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電商銷售工作總結(jié)20xx上半年[共5篇](存儲版)

2025-05-08 08:04上一頁面

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【正文】 是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。 八:公司的問題 (1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應(yīng)該做出相應(yīng)的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預(yù)決算,材料應(yīng)該要多少,各項費用,應(yīng)該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應(yīng)該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都 要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經(jīng)理應(yīng)該做到的。 ,和傳統(tǒng)的銷售模式一樣,是個以零售為主的渠道。提高顧客粘性才能對將來的發(fā)展有益。 三、商品 ,我相信是一樣的道理。在銷售 1 個月后 斷碼 17款 (斷 2 碼以上 )。 (通常會認(rèn)為是沒有市場競爭力的產(chǎn)品 ) ,文案,賣點撰寫。 (注意淘寶規(guī)則哦 ) ,硬廣的目的是推店鋪、品牌、或者有優(yōu)勢的單品,鉆石展位是按照卡次展現(xiàn)收取費用的小硬廣。 商品企劃:爭對商品尋找賣點,展現(xiàn)圖片內(nèi)容確定,產(chǎn)品介紹文案等所有圍繞商品的工作。在 3 個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,三個月來,我的電腦銷售工作總結(jié)如下: : 首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨 。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率 。計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。打印機(jī)維修 。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。 四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。 職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。半個月后,三個人都回來了,結(jié)果分別如下:甲:經(jīng)過努力,最終賣出了一把梳子。 ) 態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說 —— “如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會??”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果 ? 市場競爭日趨激烈,市場機(jī)制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣 的結(jié)果。在目標(biāo)確定和實現(xiàn)的過程中,不能僅依靠經(jīng)驗值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合。 我也經(jīng)常對大家說,只有不斷地學(xué)習(xí)、思 考、總結(jié),我們才能不斷地提高和把事做好。要切實加強(qiáng)團(tuán)隊 意識,加強(qiáng)培訓(xùn),建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊。有沒有管理一支團(tuán)隊的意識,在下屬遇到困難的時候,有沒有與他們一道進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪 ? 沒有規(guī)矩不成方圓。 其次,對于醫(yī)藥代表存在的價值 。其重要性不容置疑。不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍中來,要讓自己的隊伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長 。 就像我們組織開會和培訓(xùn),公司花費金錢,同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結(jié),如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來對待,肯定學(xué)不進(jìn)去。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。希爾曾經(jīng)說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種,如虔誠梳、發(fā)財梳??,并且分成不同檔次,在香客求簽后分發(fā)。 一、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度 關(guān)于態(tài)度在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了工作中很多的困 難和問題,比如市場網(wǎng)絡(luò)、招標(biāo)、藥事會的召開時間??,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。電腦部分萬元,人員工資 — 萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤 c萬元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要來源:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程 。其中:打字 復(fù)印萬元,網(wǎng)校萬元,計算機(jī)萬元,電腦耗材及配件萬元,其他:萬元,人員工資萬元。打印機(jī)耗材 。論文百事通近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。 電商銷售工作總結(jié) 2020上半年精選 5篇 第三篇:電商銷售工作總結(jié) 2020總結(jié) 愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。 ,網(wǎng)站設(shè)計,活動策劃,商品企劃,店長 網(wǎng)站設(shè)計:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體頁面視覺形象,廣告海報圖的制作。 ,淘寶新品需要炒作,組織不同的用戶在不同 的地方買。 ,那自然流量也會少。 ,縮水變形嚴(yán)重,會造成部分顧客流失。 ,數(shù)據(jù)量小,沒有分析的意義,發(fā)展就更加慢,但也沒有任何一家店鋪是用硬廣砸起來的 ,客戶購買記錄,評分,或者口碑等方式?jīng)Q定是否購買商品,價格并非最終決定是否購買的重要因素,一個新店,這些事最缺的。而 線下可能不需要將產(chǎn)品的賣點以文案或者圖片的形式展現(xiàn),但網(wǎng)上需要將所有的賣點用圖片的形式展現(xiàn)出來,產(chǎn)品策劃也是關(guān)鍵。線上需要嘗試性投放,線下先備貨后銷售 (當(dāng)然不排除線下做強(qiáng)大后也是這樣 ),線上是個需要快速反應(yīng)的市場,最后一定是供應(yīng)鏈決定成敗。 (5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn) 了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。 (6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。產(chǎn)品的名稱 +產(chǎn)品的價格。