)員崗位上也工作了七年了,回顧過(guò)去,我要感謝學(xué)校各條線的領(lǐng)導(dǎo),感謝李老師、更要感謝全體班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員,有了你們的支持與配合,學(xué)校的少先隊(duì)才能如此活躍,有了你們的支持與配合,才能使我在這一崗位上熱情高漲,全身心投入。在任何一家醫(yī)院,門診藥 房是一個(gè)窗口單位,工作人員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)肩負(fù)著重要的責(zé)任。如處方內(nèi)容有不妥或錯(cuò)誤時(shí),能及時(shí)與處方醫(yī)師聯(lián)系,待其更正后再行調(diào)配,保證了病人的用藥安全,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。 定期查看效期藥品,發(fā)現(xiàn)臨近效期的及時(shí)上報(bào),以免造成經(jīng)濟(jì)損失。 述職人: xxx 20xx年 xx 月 xx日 個(gè)人述職報(bào)告篇 2 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo): 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,使我能在香格里拉大酒店總經(jīng)辦這個(gè)重要的崗位上工作。也能夠充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作。對(duì)以前經(jīng)常來(lái),此刻很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),進(jìn)行回 訪,建立與客戶之間的良好關(guān)系,網(wǎng)而與客戶成為朋友,到達(dá)使其消費(fèi)的目的。 二、宣傳力度不夠,未能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)。爭(zhēng)取更上一層樓,把藥房工 作做得更好。同時(shí)反饋臨床用藥信息,充分發(fā)揮藥師的職能作用。對(duì)患者禮貌、熱情、大方,說(shuō)話和氣文明,認(rèn)真、仔細(xì)交代藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng),為患者安全、有效、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提 供最佳服務(wù) 。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持幫助是密不可分的,在這里我深表感謝 ! 在本醫(yī)院藥房這個(gè)崗位上,每天都要面對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著簡(jiǎn)單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的藥房工作吧。作為學(xué)校電教組成員,并在教育在線論壇建立了我校新教育實(shí)驗(yàn)的工作臺(tái)帳,不斷的更新與維護(hù)。我和劉老師一起帶著隊(duì)員們成立了順河中心小學(xué)剪紙班,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,剪紙班成為了我們當(dāng)?shù)仡H有名氣的紅領(lǐng)巾社團(tuán)。 我任職一年來(lái)的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。 一、必須具有高度的責(zé)任心。 我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。在做好柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。謝謝!謝謝大家?。? 個(gè)人述職報(bào)告篇 6 轉(zhuǎn)眼 XXXX 年又開(kāi)始了還記得去年今時(shí),時(shí)光飛逝。 五、教學(xué)常規(guī)管理工作 學(xué)校常規(guī)管理工作量大,頭緒多,彈性大。我校信息技術(shù)開(kāi)發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學(xué)校?,F(xiàn)又申報(bào)了三項(xiàng)省級(jí)課題。 大比武、推門課的開(kāi)展提供了互相學(xué)習(xí)、互相督促的機(jī)會(huì)。 撕心裂肺錄取收費(fèi): xx 級(jí)新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于 xx 級(jí)的成績(jī),也與參與收費(fèi)錄取的老師正相關(guān)。 后期管理抓得緊、吸取 97 級(jí)的教訓(xùn),老師們對(duì)學(xué)生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。今年,我提出要“創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制”,把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn),不斷探索管理方法。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等 重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。認(rèn)真研究,主動(dòng)提出并認(rèn)真落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動(dòng)服務(wù)等為內(nèi)容的“八項(xiàng)措施”,保證了工程順利進(jìn)行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。