【正文】 管理人員進行安全意識的灌輸，并由其相應的管理人員逐層落實，直至施工操作的班組及操作人員。由于本項目為生產(chǎn)型車間且生產(chǎn)運營單位為美國環(huán)球企業(yè)，相應的的建筑規(guī)格條件應首先滿足其生產(chǎn)工藝的要求和一些國際慣例，其次在滿足工藝要求的前提下，合理選擇材料設 備的品牌、檔次等。 4 工程款支付管理： 1 管理原則：根據(jù)工程承包合同，嚴格按照工程款支付的條款辦理支付手續(xù)。 工程變更的產(chǎn)生原因大致如下：業(yè)主的要求，設計缺陷，現(xiàn)場條件因素。投資劃分細節(jié)的問題，可能會引起后期的變更增項。 2 進度管理控制措施： 1 監(jiān)理人應嚴格按照工期編制監(jiān)理計劃，并按照工期要求督促施工承包人組織落實進度計劃。隨之即面臨項目的鋼結構招標工作需要在樁 基開工之前完成，確定鋼結構承包商之后立即展開樁基施工圖的校核工作，以保證樁基的按計劃開工。 23 3 春節(jié)假日因素： 本項目的基礎實施期間會趕上中國的傳統(tǒng)節(jié)日 春節(jié)，根據(jù)常規(guī)建筑市場的經(jīng)驗，春節(jié)會影響項目的持續(xù)施工時間約 20~30 日，該時間也占用了項目的總體時間表。 計算機 二臺 數(shù)碼照相機 一部 打印機 一臺 對講機 二部 水平儀 一臺 經(jīng)緯儀 一臺 檢查尺 二套 1 2 3 。 對應措施：需在總包的招標文件中即要求總包單位提供冬施的專項技術方案，并通過評標論證確定。 4 本項目中為保證節(jié)點計劃存在的問題及應對措施： 1 建設施工程序的時間問題： 由于本項目自 09 年 8 月底簽訂租約開始，項目的開工時間即做為各方關注的重點（包括管委會、控股公司），因此項目需要盡早開工。 e2020 年 4 月 10 日完成主鋼結構安裝； f2020 年 7 月底完成項目的圍護系統(tǒng)、土建及裝修、水電及公用設備安裝工程； g2020 年 8 月中旬完成項目的驗收工作，之后與古方進行交付驗收； 1 進度計劃的編制原則： 從總體計劃設想，并考慮了施工過程的各種不利因素，估算各主要節(jié)點工作的最短完成時間，作為項目實施各階段的工期預控目標，在實際施工過程中，應根據(jù)施工單位的組織能力和安排，并結合天氣情況有所調整。如電氣專業(yè)中的 it、通訊等是否由業(yè)主負責全部系統(tǒng)的實施還是僅做配管工作。 E、將現(xiàn)場施工單位的完成工程質量、安全文明施工情況與進度款支付掛鉤，未按約定要求質量標準完成的項目不予支 。 6 掌握現(xiàn)場實際情況，對可能發(fā)生的索賠事項提出預防措施；對已發(fā)生的索賠事項，按有關規(guī)定程序收集、整理材料，提出審核意見，并在規(guī)定的時間內(nèi)反饋給委托人及項目管理人； 7 工程的設計、施工的變更或修改要通過監(jiān)理人確認。若估算無法達到預控目標，需及時向公司反映，以備公司的決策。項目建立 100%全數(shù)質量檢查制度，要求施工單位、監(jiān)理單位對項目單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批進行 100%檢查， 100%合格，項目作業(yè)部監(jiān)督落實。 5 對每個專業(yè)的分項工程由施工單位呈報專項的施工方案；對 承包方的材料設備的選型、參數(shù) 、品牌進行驗證，其標準必須符合設 計要求。 D、 給排水、暖通、電氣工程：給排水管道的隱蔽驗收、水壓試驗是給排水、暖通工程施工過程中的控制要點；另外，水暖電的質量控制要點為完工后的調試工作 ，包括空調系統(tǒng)的試運轉，采暖系統(tǒng)的試運轉及電氣系統(tǒng)的試運行。 