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工程門窗技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)推薦五篇(存儲(chǔ)版)

2025-05-07 12:58上一頁面

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【正文】 對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。 技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào),每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月 報(bào)及月度計(jì)劃,及時(shí)反饋現(xiàn)場真實(shí)情況,保證信息通暢,工作順利開展。至此,我公司共建設(shè)灌云縣城市燃?xì)庵袎汗艿? 公里。 部門內(nèi)部建設(shè) 一年來,我部門施工任務(wù)繁重,點(diǎn)多面廣,人員相當(dāng)緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進(jìn)專業(yè)對(duì)口、 學(xué)校剛畢業(yè)的新員工,經(jīng)過簡短應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),全部安排到各個(gè)項(xiàng)目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。 (二)工程管理職能應(yīng)加強(qiáng) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度; 工程部管理人員應(yīng)具有優(yōu)秀管理能力、能應(yīng)付復(fù)雜局面。 對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)豐富、勤奮好學(xué)、有潛力的技術(shù)工人,一方面,根據(jù)他們的專業(yè)特點(diǎn)和特長,選送他們參加各類技術(shù)培訓(xùn),增加他們的技術(shù)理論知識(shí);另一方面,選派技術(shù)好,責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅來重點(diǎn)培養(yǎng),同時(shí)挑選責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)穩(wěn)定的技術(shù)工人擔(dān)任重要施工機(jī)械的操作負(fù)責(zé)人。 工程技術(shù)部 2021年 01 月 05日 。 三、對(duì) 2021 年的展望 新的一年里,工程部每位管理人員深刻認(rèn)識(shí)到管理方式和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不足和差距,在新的一年有待改進(jìn)。 :質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在一些不足,因工程搶進(jìn)度質(zhì)量管理有所懈怠,主要是因?yàn)楣芾砣藛T質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,質(zhì)量控制點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;目前部門施工員主要以 1~2 年的員工居多,在施工過程中經(jīng)驗(yàn)不足,質(zhì)量意識(shí)不高,因人員不充足,過程中關(guān)注進(jìn)度較多,針對(duì)這種問題,今后部門加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),注重公司關(guān)于質(zhì)量控制文件的落實(shí),加強(qiáng)教育,提高質(zhì)量意識(shí)。(詳見附表三)( 4)戶內(nèi)安裝本戶內(nèi)安裝共計(jì) 2887 戶,安裝報(bào)警器共計(jì) 2887套,通氣 2892 戶。篇三: 2021 年工程技術(shù)部年終工作總結(jié) 2021 年工程技術(shù)部年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝,如白駒過隙, 2021 年在忙碌中即將逝去,在這簡單而又不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,但同時(shí)也存在些不足。對(duì)普遍性質(zhì)量問題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開消除會(huì)議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問題及時(shí)在施工中消除。此外,還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作。再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范 文 .庫整 理 ^與自己 的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程 質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。 四、今后的打算 逐步掌握施工方案的編制。 負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。 二、廉潔自律 嚴(yán)格遵守國家和公司有關(guān)廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定。 根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 ***門窗有限公司 ****年 **月 **日 第四篇:工程技術(shù)部測量隊(duì)個(gè)人工作總結(jié) 2021個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間如白駒過隙稍縱即逝,過去的一年里,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,在項(xiàng)目部各部門的共同努力下,圓滿地完成了 ****年的工作任務(wù)。決心再接再厲,更上一層樓,努力打開工作的新局面。避免在任務(wù)繁重的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏等問題。在學(xué)中干,在干中學(xué),堅(jiān)定的走穩(wěn)自己的每一步,提升自身的價(jià)值。 今年經(jīng)過“??”“??”“??”等幾個(gè)大項(xiàng)目的工作經(jīng)歷,自己在門窗技術(shù)這一塊有了可觀的進(jìn)步。自己需要提升的地方還很多。在以后的工作中,多問,多查,多核實(shí)。自己要從中吸取教訓(xùn),閉門造車不可取,有不懂或者模糊的地方要多問,多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好。工程門窗技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)(推薦五篇) 第一篇:工程門窗技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光荏苒,白駒過隙。也因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤,導(dǎo)致了瀘州二期項(xiàng)目材料的損失,深感愧疚。技術(shù)工藝單本來就是細(xì)致的工作,自己的一點(diǎn)小錯(cuò)誤會(huì)無限放大造成不可估量的損失。 多看,多問,多做,多學(xué)。為在 2020 年更好的完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)對(duì) 2021 年總結(jié)如下。自己的專業(yè)知識(shí)越來越豐富,見識(shí)越來越廣,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也越愈發(fā)的多。做到技術(shù)工
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