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進(jìn),讓自己充實讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。 這次雙十一,前期預(yù)告,包括退差價等等,我們都 hold住了。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和銷售部及經(jīng)營單位同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 參與網(wǎng)絡(luò)營銷 20__年,網(wǎng)絡(luò)營銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,不斷的探索前進(jìn)?,F(xiàn)將有關(guān) 20__個人工作情況作如下總結(jié): 一、工作情況: 熟悉了解公司 我于 20__年 9 月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項工作流程的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。但倘若 用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。企業(yè)網(wǎng)站主要是用來展示我們公司的一個整體形象及服務(wù),因此也為此統(tǒng)一了一下產(chǎn)品的發(fā)布格式及圖片,這樣看起來更專業(yè)點。首先,對于網(wǎng)絡(luò)平臺的總體發(fā)布情況來說,網(wǎng)站平臺的選擇不外乎兩塊,中文網(wǎng)站和英文網(wǎng)站,記得剛來的時候,比較注重中文網(wǎng)站平臺的發(fā)布,因而使得我們主打產(chǎn)品在中文排名上有了一定的位置,但是英文網(wǎng)站方面就相對弱了一點。 ,淘寶不是純粹賣庫存的。 ,沒有公關(guān)。 。褲子基本只剩 12 個尺碼,還有些款式模特主色已經(jīng)斷碼。 ,商品企劃,產(chǎn)品營銷策劃,產(chǎn)品頁面策劃。只有這樣電子商務(wù)才能健康快速的發(fā)展。 1個、 2 個、 3 個人能做起來的。 (2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟 進(jìn)的時候,我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進(jìn)我可能不會再跟進(jìn)了,這時候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個項目地回來,應(yīng)該把你了解的項目情況與當(dāng)?shù)氐那闆r都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進(jìn),需要哪些服務(wù),這個項目的關(guān)鍵點在哪里,這個項目的關(guān)鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務(wù)員去的時候應(yīng)該稍微搞明白 . 我們公司現(xiàn)在就是這個樣子,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后 期根本走不進(jìn)去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關(guān)系的,但是不可能每個項目都是內(nèi)部關(guān)系當(dāng)陪客, 10 個項目總有 1 個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)該想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去,怎么去打通這層關(guān)系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢 . 所以項目拿到手我們?nèi)藛T應(yīng)該好好分析這個項目的質(zhì)量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這 個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機(jī)會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應(yīng)該改變一些。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。 五 : 與 公 司內(nèi) ?ahref=39。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過 EXCEL 對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應(yīng)的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時間。 溝通依然不夠,很多細(xì)節(jié)部分,要在執(zhí)行中給客服灌輸,如果這出現(xiàn)在服裝類銷售,應(yīng)該會死很多人。 專業(yè)面狹窄 作為一個市場部成員,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合公司的需求。10月份廠家集采使用,當(dāng)期促銷新聞點擊達(dá) 1000余次,首次實現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化,交車 3 臺 。 熟悉市場工作 作為市場專員,熟悉和了解市場對工作是必要的。其實不管是人還是產(chǎn)品的能力都是有限的,一個人不可能樣樣都行,一臺設(shè)備不可能做出所有產(chǎn)品。 由于我們公司成立不久,所以對于網(wǎng)站上還有一些板塊處于空白狀態(tài),像企業(yè)榮譽、發(fā)展歷 程這幾塊,希望以后能慢慢完善起來。 從總體網(wǎng)站發(fā)布量 來看,大概地統(tǒng)計了一下,目前注冊的中文網(wǎng)站約 110 個左右,英文網(wǎng)站 90 個左右。電商銷售工作總結(jié) 20XX 上半年 [共 5 篇 ] 第一篇:電商銷售工作總結(jié) 2020上半年 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新進(jìn)步,電子商務(wù)發(fā)展的步伐日益加快,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳播策略的融合催生了電商購物節(jié),電商得到很好的發(fā)展。對于具體的關(guān)鍵詞排名每半個月都有做統(tǒng)計,總體來講還是可以的,基本上在各大搜索引擎的前三頁都能找到我們公司的產(chǎn)品信息。至于網(wǎng)站的改版問題,如果沒必要的話暫時最好不要改版,因為改版的話會影響到網(wǎng)站被各大搜索引擎收錄的情況 (一般新網(wǎng)站被收錄的時間大概在 1個月左右 )。 都說人和產(chǎn)品一樣都犯有一個毛?。赫J(rèn)為自己能為所有的人干所有的事。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。8 月與成都全搜索網(wǎng)站合作開展團(tuán)購活動,共并車69 臺 。在以后的工作過程中,我要認(rèn) 真制訂工作計劃,完成工作結(jié)束后的各類信息回收,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。但是,問題依然存在。 對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事 們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。 四:工作中處理客戶的條理性: 網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在 EXCEL 文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報價, 客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心
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