還能定期主持召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì),就業(yè)務(wù)工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行研討。做到不以個(gè)人好惡論是非,不以利益得失量長(zhǎng)短。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠(chéng)懇接受批評(píng),帶頭開(kāi)展談心談話及批評(píng)與自我批評(píng)。 一、廉潔自律情況 能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定,認(rèn)真對(duì)照檢查,無(wú)不廉潔和違法違紀(jì)之處。在實(shí)際工作中,員工看管理者。 (五)作為展廳經(jīng)理,我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。 (二)展廳經(jīng)理的自我定位 展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。 至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間,也讓我在公司從任職銷售助理為如今成熟的、有自信的銷售主管。 專業(yè)面狹窄 自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)車輛的維修以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù),限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)?,F(xiàn)在就 xx 年的工作情況總結(jié)如下:一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。 我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 個(gè)人述職報(bào)告篇 1 XX 年就這樣過(guò)去了,給我的印象就是剛剛寫(xiě)完 XX 年工作計(jì)劃,感覺(jué)還沒(méi)開(kāi)始進(jìn)入狀態(tài)就這么結(jié)束了!對(duì)于我來(lái)說(shuō),真不知道該如何描述這一年的工作,最貼合的一個(gè)詞也許就是 平淡!所有的工作就這么按部就班的走了過(guò)來(lái),少了很多奮斗的熱情,也少了很多創(chuàng)新,該完成的任務(wù)仍然沒(méi)有完成,該計(jì)劃的事情仍然沒(méi)有執(zhí)行, XX 年來(lái)了,還要繼續(xù)這樣下去嗎? 說(shuō)起創(chuàng)收,今年可以說(shuō)是非常難的一年,一是跟工資緊緊掛鉤,二是仍然沒(méi)有很大的突破, XX 年只完成了全年任務(wù)的 %34833元的任務(wù),離著既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn), XX 年來(lái)了,今年還要這樣嗎? 節(jié)目, XX 年擔(dān)著兩檔直播節(jié)目《超級(jí)秀》、《汽車俱樂(lè)部》,現(xiàn)在回頭看看,好像兩邊一頭都沒(méi)占著,節(jié)目節(jié)目一般般,創(chuàng)收創(chuàng)收一般般,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理,企業(yè)不養(yǎng)閑人,如果再照此以往,想想都覺(jué)得害怕, XX年來(lái)了,必須要全新改變了! 因?yàn)楣?jié)目的變化,今年調(diào)整到了“掌上鄒平”組,綜合起來(lái)今年的三大任務(wù) 《超級(jí)秀》要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目! 掌上鄒 xx 要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容,同時(shí)組織策劃活動(dòng)增加微友的關(guān)注量,使其早日成為創(chuàng)收的一大利器! 努力跑創(chuàng)收,來(lái)到電臺(tái)近七年的時(shí)間,不能再木木惶惶,調(diào)整自己的心態(tài),在不拖電臺(tái)后腿的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更大的創(chuàng)收! 結(jié)合這一年的工作,為什么回首時(shí)無(wú)從下筆,為什么覺(jué)得工作沒(méi)做好,綜其原因,問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題就能全部解決:“你的心態(tài)端正嗎?是啊,心態(tài)都不端正,何談工作?就單從創(chuàng)收上來(lái)說(shuō),看到其他同事又有了業(yè)務(wù),想的不是自己為什么跑不著?創(chuàng) 收數(shù)字這么低?而是找出種種借口來(lái)逃避,“人家有關(guān)系吧?”“每天工作這么忙,哪有時(shí)間跑廣告?”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎?肯定不能!別人就沒(méi)有工作嗎?別人就不忙嗎?別人在外面風(fēng)吹日曬受苦受累你知道嗎?事事都為著自己轉(zhuǎn),事事都打自己的小算盤(pán),經(jīng)常保持這種心態(tài),怎么能成大事呢?看看現(xiàn)在的自己,有沒(méi)有認(rèn)真去了解的客戶的需求,有沒(méi)有認(rèn)真的給客戶做一份宣傳策劃?什么都沒(méi)做,冒然的去跑廣告,跑不著就說(shuō)出一大堆的理由,如果再不改正現(xiàn)在的錯(cuò)誤思想,勢(shì)必下一個(gè)淘汰的就是自己! 在接下來(lái)的 XX 年,必須端正自 己的工作態(tài)度,多學(xué)習(xí)給自己充電,努力學(xué)習(xí)提高創(chuàng)收業(yè)務(wù)的方式方法,杜絕任何理由和借口,撲下身子真正的走出去跟市場(chǎng)結(jié)合。