4 主體階段： 本項目的主體結構為鋼結構，相應的控制點為：進場鋼構件的材質證明、檢驗報告，焊接的檢測報告；構件的表面處理如涂裝；構件的尺寸、開孔等是否符合規(guī)范及設計要求。 14 組織對工程節(jié)能、竣工等重要分部的檢查驗收，組織規(guī)劃、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護、檔案資料等專項驗收和竣工驗收。 3 項目監(jiān)理工作內(nèi)容 對全部工程進行質量控制、進度控制、造價控制、合同管理、安全文明施工管理、信息管理和內(nèi)外部的工作協(xié)調；同時對保修階段的工作承擔責任。 4 工藝生產(chǎn)系統(tǒng) ：本項目的生產(chǎn)工序主要是維修飛機發(fā)動機短艙附件，包括熱處理、焊接、打磨、噴漆、噴膠、清洗等工序；同時設置相應的廢氣、廢水的排放收集系統(tǒng)，工藝通風除塵系統(tǒng)等。 3 1 編制依據(jù) 1 工程項目 各類 招標文件 2 國家關于工程建設方面的法律法規(guī) 3 天津市工程建設方 面的法規(guī)文件 4 天津 保稅區(qū) 工程建設方面的法規(guī)文件 5 業(yè)主提供的 詳勘 、 設計施工圖 6 現(xiàn)行的工程建設設計、施工與運行規(guī)范及質量評定、驗收標準 7 本工程有關的依法簽訂的有效合同、協(xié)議 8 委托人發(fā)出的指令或事后確認的文件； 9 監(jiān)理合同及補充協(xié)議等。項目監(jiān)理工程師可參照本方案內(nèi)容，有針對性編制監(jiān)督實施細則。 3 公用專業(yè) ：辦公樓配置空調系統(tǒng)，廠房設置通風系統(tǒng)（局部為精密空調房間，如清潔車間）；給水排水（包含雨水及生產(chǎn)、生活污水系統(tǒng)）系統(tǒng)，噴淋消防滅火系統(tǒng)，電氣動力及照明系統(tǒng)， 水 水換熱采暖系統(tǒng)；燃氣系統(tǒng)；自動火災報警系統(tǒng)；弱電系統(tǒng)（通訊、網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)）。 2 監(jiān)理時間范圍為監(jiān)理生效之日起至全部工程保修期滿結束。報告包括工作量介紹、分析，主要發(fā)生事件及處理陳述，以及對工程狀況的評價。 3 軸線、標高的復測 ： 鋼材的原材料進場及復試檢驗是否合格；鋼筋的綁扎、模板的支護是否符合規(guī)范要求；混凝 土的配合比、進場批號、入模時間、 澆注時的振搗等；施工混凝土試塊的留存及養(yǎng)護，不同齡期試塊強度的檢驗。辦公樓外檐金屬平板墻檁安裝、金屬平板安裝的平整度是否符合要求。組織規(guī)劃、人防、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、檔案資料等專 項驗收。對各階段、各重點部位施工中影響質量的關鍵工序，必須進行旁站監(jiān)理，并主動組織各施工單位認真分析，制定保證工程質量的方案并督促施工單位落實實施，并做好實施效果的再復查工作，確保工程質量；認真檢查、簽認各項隱蔽工程，做好建筑安裝工程的分部、分項工程各工序質量驗收工作，未經(jīng)驗收，不得允許承包人進行下一道工序。 7 在施工過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位立即整改；情節(jié)嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告委托人； 16 8 安全管理工作流程 安全管理工作流程 必要時 發(fā)現(xiàn)安全問題 發(fā)出《工程暫停工令》 發(fā)出《安全 監(jiān)理通知單》 組織調查取證 要求有關單位提出處理方案 要求有關單位提交安全問題調查報告 審查《安