【正文】 木質(zhì)結(jié)構(gòu)被 機(jī) 磚所 取代 。 2020 年 1— 4 月年實(shí)際生產(chǎn)機(jī)磚 600 萬匹，實(shí)現(xiàn)銷售收入 230 萬元，稅金 萬元。 有利 于 企業(yè)做大做強(qiáng) 劍閣縣 長地坡磚 廠 屬于 民營企業(yè) ， 產(chǎn)品主要銷往 白龍 、 公興和本 鄉(xiāng)鎮(zhèn) ， 產(chǎn)品 長期處于供不應(yīng)求的 狀態(tài) ， 曾經(jīng)失去多次商 機(jī) 。 該項(xiàng)目是利用企 業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)卦蟽?yōu)勢(shì)和災(zāi)后重建的市 場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行建設(shè) ，項(xiàng)目完成后，可為災(zāi)后重建 提供更多 的建筑材料 。以緩解 建筑材料 不能滿足災(zāi)后重建需求的狀況。按照黨中央、國務(wù)院提出的再造一個(gè)家家有房住、戶戶有就業(yè)、人人有保障、設(shè)施有提高、經(jīng)濟(jì)有發(fā)展、生態(tài)有改善的總體規(guī)劃部局 。 因此 ， 在恢復(fù)重建 中需要大量的建筑材 6 料 。 金融危機(jī) 發(fā)生后 ，出現(xiàn)了部分返鄉(xiāng)農(nóng)民工，造成了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力過剩的局面。 進(jìn)而推動(dòng)本 鄉(xiāng) 及周邊地區(qū)的災(zāi)后重建工作。特別是在 災(zāi)害發(fā)生后，企業(yè)無法正常生產(chǎn)。企業(yè)在災(zāi)害前擁有員工 38人，其中：安置下崗職工 18 人。 由于地震災(zāi)害的影響和生產(chǎn)量小，本地的生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其災(zāi)后重建的需要。 B、 營銷理念 強(qiáng)調(diào)由“銷售已經(jīng)開發(fā) 并 生產(chǎn)的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向開發(fā) 并 生產(chǎn)好賣的、 質(zhì)量 高 和利潤 空間大的 產(chǎn)品”。該項(xiàng)目實(shí)行“五統(tǒng)一”銷售，即“統(tǒng)一形象 、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送”。 因而在市場(chǎng)競爭中 也 有一定的 優(yōu)勢(shì) ，只要努力去奮斗，辦法總比困難多，通過企業(yè)自身的潛力可以將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 投資規(guī)模 本項(xiàng)目 擬定投資 （見表一） ， 其中：固定資產(chǎn) 土建投資 萬元 。 第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本項(xiàng)目 用一次規(guī)劃，一次建成的方式。 結(jié)構(gòu) ： 該項(xiàng)目的建筑物 按下列結(jié)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)：廠房用鋼混結(jié)構(gòu)建設(shè)， 輔助用房 和綜合樓的建設(shè) 全部為磚混結(jié)構(gòu) 。 該項(xiàng)目無“三廢”排放， 企業(yè)生產(chǎn)時(shí) 不 會(huì)對(duì)周邊的環(huán)境產(chǎn)生影響。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)該廠多年的銷售經(jīng) 驗(yàn)，已形成并逐漸擴(kuò)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品在本地市場(chǎng)上有一定的占有率，加之是傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)較容易，只是擴(kuò)大銷路而已。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目的產(chǎn)品是傳統(tǒng)產(chǎn)品，本企業(yè)已有近二十年的生產(chǎn)歷史，積累了較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，歷年來所生產(chǎn)的產(chǎn)品從未發(fā)生過由于質(zhì)量問題而引起的用戶投訴，產(chǎn)品在實(shí)際使用中用戶反映質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)， 目前 企業(yè)共有各類技術(shù)人員 9人，占全部職工的23%，因此該項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)非常小。 折舊： 本項(xiàng)目折舊按 以下 計(jì)算 ： 設(shè)備折舊按 10 年計(jì)算，土建工程 折舊 按 20 年計(jì)算， 從投產(chǎn) 之日 開始進(jìn)行折舊，凈殘值取 5％。 包括銷售人員的工資、差旅費(fèi)、招待費(fèi)和企業(yè)的廣告費(fèi)用。 經(jīng)以上各項(xiàng)指標(biāo)的靜態(tài)分析，初步認(rèn)為該項(xiàng)目 在財(cái)務(wù)上 是可行的。 進(jìn)項(xiàng)稅 % 17 247。 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，產(chǎn)品可滿足市場(chǎng)的需求，另可向外 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 銷售，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)銷售半徑。（ ＋ ）＋ ＝ （ 年 ） （包括建設(shè)期） 盈虧平衡分析 經(jīng)計(jì)算， BEP（生產(chǎn)能力利用率）為： 該項(xiàng)目建成后盈平衡點(diǎn)為 %。 管理費(fèi)用 ：管理費(fèi)用按銷售收入計(jì)算，計(jì)算比例為 7%，全年為 。