規(guī)定護(hù)林員在護(hù)林防火工作中不分區(qū)域、不分時(shí)間,出現(xiàn)問(wèn)題做到最短時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),使損失降到最低。 20xx 年度我站及早進(jìn)行造林規(guī)劃,因地制宜,適地適樹(shù)。 為落實(shí)護(hù)林員職責(zé),鎮(zhèn)林站對(duì)護(hù)林員實(shí)行百分考核制度。從組稿、選稿、報(bào)選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生們能力的培養(yǎng)。 反思本學(xué)期的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教?!皩W(xué)海無(wú)涯,教無(wú)止境”,作為一名教師,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的青春和活力。 個(gè)人述職報(bào)告篇 5 回顧這一學(xué)期,有許多值得總結(jié)和反思的地方。 科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì) 本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作 ,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí),很難有比較合適人員進(jìn)行填充,在 20xx 年 8 月科室工作人員配備充足的情況下,有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊,同時(shí),也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。說(shuō)句實(shí)話,護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾 。 法制安全處經(jīng)常開(kāi)展校園安全隱患排查治理,對(duì)欄桿、電路、健身器材等逐一排查、檢修,消除隱患;還召開(kāi)“交通、消防、防溺水”等主題班會(huì) 10 次、辦主題板報(bào) 9 期,發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》 20xx余份。 建設(shè)“青藍(lán)工程”,助力教師成長(zhǎng)?,F(xiàn)在三個(gè)年級(jí)組形成了比學(xué)趕幫超的喜人局面 。班級(jí)管理實(shí)行“動(dòng)態(tài)考核”,張校長(zhǎng)及年級(jí)主任每周檢查一次,政教處每周檢查兩次,班主任分三組每周檢查一次。一年來(lái),政教處、團(tuán)委在副校長(zhǎng)張寶林的指導(dǎo)下展開(kāi)工作。 個(gè)人述職報(bào)告篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老 師們、家長(zhǎng)朋友們: 大家下午好! 首先對(duì)蒞臨我校開(kāi)展民主評(píng)議工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎! 20xx 年,我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提質(zhì)量”這條工作主線,以“年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為綱領(lǐng),以新教育“十大行動(dòng)、四大改變”為抓手,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn),圓滿完成了 20xx 年工作目標(biāo)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“人員提素質(zhì)、工作提目標(biāo)、教學(xué)提質(zhì)量、安全守底線”的“三提一守”工作目標(biāo)。 服務(wù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊,需進(jìn)一步加強(qiáng)。 明年的工作計(jì)劃分為以下幾大點(diǎn): 一、配合部門經(jīng)理完成部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做好管理工作。 物品管理與成本控制方面:控制物資、開(kāi)源節(jié)流,做好物品回收,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物資管理責(zé)任制,設(shè)立易耗品臺(tái)帳,控制成本費(fèi)用。 個(gè)人述職報(bào)告篇 2 緊張與忙碌的 20xx 即將過(guò)去,回顧這一年的工作,有許多收獲與體 會(huì),客房部作為酒店的一個(gè)重要部門,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。如:易經(jīng)理要求我們以書(shū)面的形式寫(xiě)明常見(jiàn)錯(cuò)誤,為的就是避免類似錯(cuò)誤再犯,這樣不僅僅近一步鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),還能有效的幫忙其他的同事,使錯(cuò)誤率大幅度降低。有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告模板匯總( 5 篇) 第一篇:有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告模板匯總 有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告模板匯總 7 篇 在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的使
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