中陽(yáng)縣梯田修復(fù)治理與培肥項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 量管理難以控制。 （二）建議 土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目尤其在丘 陵和山溝地帶地形比較復(fù)雜，勘測(cè)工作有一定難度，但為了工程下一步設(shè)計(jì)工作的合理性和準(zhǔn)確性，勘測(cè)人員必須要更細(xì)致，認(rèn)真地做好勘測(cè)工作，提供合理的數(shù)據(jù)。 5. 經(jīng)驗(yàn)與建議 中陽(yáng)縣梯田修復(fù)治理與培肥項(xiàng)目 監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部總結(jié)出以下工作經(jīng)驗(yàn)和建議： （一）工作經(jīng)驗(yàn) 嚴(yán)把合同關(guān)，即施工合同和監(jiān)理合同。 文明安全施工 督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工；督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。監(jiān)理工作以施工單位技術(shù)、質(zhì)檢員全過(guò)程監(jiān)督施工為主，關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站，其它部位或工序監(jiān)理巡視檢查的辦法進(jìn)行質(zhì)量控制。 工程例會(huì) 施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi) 9 容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。 C 投資上：本項(xiàng)目總投資 萬(wàn) 元，施工費(fèi) 萬(wàn) 元 ， 按照合同及進(jìn)度付款，沒(méi)有超資，基本上按照項(xiàng)目原計(jì)劃投資執(zhí)行。 對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度及時(shí)跟蹤，對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)分部工程進(jìn)行進(jìn)度分解，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期突破，及時(shí)通知施工單位制定糾偏措施，保證總工期目標(biāo)。 質(zhì)量控制體系：監(jiān)理部 根據(jù)本工程特點(diǎn)，設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組，同時(shí)建立了總監(jiān)工作職責(zé)、監(jiān)理工程師工作職責(zé)等，完善了工程報(bào)驗(yàn)、單元工程驗(yàn)收、工程支付、圖紙簽發(fā)及設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量事故處理等工作流程，力爭(zhēng)監(jiān)理工作做到規(guī)范化、程序化、合理化，以使工作建設(shè)能在監(jiān)理的控制下正常實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。 監(jiān)理細(xì)則 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求及本工程特點(diǎn)，監(jiān)理部制定了土方開(kāi)挖監(jiān) 理細(xì)則、土方回填監(jiān)理細(xì)則等，細(xì)則對(duì)原材料控制、工序施工重點(diǎn)質(zhì)量保證、測(cè)量控制、單元工程質(zhì)量控制等予以明確，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及監(jiān)理工作，有效地保證了工程質(zhì)量。 備 注 注：本工程于 20xx 年 10 月開(kāi)工， 20xx 年 10 月完工。 中陽(yáng)縣誠(chéng)信農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社 后王村（農(nóng)藝措施） 秸稈還田 畝。加厚耕作層 畝。 本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 畝，全部為 梯田修復(fù)治理與培肥。5′110176。29′之間。 其中，工程措施：田面平整 3398 畝共動(dòng)土方量： 186890m3。 項(xiàng)目總投資： 萬(wàn)元。 中陽(yáng)縣世峰農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社 加厚耕作層 306 畝。 工程 項(xiàng)目 于 20xx 年 10 月 開(kāi)工，該工程 20xx 年 10 月 完 工。 監(jiān)理措施 組織措施 協(xié)助各參建單位完善質(zhì)量體系 各相關(guān)單位質(zhì)量體系的建立是保證工程能否健康運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以監(jiān)理部協(xié)助并檢查各參建單位的質(zhì)量 體系是否完善科學(xué)。因此，監(jiān)理部從開(kāi)工就對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系建立情況進(jìn)行了審查，要求施工單位建立 職能 齊全、責(zé)權(quán)分明的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，同時(shí)認(rèn)真 審查“三檢”制度的制定情況，特別是終檢人員必須持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的專(zhuān)職質(zhì)檢員證書(shū)。 監(jiān)理管理制度及工作制度建立 設(shè)立了監(jiān)理工作辦公室，并懸掛了總監(jiān)制度、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理制度、辦公制度等，在項(xiàng)目實(shí)施中，制定了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案、安全生產(chǎn)規(guī)劃等方案，每月堅(jiān)持召開(kāi)工地例會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)議，及時(shí)解決工地存在的問(wèn)題，共同探討學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及有關(guān)文件規(guī)定。 單元工程、分部工程簽證驗(yàn)收 1）單元工程質(zhì)量評(píng)定 單元工程是分項(xiàng)工程的組成部分，在承包商自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位對(duì)單元工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面形式對(duì)單元工程質(zhì)量達(dá)到合格 與否做出評(píng)定。 對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審批，并組織參建各方進(jìn)行了項(xiàng)目劃分，報(bào)送上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)予以批準(zhǔn)。 主要控制措施 本次建設(shè)資金來(lái)源為 中央投資，農(nóng)民自籌，地方配套 資金，項(xiàng)目合同根據(jù)招標(biāo)文件的要求，實(shí)行單價(jià)承包合同；監(jiān)
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