2009年醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，以“院長(zhǎng)工作報(bào)告”確定的目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞“以人為本，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧”的主線積極工作。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調(diào)整合各方資源，開展了無抽搐電休克治療，目前已成功為 xx 多人次提供了安全有效的治療，不但豐富了這一重要的治療手段，而且充分利用了資源，也爭(zhēng)取到了醫(yī)保部門給以的較其他同類醫(yī)院優(yōu)惠的政策支持，為患者帶來了福音。 （二）注重護(hù)理服務(wù)、提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力 按照衛(wèi)生行政部門的要求，結(jié)合實(shí)際，在民政科開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的建設(shè)，以此為契機(jī)全面推動(dòng)了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升了醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。截止 X 月 X 日，住院患者參加康復(fù)活動(dòng)達(dá) XX 余人次，特別是通過定崗職業(yè)康復(fù)，開設(shè)手工室、圖書書畫室、音療室、體療室、棋牌室，代幣行為強(qiáng)化治療、“活力七小健身操”等康復(fù)活動(dòng)的開展，拓展了我院精神科康復(fù)護(hù)理工作的內(nèi)涵，使之成為我院護(hù)理工作的一道亮麗風(fēng)景線。 二是完善藥品、醫(yī)療器械供貨商資質(zhì)評(píng)定工作，并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，通過規(guī)范藥品管理制度，包括新藥、特藥的引進(jìn)制度和程序，藥品處方點(diǎn)評(píng)制度等手段，確保用藥安全。學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療服務(wù)中的安全隱患和不到位現(xiàn)象。 一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的路線方針政策，服從組織安排，對(duì)局黨委，院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成 。本人認(rèn)為，作為書記，如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤 奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍，是職責(zé)所在。推行黨務(wù)公開，以醫(yī)院的公開欄、 xx 婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部 群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度 。 三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對(duì)三例投訴事件，進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點(diǎn)失誤。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共 x 篇。黨總支組織了“慶積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論 x多次，參與急危重癥病人搶救 x 多例，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近 x 份。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。做傳人”，“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”，慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動(dòng)。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。 醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員，對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督 。今年，所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則 。落實(shí)了三會(huì)一課制度，全年組織召開黨總支委員會(huì) x 次 、黨員大會(huì) x 次、上黨課 x堂。 二、銳意固本清源，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索，多深入一線、時(shí)刻以圍繞群眾的訴求、患者的需求為核心辛勤工作。 三、努力的方向 在今后的工作中將努力做到以下幾點(diǎn)： （一）要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。并注重加大對(duì)重點(diǎn)部門、重要崗位的廉政監(jiān)管，進(jìn)一步完善了對(duì)藥品、醫(yī)療器械購(gòu) 銷程序、過程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度，在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。 （四）藥房、醫(yī)技工作穩(wěn)步推進(jìn) 一是進(jìn)行分級(jí)管理，把藥房分為門診藥房和住院藥房，嚴(yán)格做到季度檢查盤點(diǎn)，形成了責(zé)任明確，管理有序的工作格局，強(qiáng)化了毒麻藥品的管理，確保了藥品安全。 四是開拓創(chuàng)新，努力打造康復(fù)護(hù)理工作新亮點(diǎn)。目前共有住院病人 XX 人，比去年同期增加 XX人。以此推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，確保了醫(yī)療安全，達(dá)到了全年無任 何重大醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生的即定目標(biāo)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁， 2021 年已經(jīng)過去，新的一年新的起點(diǎn)，新的征程已經(jīng)到來，過去的一年自己作為院長(zhǎng)，履行了自己的職責(zé)，但我深知，離一個(gè)優(yōu)秀院長(zhǎng)的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)， 確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關(guān)心的各項(xiàng)問題，與班子成員一道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再創(chuàng)新的輝煌，使我院各項(xiàng)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 ， 2021 年用分期付款的方式購(gòu)置了價(jià)值 ****萬元的 *****機(jī)一套、 ***萬元購(gòu)置了 **機(jī)、 **萬元購(gòu)置了 **機(jī)。 由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 今年以來，根據(jù)局黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)，通過參加各
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