目前企業(yè)技術(shù)人員穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)，并有多年豐富的生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗(yàn)，因此 ， 企業(yè)的人才風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。 有投資 ， 必然存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的大小，主要取決于企業(yè)本身的實(shí)力和對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)付能力，下面對(duì)本項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。 攪拌 機(jī)、破碎機(jī) 所 用 電機(jī)盡可能地使用低噪聲電機(jī)，采用低噪聲設(shè)備后 噪聲 不會(huì)超過 25 分貝，對(duì)人體和周邊環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生影響。 綜合 樓的建設(shè)在二 ○ 一 ○ 年五月全面完成 恢復(fù)重建工作 。不納入本次恢復(fù)重建的總投資計(jì)劃中。在原地 建設(shè)該項(xiàng)目， 不需要修建專門的外連公路，廠內(nèi)原材料和成品的運(yùn)輸采用輸 送 裝備 、軌道車 和 手推車 進(jìn)行運(yùn)輸， 盡可能的 減少人力運(yùn)輸，降低生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)強(qiáng)度。 （五）、 充分認(rèn)識(shí) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 在瞬息萬變的市場(chǎng)競爭中，只要是商品就一定有市場(chǎng)，有市場(chǎng)就一定有競爭，任何產(chǎn)品如不 去開拓新的市場(chǎng)，不去在激烈的市場(chǎng)競爭中 拼搏，那么企業(yè)總會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，該項(xiàng)目的建設(shè)有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)和 技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 但 在商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)的激烈競爭中， 還有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一定的難度，因此在項(xiàng)目建成后，在市場(chǎng)開拓，營銷策略，售后服務(wù)等諸方面，還要花大力氣。企業(yè)的外在形象取悅于消費(fèi)者，消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生偏好，一旦需要，就會(huì)毫不猶豫地選擇這一企業(yè)的產(chǎn)品。 進(jìn)一步降低投資成本， 充分 發(fā)揮 災(zāi)后重建 資金的作用 （四）、 產(chǎn)品市場(chǎng)銷售 營銷原則 A、 營銷依據(jù) ： 科學(xué)認(rèn)識(shí)市場(chǎng) 在市場(chǎng)營銷中市場(chǎng)和顧客是出發(fā)點(diǎn)。該項(xiàng)目建成后，并可安置員工 40名返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)入企業(yè)就業(yè)。原設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)機(jī)磚 1800 萬匹 ，擁有固定資產(chǎn) 287 萬元，其中：廠房 860 平方米，設(shè)備 38 臺(tái) /套，庫房 280 平方米，流動(dòng)資金 80 萬元。因 此， 需要建設(shè)一條與 新農(nóng)村 建設(shè) 工作 配套的 建筑材料 生產(chǎn)線，以保證 本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村 建設(shè)的需要。（不包括建設(shè)期） 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 序號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 一 生產(chǎn)能力及品種 紅磚 萬匹 /年 2020 二 主要原材料消耗 頁巖 m3/年 25000 三 能源消耗 1 電 kwh 12020 2 煤 噸 /年 1400 3 水 m3/d 20 括消防用水 四 勞動(dòng)定員 人 40 五 總投資 萬 元 1 固定資產(chǎn)投資 萬 元 其中：建設(shè)期貸款利息 萬 元 2 流動(dòng)資金 萬 元 50． 00 六 年銷售收入 萬元 /年 七 年銷售稅金 萬元 /年 八 年銷售利潤 萬元 /年 九 年總成本（年平均） 萬元 /年 十 二 投資回收期 年 十 一 投資利潤率 % 十 二 投資利稅率 % 十 三 投資收益率 % 8 序號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 十 四 盈虧平衡點(diǎn) % 第二節(jié) 項(xiàng)目建議書 編制單位及 編制依據(jù) 項(xiàng)目建議書 編制單位 及依據(jù) 編制單位 ： 劍閣縣 長地坡磚廠 其編制依據(jù)為： （ 1）、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版） （ 2）、《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄》（ 2020 年本及 2020 年征求意見稿） （ 3） 、 《四川省工業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》 （ 4） 、《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄》（ 2020 年本及 2020 年征求意見稿） （ 5） 、《國家汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